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郑壹零是杭州民间公益组织“第九世界”的发起人之一,现在他增加了另一个称号——杭州青年公益社会组织服务中心(以下简称“杭州青年公益中心”)的副理事长。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

对于这个称号,郑壹零很兴奋,他让记者说,以前做公益总是“单打独斗”,声势浩大,有比现在更大的平台,聚集了杭州许多草根公益组织,让大家“抱团取暖”,“抱头取暖”

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

郑壹零口的平台是杭州青年公益中心,这是由团杭州市委主管、市志愿者工作指导中心和市志愿者协会出资设立的民办非公司单位。

经过三年多的快速发展,杭州青年公益中心成为杭州服务草根公益组织社会化的枢纽平台,提升公益组织生存快速发展能力,促进公益组织合作,推动杭州公益氛围等,并走出了特色民间公益组织生存快速发展的道路。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

草根公益组织的“老家”

杭州青年公益服务中心于年成立时,将服务文案定位为联系、组织、协调、整合青年公益社会组织为开展社会公益活动的政府和争取社会各界对青年公益社会组织支持的相关政府部门为青年公益社会动态新闻和快速发展建议的青年社会公益组织开展理念和技能培训等。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

成立后,杭州青年公益中心与杭州水滴公益、第九世界、草根之家、杭州网络志愿者分会、浙江志愿者联盟、心桥助学、春季礼品、宝贝e家、中国公益摄影师协会、小蝌蚪助盲社、浙江大文管中心社会组织能力建设商等草根公益组织建立了联系。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

杭州青年公益中心理事长王跃军表示,在杭民间公益组织如有上传意愿,可填写《基本新闻登记表》,经服务中心简要审查后,成为中心服务对象。 在服务中心,民间公益组织还可以获得业务交流、培训、项目合作等服务。 现在,这里成了杭州许多草根公益组织眼中的“老家”。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

据统计,租用杭州青年公益中心账户,至今向民间公益组织提供经费支持20多万元,帮助公益组织募集项目经费33万余元。 并为公益组织提供活动场所,开展“青年公益人才计划”,组织“青年公益沙龙”,推荐公益导师培训等。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

进一步加强与民间公益组织的联系,杭州青年公益中心基于水滴公益、第九世界、杭网志愿者等草根公益组织,邀请杭基金会、草根公益组织、爱心公司、专家等各方面力量,建立杭州公益伙伴圈,构建公益文化越来越多。 目前有45个公益组织加入公益伙伴圈。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

破解草根公益的“难题”

近年来,和许多地方一样,杭州民间公益组织蓬勃发展,但也面临着许多快速发展的挑战和瓶颈。

据“资金无保障、专职人员不足、政府支持不足”的王跃军介绍,迄今为止,草根公益组织几乎无法单独注册,只有少数人依靠其他机构。

身份不足的困境是,草根公益组织只能以非正式的组织形式出现,“一个比较现实的问题是不能得到特别的捐赠。 ”。 水滴公益”的负责人魏钧表示,一方面公司不清楚民间公益组织的身份,不愿意投入经费,大多数情况下,民间公益组织没有合法的独立法人账户,因此无法开具发票。 他说:“因为法律程序不允许这种情况发生。”

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

“目前,许多民间公益组织通过自筹和爱心公司的赞助募集活动资金,政府没有财政投入。 ”。 “第九世界”的负责人说。

除身份和资金外,许多民间公益组织还面临着服务“供需”新闻失衡、服务技能不专业、场地、活动和物流保障不足等难题。

通常,草根公益组织基本上依靠互联网平台管理信息表达,没有多少固定的办公室。 在活动的策划组织中也很少以暂时、即兴为主,维持规范化、常态化的展开活动。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

草根公益组织也很少配备专职员工,基本上都是兼职。 即使全职参与,也缺乏必要的生活保障。 据悉,杭州最具规模的民间公益组织之一“水滴公益”,创立于2006年,迅速发展至今已有17个分支机构,注册志愿者700多人,但秘书处只有专职人员。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

并且,据中心工作人员介绍,民间公益领导人往往热血参与,缺乏系统训练。 “由于内部缺乏规范化的约束机制,草根公益组织人员流动频繁。 ”。

团杭州市委书记周扬表示,杭州青年公益中心模式是调查后探索的适合民间公益组织的管理方法,阐明了青年民间公益组织快速发展的课题,以团组织服务民间公益,引领和聚集青年。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

整合资源,促进社会公益事业

“杭州青年公益中心服务都在杭民间公益组织,所谓“草根”公益组织不是行政隶属、管理和管理,而是联系和联系、服务和被服务的关系。 ”杭州市委副书记赖明诚介绍说。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

“杭州青年公益中心希望各组织在自己的专业行业做得最好。 此外,杭州公益组织之间形成了强有力的聚合物,希望利用该聚合物使现有资源最大化,真正在活动和服务上实现“更好、更好、更强”。 ”王跃军说。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

目前,杭州公益圈已经形成了“抱团取暖、特色互补”的公益氛围,杭州青年公益中心也在收集民间公益机构各具特色的项目,并对其进行整理、包装、推荐,通过资源整合,服务中心支持公益组织项目的开发

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

外来务工人员的子女是近年来社会关注的群体。 杭州青年公益中心将各民间公益组织各类外来务工子女服务项目统一纳入共青团农民工子女志愿服务工作,从场地、资金、教师等方面提供支持,成立“爱护外来务工子女”志愿总队,打造“七彩小屋”外来务工子女阵地

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

据统计,杭州青年公益中心推进的项目已超过50个,开展了“渴望”行动、公益摄影游、质量公益峰会、青年公益沙龙、爱心储蓄罐等一系列有影响力的大型公益活动。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

郑壹零是杭州民间公益组织“第九世界”的发起人之一,现在他增加了另一个称号——杭州青年公益社会组织服务中心(以下简称“杭州青年公益中心”)的副理事长。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

对于这个称号,郑壹零很兴奋,他让记者说,以前做公益总是“单打独斗”,声势浩大,有比现在更大的平台,聚集了杭州许多草根公益组织,让大家“抱团取暖”,“抱头取暖”

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

郑壹零口的平台是杭州青年公益中心,这是由团杭州市委主管、市志愿者工作指导中心和市志愿者协会出资设立的民办非公司单位。

经过三年多的快速发展,杭州青年公益中心成为杭州服务草根公益组织社会化的枢纽平台,提升公益组织生存快速发展能力,促进公益组织合作,推动杭州公益氛围等,并走出了特色民间公益组织生存快速发展的道路。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

草根公益组织的“老家”

杭州青年公益服务中心于年成立时,将服务文案定位为联系、组织、协调、整合青年公益社会组织为开展社会公益活动的政府和争取社会各界对青年公益社会组织支持的相关政府部门为青年公益社会动态新闻和快速发展建议的青年社会公益组织开展理念和技能培训等。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

成立后,杭州青年公益中心与杭州水滴公益、第九世界、草根之家、杭州网络志愿者分会、浙江志愿者联盟、心桥助学、春季礼品、宝贝e家、中国公益摄影师协会、小蝌蚪助盲社、浙江大文管中心社会组织能力建设商等草根公益组织建立了联系。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

杭州青年公益中心理事长王跃军表示,在杭民间公益组织如有上传意愿,可填写《基本新闻登记表》,经服务中心简要审查后,成为中心服务对象。 在服务中心,民间公益组织还可以获得业务交流、培训、项目合作等服务。 现在,这里成了杭州许多草根公益组织眼中的“老家”。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

据统计,租用杭州青年公益中心账户,至今向民间公益组织提供经费支持20多万元,帮助公益组织募集项目经费33万余元。 并为公益组织提供活动场所,开展“青年公益人才计划”,组织“青年公益沙龙”,推荐公益导师培训等。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

进一步加强与民间公益组织的联系,杭州青年公益中心基于水滴公益、第九世界、杭网志愿者等草根公益组织,邀请杭基金会、草根公益组织、爱心公司、专家等各方面力量,建立杭州公益伙伴圈,构建公益文化越来越多。 目前有45个公益组织加入公益伙伴圈。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

破解草根公益的“难题”

近年来,和许多地方一样,杭州民间公益组织蓬勃发展,但也面临着许多快速发展的挑战和瓶颈。

据“资金无保障、专职人员不足、政府支持不足”的王跃军介绍,迄今为止,草根公益组织几乎无法单独注册,只有少数人依靠其他机构。

身份不足的困境是,草根公益组织只能以非正式的组织形式出现,“一个比较现实的问题是不能得到特别的捐赠。 ”。 水滴公益”的负责人魏钧表示,一方面公司不清楚民间公益组织的身份,不愿意投入经费,大多数情况下,民间公益组织没有合法的独立法人账户,因此无法开具发票。 他说:“因为法律程序不允许这种情况发生。”

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

“目前,许多民间公益组织通过自筹和爱心公司的赞助募集活动资金,政府没有财政投入。 ”。 “第九世界”的负责人说。

除身份和资金外,许多民间公益组织还面临着服务“供需”新闻失衡、服务技能不专业、场地、活动和物流保障不足等难题。

通常,草根公益组织基本上依靠互联网平台管理信息表达,没有多少固定的办公室。 在活动的策划组织中也很少以暂时、即兴为主,维持规范化、常态化的展开活动。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

草根公益组织也很少配备专职员工,基本上都是兼职。 即使全职参与,也缺乏必要的生活保障。 据悉,杭州最具规模的民间公益组织之一“水滴公益”,创立于2006年,迅速发展至今已有17个分支机构,注册志愿者700多人,但秘书处只有专职人员。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

并且,据中心工作人员介绍,民间公益领导人往往热血参与,缺乏系统训练。 “由于内部缺乏规范化的约束机制,草根公益组织人员流动频繁。 ”。

团杭州市委书记周扬表示,杭州青年公益中心模式是调查后探索的适合民间公益组织的管理方法,阐明了青年民间公益组织快速发展的课题,以团组织服务民间公益,引领和聚集青年。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

整合资源,促进社会公益事业

“杭州青年公益中心服务都在杭民间公益组织,所谓“草根”公益组织不是行政隶属、管理和管理,而是联系和联系、服务和被服务的关系。 ”杭州市委副书记赖明诚介绍说。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

“杭州青年公益中心希望各组织在自己的专业行业做得最好。 此外,杭州公益组织之间形成了强有力的聚合物,希望利用该聚合物使现有资源最大化,真正在活动和服务上实现“更好、更好、更强”。 ”王跃军说。

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

目前,杭州公益圈已经形成了“抱团取暖、特色互补”的公益氛围,杭州青年公益中心也在收集民间公益机构各具特色的项目,并对其进行整理、包装、推荐,通过资源整合,服务中心支持公益组织项目的开发

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

外来务工人员的子女是近年来社会关注的群体。 杭州青年公益中心将各民间公益组织各类外来务工子女服务项目统一纳入共青团农民工子女志愿服务工作,从场地、资金、教师等方面提供支持,成立“爱护外来务工子女”志愿总队,打造“七彩小屋”外来务工子女阵地

“从“单打独斗”到“抱团取暖””

据统计,杭州青年公益中心推进的项目已超过50个,开展了“渴望”行动、公益摄影游、质量公益峰会、青年公益沙龙、爱心储蓄罐等一系列有影响力的大型公益活动。

标题:“从“单打独斗”到“抱团取暖””

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