状元李彦宏与刘强东

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"世界上有三种艰辛:航海、打铁和卖豆腐."这是当地的一种说法，他是由驾船的父母抚养大的。在这些农民的心中，成功没有捷径。“如果你想比别人活得更好，你必须比别人做得更多、更努力。”这是刘的父亲从小就告诉他的。

1992年，年轻的天才李彦宏在美国布法罗的纽约州立大学漫步。他手里拿着咖啡，他的大脑正在高速运行计算机编程的精细逻辑。获得硕士学位后，他的方向是华尔街。

同年，宿迁市莱龙镇光明村的刘将亲戚们收取的500元生活费缝成内衣，走进中国人民大学校园。他刚满18岁，在思考如何生活。不管有多难，他决心不向家人要一分钱。

一万公里，不同的气质，没有交集。然而，作为回报的学生，他们有着相同的名字，“高考状元”。

顶尖学者来自哪里？

“我的心理很稳定，场合越大越好。”在高考的时候，我应该可以通过正常的发挥进入北大，但我不一定要拿第一名。”年轻稳重的李彦宏说道。

李彦宏在家庭中排名第四，是唯一的男孩。吃一个苹果。我的姐妹们会把它剥得更厚。自己吃苹果皮。让李彦宏吃苹果肉。

从小娇生惯养，难免意气风发，不受委屈。

大强子是不同的。宿迁曾经是苏北最穷的地方。他多年来毫无怨言地吃红薯和玉米。

"世界上有三种艰辛:航海、打铁和卖豆腐."这是当地的一种说法，他是由驾船的父母抚养大的。在这些农民的心中，成功没有捷径。“如果你想比别人活得更好，你必须比别人做得更多、更努力。”这是刘的父亲从小就告诉他的。

在当地普通教师心中，“当县长”是理想的政治抱负。当然，这也成了刘当时始终不渝的志向。

高考成绩公布后，副县长亲自送大红花回家，这大概是对“迎接未来县长”的高度重视。在此之前，刘已经选择了的人大代表，这听起来更接近“县长的梦想”。

但我没想到的是，在他大二的时候，他爱上了编程。为了学习编程，社会学的顶尖学者经常在早上去上课前睡在电脑房里。刘得知后，非常兴奋，立即为家乡的政府部门编制了一套电力管理系统。回馈家乡的初衷没有改变，但他似乎找到了一条比“当县长”更有效的途径。

因此，在他意识到这一点之前，他越来越接近计算机科学领域的顶尖学者李彦宏。

状元的创业之路

小时候，刘就觉得父母的帆船经营模式并不大。“那种车间式的方式，永远只能驾驶一艘船，但不同的是把40吨变成80吨，然后再变成120吨。当时，我想，他们为什么不成立一家船运公司来赚取租船的费用呢？那是我童年的梦想。我希望有一天我可以有成百上千的船，他们都在海里。”

他曾经告诉他的父母，但是老人笑着说，"这个孩子疯了吗？"

但这是大强子创业梦想的雏形。

1998年6月18日，24岁的刘在中关村海凯市场租了一个4平方米的摊位(000931)，买了一台二手电脑和一辆二手三轮车，成了一个小老板。这个小摊位是京东的前身。

不幸的是，这不是一本书。同一天，李彦宏就职的infoseek被迪士尼收购，这让他作为当时的总工程师赚了很多钱。“我得到的期权价格是5美元，一年后涨到了100美元。”

硅谷精英突然成为百万富翁，但他决定离开。“我不想去另一家公司。我不想让别人掌握我的命运。他做错了什么。如果你太强大也没用。”

因此，一直以自己的心为荣的李彦宏很快回到中国，创建了百度。据说“百度”一词源于中国宋代诗人辛弃疾的诗《蓝宝石案·元·Xi》:“公众千百度寻他”。十几岁时痴迷于歌剧的李彦宏，即使投身于技术领域，他也是一个文人。

2005年8月5日，百度在纳斯达克上市。上市首日，354%的空前涨幅创下了自2013年以来外国公司在美国股市首日涨幅的纪录。

值得一提的是，从2001年9月百度脱离所有提供搜索技术的门户网站，正式独立向外界提供搜索服务，到谷歌占据国内搜索引擎市场第一位，李彦宏只用了三年时间。

在纳斯达克(NASDAQ)摇铃成为第一名有点太早了。这是对冠军李彦宏的双重奖励。

2005年，当带着他的妻子、伙伴和朋友去享受这份荣耀时，刘从柜台做起，几乎卖掉了京东多媒体。

当时京东网上销售额为1000万元，利润微薄。熊网的老板问刘是否可以把这个网站卖给他。价格是1800万元。

刘犹豫着要不要跟员工商量，后来咬紧牙关说:“不卖了，我们继续干吧。”

为了节约成本，刘要求每个员工都要把废弃的纸箱带到公司。下班后，员工们拆除并更换纸箱，使之适合包装光盘的小纸箱。

有一次，刘在开车的时候，看见夫妻俩把一堆家电包装纸箱扔在路边。他在路边停下来，拿起纸箱，把它们都塞进行李箱。妻子对丈夫说:“看，你还不如一个收垃圾的。所有的垃圾收集者都有危险信号。”

恐怕大强子是历史上第一个在纳斯达克“捡垃圾”的人。2014年，他终于享受到了“状元的荣耀”。当时京东的融资总额达到17.8亿美元，市值超过250亿美元，成为中国仅次于腾讯和百度的第三大互联网上市公司。

他张开嘴说:“这是京东的……”，但他马上意识到自己的错误，把它改成了“先生们和女士们”，整个观众都笑了。现场挤满了数百人，包括许多投资者。

kpcb中国的管理合伙人周伟开玩笑说:“当我签署京东的投资协议时，我的手有点颤抖。”

当时，他们也有内部纠纷。京东能成为像亚马逊这样的公司，甚至比亚马逊还大吗？周伟说:“刘能吃苦，能在薄利之刃下生存。这就是他过去艰苦生活经历所带来的价值。”

冠军的“决战”

2010年，谷歌退出中国，百度成为主导公司，占据垄断地位。同年，百度的竞价排名相关业务收入占总收入的90%以上。当时，有传言说“最强大的媒体是百度。”

百度员工在接受媒体采访时表示，“也就是说，这项业务非常好，当你看到其他业务时，你会觉得这件事太难了，我不想做。”结果，百度错过了移动互联网的窗口，当时它犹豫不决，为自己感到骄傲。

2016年第三季度，百度的营业收入首次出现负增长，市盈率也创下历史新低。“我真的完了吗？我被移动互联网淘汰了吗？”李彦宏没有掩饰内心的恐慌。

碰巧那时他又遇见了京东。

2017年6月23日，京东和百度的市值差仅为6亿美元。一瞬间，市场上的“蝙蝠”时代将会结束，“atj”时代的声音将会一个接一个地到来。每个人都有自己的改革，有些人借机压制改革，有些人暗暗叫好，有些人满怀激情，有些人则自己动手吃瓜。资深媒体人士雷建平(音译)准备了这份手稿，等待京东的行动开始。

然而，他没有等到那一刻。在2017年7月5日的百度开发者大会之后，百度和京东的市值出现了70亿美元的缺口。近一年后的今天，京东的市值为555亿美元，比百度目前的907亿美元少了近400亿美元，也就是说，相当于李彦宏敲响了两个爱奇艺的钟。

李彦宏已经嗅到了人工智能的气息，他愿意相信自己已经积累了很多，并且失去了头发。据百度员工称，“(人工智能)是他在大学喜欢的东西。”

自其自动驾驶平台阿波罗(apollo)决定开放以来，apollo已在一年内迅速从1.0升级至2.5，合作伙伴超过100家，首辆商用量产车将于2018年7月上市。

此外，在人工智能时代被称为安卓的dueros是百度人工智能的另一个重要抓手。到目前为止，dueros已经发布了90多种硬件产品，其中“家庭小”已经成为一个单一的产品爆炸。

在时代的大潮下，JD.com也发生了变化。毕竟，没有人想成为数码相机时代的柯达或移动互联网时代的百度。

京东2018年第一季度财务报告显示，京东的技术研发投资已增至24亿元，同比增长87%。

刘甚至对做出了大胆的表态。“京东将在12年内用技术改变所有商业模式，成为一家纯技术公司。”

至于是否要吹牛，我们会给它时间。

顶尖学者的气质

对于百度去年遭遇的危机，一位前百度员工有不同的看法。他在接受媒体采访时说，“对于像李彦宏这样的高层人物来说，个人形象的改变并不重要，核心的改变是下放自己的权力。”

这一核心变化的关键是齐鲁。

2017年1月加入公司后，原向李彦宏汇报的高管，如总裁张亚勤、高级副总裁向海龙和朱光，均改为向齐鲁汇报，然后由向李彦宏汇报。可以说，李彦宏把具体的业务完全交给了齐鲁。

在此之前，李彦宏从未给过别人如此大的权力。

每个人都知道后面的故事。2018年5月18日，齐鲁下台。公告发布三天后，百度股价下跌超过14%，市值蒸发100亿美元。

对于离开公司的原因有不同的看法，百度高管的内部斗争也有不同的描述。既然没有真正的锤子，我们暂时不做判断。但值得注意的是，6月4日，百度的市值回到了900亿美元大关。齐鲁离开资本市场的强烈情绪似乎正在逐渐恢复平静。

即使股价上涨没有既得利益，李彦宏也总是喜欢这种平静。一位百度员工在接受媒体采访时透露，“曾经有一段时间，每个人都崇拜谷歌，什么都不做，极客，20%的自由工作时间。”许多这些东西让我们发痒。”然而，李彦宏觉得这种管理方法是错误的。

“监督、限制、过程、规则...他试图避免一切可能被人类感情渗透的方式。这就像是与员工的纯粹商业交易。我给你钱，你替我做事。”

光明村的大强子正好相反。在自传中，他形容母亲王少侠“热情、开朗、体贴”，而他“继承了她的特点”。

创业时，团队工作和生活之间的界限并不清晰。刘教员工工作技能，但他喜欢灌输他们的人生观、世界观和价值观。

当时，员工张琪和孙家明分摊租金。周末，直接去了刘他们的住处。当他看到桌上堆着剩下的方便面盒时，他教在家看电视的张琪和孙佳明注意卫生。

企业文化中没有优势或劣势，只有一致。毕竟，与百度拥有大量高科技人才的团队不同，JD.com更像是“和我一样的草根”。

2007年，京东投资者打电话给10家京东供应商了解情况。供应商说:“京东有少量货物，但团队士气高昂，感觉他们特别有活力。”有一种感觉是‘我和你不同’"

写在最后

又是一年的高考。引用网友的观点，“今天，和刘都配得上的冠军头衔。”

这种评价有其道理，但在文本深处，对“成功”有什么偏见吗？一项由更权威机构开展的调查显示，“高考状元自1977年以来已经‘处于低迷状态’34年了。”他们没有成为知名的社会活动家、企业家或艺术家。”

然而，成功必须在商业和政治领域吗？

中国科学院院士、清华大学教授史曾说:“大学的定位问题很大，认为就业是最重要的，愿意从事基础研究的人越来越少。”就连他最想培训的学生都说:“老板，我想去一家金融公司。”

另一方面，清华大学通过高考选拔出来的优秀人才有着良好的应试心态，有着超强的学习、记忆和应用能力，能够忍受孤独，能够在十年的痛苦经历后欣然接受。

如果每个人都不假思索地放弃科学研究的“冷板凳”，这样的人是当今社会最大的悲哀。