腾讯微视会浴火重生还是重蹈覆辙？

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最近，腾讯的“微视觉短片项目描述”截图在各大社交网站上广为流传。首先，短视频行业的市场结构已经稳定，微视要突破快手和颤音等巨头的壁垒并不容易。在这种不利的形式下，只有充分利用自身优势，努力顺应行业发展趋势，进行改革创新，微观视野才能重生。

最近，腾讯的“微视觉短片项目描述”截图在各大社交网站上广为流传。截图显示腾讯将补贴微视30亿元，并对补贴的时间、标准和对象做了详细规划。

虽然腾讯对这一消息没有正面回应，但从腾讯宣布打造全新的企鹅(Penguin)以及投资100亿元在图形信息和短片创作上可以看出，腾讯即将在短片领域发挥实力，而微视是腾讯进入短片领域的路标。

果然，腾讯很快高调宣布，微信将进入腾讯的王卡。有了腾讯的支持，微视真的能起死回生吗？

从辉煌到衰落，前世的微观视野

事实上，微观视觉也有过辉煌的时期。腾讯在2013年推出了微视频，将其定位为一个8秒钟的视频分享社区。当时，短视频还没有着火，但微视频曾经凭借下载量在应用商店免费列表中排名前5。然而，它没有持续多久。经过两年不温不火的微视觉，它被宣布在2017年关闭其应用。显微视觉热冷却有几个主要原因。

首先，微观视角在产品逻辑上犯了战略错误。当时，互联网行业恰好处于流量积累时期。作为互联网社交网络领域的巨头，腾讯已经习惯于开发积累流量的产品。腾讯将微视觉定位为一个8秒钟的视频社交平台也是基于流量。然而，这种产品逻辑是导致微观视觉衰退的诱因之一。

虽然腾讯把微视觉视为微博的一个视频短片，可以记录人们的日常生活，但由于8秒钟的时间限制，微视觉既不能讲故事，也不能承载太多的情感，尤其是对于占据大部分流量的广告商和网络红人来说。这个尴尬的时刻既不能达到产品推广的目的，也不能实现与粉丝的互动。因此，"金爸爸"不愿意在微视觉上投放广告，而网络红星则转移到其他流量大的平台上。

其次，从诞生到发展的后期，微观视觉的内容和功能保持不变，对追求新事物的用户没有吸引力。它不好玩，不容易使用，而且产品体验对大多数人来说都不好。据用户分析，微视觉不了解用户需求，美容、滤镜、字幕、贴纸等功能更新缓慢，没有新意。虽然微视在后期延长了视频时长，但仍然不能满足其他用户的需求。当其他能够满足更多用户需求的产品涌现出来时，短视频市场的流量开始向这些产品转移，微观视觉逐渐被市场所遗忘。

第三，腾讯放弃了微视战略。作为互联网巨头，腾讯拥有一个庞大的系统，正是这个庞大的系统让腾讯很少关注微观视觉。而随着微视流量的逐渐减少，实现利润的任务也难以完成。腾讯在制定战略时，逐渐将微观愿景置于日益边缘化的位置。尤其是在失去腾讯微博的强大支持后，微信开始推出小视频功能，这让微视觉在腾讯的系统中处于尴尬的境地。

短片换成了红海，腾讯再次进入

时代的发展总是不可预测的。腾讯选择关闭微视后，短片行业越来越繁荣，错失良机的微视在3月下旬遇到了更多困难。

随着人们获取信息的方式趋于分散，视频短片的蛋糕越来越大。据艾传媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频行业趋势及用户行为研究报告》，截至2017年底，中国短视频用户数量已达到2.42亿，预计2018年将达到3.53亿。这也意味着社会流量开始向短视频市场转移，而社会市场的股票纠纷使得腾讯不得不进入短视频行业。

此外，短片的发展已经进入成熟阶段，市场即将迎来红利。在诱惑下，市场开始涌入一群“狼”，腾讯也不例外。腾讯首席执行官马在接受采访时表示:“游戏在腾讯利润中所占的比重正在下降，目前还不到50%，社交和特效广告将成为腾讯未来相对较大的增长点。”因此，腾讯将积极探索视频短片和直播等社交平台。”

探索短视频行业的腾讯选择了快手作为其支持对象。然而，在牵头投资3.5亿美元后，腾讯和快手并没有深入合作。据美国科技博客techcrunch的知情人士透露，快手正准备上市，未来自主开发的可能性非常高。

在这种情况下，腾讯开始利用老将军，增加补贴，并重新推出新修订的微观愿景。除了延长视频时长并在原始滤镜和字幕中添加新元素，micro-vision还增加了多种功能，如原创大片、音乐秀MVs和对口型。在腾讯的种种举措下，微视真的能重生吗？

痛苦是经常发生的，通往重生的道路并不容易

从目前短视频产业的发展来看，显微视觉很难再生。

首先，短视频行业的市场结构已经稳定，微视要突破快手和颤音等巨头的壁垒并不容易。腾讯关闭微视后，短片行业迎来了爆炸性增长的一年。今年，像快手、快拍和颤音这样的用户数量迅速增长。根据数据显示，截至2018年2月，快手以1.14亿dau在短片行业排名第一，其次是颤音和火山视频。在这些巨头的包围下，短视频市场的内容流量已经基本分化，短视频领域的用户分层和用户对软件的忠诚度也是Microvision难以跨越几家短视频巨头壁垒的主要原因之一。

其次，腾讯改变了微观视觉的内容模式，但它是基于颤音的模式，对市场没有吸引力。无论是体感舞蹈的“高能舞蹈室”还是观看时的后续学习模式，《回归》公众视野中的微视都类似于颤音。一方面，腾讯不愿成为颤音转移的工具。短视频场的布局是腾讯的缺点，关闭微视相当于放弃自己的地盘。此前，经过对行业内风云会的实际调查，发现在腾讯旗下的微信和qq这两大社会力量中，颤音随处可见。

另一方面，它是基于颤音的高消费。从快手和颤音使用者的分析来看，大多数快手使用者来自二线城市及以下，最高学历低于高中，而颤音使用者主要来自一线和二线城市，60%以上的使用者具有本科学历。显然，就消耗功率而言，有颤音的用户的消耗功率高于有快手的用户。掌握高消费群体意味着未来有更多商业模式的可能性。

然而，腾讯显然忽略了一个最重要的原因。在短视频趋势中，无论是快节奏还是颤音，两者都能成为非凡应用的原因在于它们在内容和功能上的惊人成功。此外，面对内容上的闭环颤音，微观视觉很难跟上。

第三，国家对内容发布平台的监管力度加大，对内容产业的限制也加大。随着互联网的发展，国家对互联网平台的控制越来越强，短视频产业被国家认定为重点控制对象之一。在《清明》前后，视频短片中现象产品的快速应用被央视命名，该应用也被从下载商店中移除。主要原因是平台上的不良信息太多，容易造成不良影响。但事实上，内容平台很难完美地控制内容。

此外，回归的微观视觉仍然属于医学的变化。在微视衰落之前，腾讯通过投入巨资吸引了网红明星，现在它回归时仍然使用原来的方式。从这个角度来看，腾讯在短视频行业缺乏一定的创新，很难创造出新的微观视野。

借助腾讯的各种资源，它仍然有可能重生？

在这种不利的形式下，只有充分利用自身优势，努力顺应行业发展趋势，进行改革创新，微观视野才能重生。

最好的办法是把腾讯当成一座山。第一个是渠道，它依靠微信和qq将用户转移到微观视觉。作为一个社会产业巨头，腾讯拥有庞大的用户群，其中90后和00后是主力军。短片的观众主要是青少年，所以微视在渠道上有着天然的优势。腾讯的社交软件可以作为一个共享渠道，向qq空聊天室、朋友圈等提供高质量的内容。，以扩大其影响力，并更容易地将流量从社交网站转移到自己身上。

其次，在内容模式下，腾讯收集用户数据，通过算法找出用户需求，并根据用户需求利用腾讯的内容资源创建新内容。在使用qq和微信的过程中，用户会生成相应的数据。腾讯可以收集这些数据，然后用科学算法找出现在年轻人喜欢的内容，并将其应用到微视觉的内容创作中。例如，结合当前年轻人喜爱的游戏，如《荣耀之王》、《绝地生存》或《次级狐妖媒人》等。，它为用户提供了ar贴纸来玩。

最后，加大产业链建设，打造健康的内容生态系统。除了渠道建设和内容创新外，更应该关注产业链的上游发展，尤其是原创内容作者。这需要微观的眼光来制定相关的优惠制度或措施，以吸引或保留更多的原创内容作者。当然，中下游的建设也是必不可少的，而健康的内容生态系统是微观视野可持续发展的关键。

从短片的流行程度来看，不难看出这个行业在未来的娱乐和社交领域将占据一定的份量。了解时代发展趋势后，腾讯选择进入短视频行业是正确的选择。然而，每个人都对这位开创了微距视觉的老手表示怀疑。毕竟，微观视觉的失败仍然历历在目。虽然回归的微观视角已经发生了变化，但随着市场环境的变化，如果微观视角在本质上不变，回归的微观视角可能是另一个泡沫。