拉卡拉金融砍掉线下业务员工被裁 消费金融开始大退潮？

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最近，一些业内人士向一本财经书籍透露:“拉卡拉的社区财务部被裁掉，大量员工被解雇。”

社区金融部，以前主要从事拉卡拉金融的线下业务。

据业内人士透露，此次裁员覆盖北京、上海、广州和深圳，“涉及一两百名员工”。

一些离职员工证实了这一点。

然而，Lacarra Finance回答说，金融网点的数量确实在逐渐减少，只保留了核心人员，“但只有41名员工涉及离开公司”。

去年底现金贷款监管后，整个消费金融行业萎缩，小公司倒闭的消息不断，大公司也进行了战略调整。

"这只是该行业退潮的前奏。"业内大多数人对行业的预测并不乐观。

01突然解散

12月底，在拉卡拉上海分公司社区财务部工作的李欣收到了一份解雇通知。

在此之前，她对公司充满热情，并在朋友圈里度过了许多时光。

我没想到最后一个与公司有关的项目是“拉卡拉已经停止贷款，不要再问我拉卡拉的名单。”

事实上，她不是唯一遭受这种不幸的人。

一些退休员工向一家金融机构证实，北方、上海、广州和深圳的社区金融业务已被削减，除了一些高管以外，大多数员工都在12月底收到了解散通知。

拉卡拉的招聘人员还对一本财经书籍说:“线下业务已经解散，部门也消失了。”

“没有遣散费，几年前找工作也不好。每个人如何庆祝新年？”知情人士周振甚至表示，“下岗职工中有怀孕的女同事。”

一些员工对结果表示不满，一名前员工说他们已经申请了劳动仲裁，正在等待结果。

1月28日，一名金融记者向拉卡拉证实了此事。

拉卡拉金融表示，所有参与调整的员工都已经签署了相关协议，补偿工作已经完成。“只有一名员工在赔偿问题上有争议，已由劳动仲裁部门协商解决”。

至于离职雇员中有怀孕雇员的事实，拉卡拉金融公司说，该雇员自己的身体状况不适合继续工作，“她提出离职”。

从小店到社区金融

拉卡退出了商店，遭受了许多战略调整。

早在2014年，拉卡拉的创始人孙陶然就告诉媒体，有两个最重要的交通门户，手机和社区。

在后来的布局中，孙陶然选择了社区作为交通入口。

2014年下半年，他推出了“拉卡拉小店加盟计划”。

当时，孙陶然的战略是通过线下商店接触社区:一手打造电子商务o2o，一手提供金融，并提供贷款和金融服务。

然而，在2015年，媒体披露拉卡拉已经停止了“小商店”项目。

但事实上，孙陶然并没有放弃“小商店”，而只是放弃了电子商务的o2o功能。他在接受媒体采访时表示:“现在我们的重点是贷款和财富管理方面的社区金融服务。我们将通过将线下商店与在线金融服务相结合来推广Lacarra商店。”

小商店开始承担“社区金融”的战略布局。

孙陶然当时的考虑也不无道理。

当时，社区商店大多是支付终端用户，这是控制风险的好数据；此外，小商店也可以作为交通入口。

一举两得。

2016年10月，广州拉卡拉网络小额贷款公司成立，接过“社区金融”的接力棒。

新成立的拉卡拉金融公司采用了“在线和离线”相结合的方式。

在线，主要基于应用和网站，一些分期付款和现金贷款产品已经推出，如轻松分期付款，为你支付，为你支付，员工贷款等。

线下是“社区金融服务站”。

△拉卡拉社区服务站

这项服务主要是为社区居民提供一些金融服务，如信用卡还款、消费分期等服务。

有趣的是，社区金融并没有选择三四线城市或小城镇来建立小商店，而是选择一线城市，如“北至广州和深圳”。

“这是因为拉卡拉金融的网上信贷产品主要是针对工薪阶层的，一线城市更符合产品定位。”知情人士表示，例如，员工贷款和工资贷款。

由此可见，社区金融承担着引导网络产品流动的任务。

△线下商店发放的传单

线下商店散发的传单实际上是在推荐在线产品。

据媒体报道，社区金融服务站有两种形式:店内购物和社区购物。截至2017年8月，已有近100家门店开业，覆盖北方、广州和深圳。

然而，拉卡拉金融公司并没有单独发布在线和离线数据。

据拉卡拉的金融官员称，截至2017年6月底，他们已经服务了4000万人次，发放了超过2000亿元的信用贷款。

为什么它被解散了？

孙陶然说:“拉卡拉想要建立的是一个共生系统。各行各业，谁长得好，我就把营养倾斜给谁；谁长得不好，我就像除草一样把它扔掉。”

他也对自己的“社区金融”毫不留情。

为什么线下部门要裁员？

"线下部门显然没有在线部门的好收入."根据周振的说法，拉卡拉金融公司的线下部门有近200人，而线上部门只有10多人。人均产出比率差别太大。

“一个小商店需要2-3个人，每月的付款只有100-200万，这还不够支付费用。”前雇员说。

“离线模式不起作用。我们也向他们反映了这一点，但没有结果。”一些离职员工表示。

拉克拉金融回应称，调整线下社区金融业务的原因是“客户越来越愿意迁移到互联网，通过线下手段协助风险管理的作用和意义并不显著。”

周振认为:“外部环境恶化是裁掉线下部门的主要原因。”

去年底，对现金贷款的监管开始实施，行业迅速下滑。许多平台不再增加新贷款，甚至退出行业。

对于整个行业来说，对流量和新用户的需求不再重要。

此时，执行转移任务的线下商店有必要存在吗？

“行业中抢占用户的阶段已经过去。现在每个人要么保护自己，要么转变，要么离开。”据业内人士透露，在这样的背景下，消费金融的裁员和业务线的削减将在后续继续爆发。

2018年，消费金融的关键词仍然是监管。

2018年的主题将是小公司的倒闭，大公司的收缩和调整，以及行业和监管之间的不断碰撞。

这个行业不再需要四处奔波，进入精耕细作的时代。

(应被调查者的要求，文中有些人被冠以假名)