坐着就能收钱？加盟商投资代运营式水育馆成被告

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之后，特许经营者在家里、消费者、员工等地方设立了儿童总部。正在寻找与他们的权利保护有关的诉讼，因为他们没有发现实际经营者没有在法庭上宣布判决

不需要专业知识，不需要担心租房，不需要费心操作，一切都由公司管理，只要投资，加盟商就可以安心在家收钱...真的有这么好的事情吗？任晓、袁达等六家加盟商与北京佳油子水教育科技有限公司(以下简称佳油子公司)签订了合作经营合同和代理经营合同，并在北京各地开设了一批幼儿水教育中心。然而，公司带着钱逃之夭夭，任晓、袁达等人背负着巨额债务，甚至被许多孩子的父母起诉。

投资“世代经营”的水教育博物馆最多一个季度可获得7万元的红利

40多岁的任晓是两家“在家带孩子的水教育中心”的特许经营者，也是两个孩子的母亲。她告诉《北京青年报》，在加入之前，她也是一家有孩子的公司的分公司的成员。“当时，我和我朋友的孩子参加了他们的一个早期教育班，我从孩子的早期教育老师那里听说要加入水产养殖博物馆。不仅是我，而且大多数加盟店最初都是有孩子的会员。”

"婴儿饮水教育在当时很受欢迎."任晓回忆说，在一次课外聊天中，一家带孩子的公司的员工向她介绍说，整个宝宝的水教育有很大的前景，公司也愿意在这个领域开拓市场，吸引各地的投资。特许经营者不需要参与任何商业事务，除了支付商店租赁和设备的初始投资。该公司提供专业人员来操作和管理一切，并按季度支付股息，每个季度可获得35%的利润。他们还保证，如果收入不好，每年会有15万元的保证费。由于店铺成立后的所有运营费用都应由公司承担，所以每个季度都要给公司额外20%的季度准备金，并在下一个季度返还。

任晓告诉记者，除了她的两个孩子，家里还有老人。她没有太多心思放在工作上。那时，她认为如果投资后不用担心任何事情，每个月都有钱，对自己来说是件好事。“另外，我的第二个孩子从我5个月大的时候就开始在那里上早期教育课。我非常信任他们，所以我加入了。”

任晓和她的朋友们凑了70万元，共同投资在北京建立了第一个由特许经营者经营的“家庭拥有的儿童水产博物馆”。她还根据公司的要求，以自己的名义独立注册了营业执照。“虽然营业执照是另一个名字，但商店、设备、金融和教师都有孩子在家。”因为不能参与这项业务，任晓每天都要检查他加入系统的流水，说他最多分红一次，每季度分红7万多。看到她赚钱了，她变得更大胆了。2016年，她背着家人卖掉了马家堡的一栋房子，并在相关的水文化博物馆投资了68万英镑。

圈套

在停止分红和扩大投资后，受许人成为负责人

2017年1月，“公司在上一年发行了20%的季度准备金，然后以整改和融资为由停止支付股息。”任晓说，但公司的投资从未停止过，所以当时并不觉得公司遇到了财务危机。2018年3月和4月，家庭和儿童开始以各种形式吸引投资，原先对加盟商的“禁令”逐渐消失，放松了许多以往的合作方式。该公司开始允许个人加盟商参与经营和收银，并且该公司只为水教育工作者提供教师。后来，该公司甚至承诺一些加盟商先付钱，然后谈判。"但这些都是在商店关门后与其他加盟商聊天时听到的."

任晓说，商店关门后，很多员工向她要工资，却知道家里有孩子的公司一直用她的账户支付员工工资。据她回忆，2017年底，一家有孩子的公司索要工资卡，称这是为了避税。这位员工的工资被停发后不久，该家族的儿童公司“任彪”就打来了电话，大致意思是“因为财务问题，所有有孩子的家庭店铺都要关门，加盟商不愿意关门，可以选择自己接手。”任晓并不知道自己是这家商店的实际经营者，他的家庭成员中有孩子，直到他们来到任晓家门口维护他的权利。

任晓没有付房租后就无法联系到带孩子的人。她决定自己养活自己，所以她每月支付员工的工资和6万元的运营费用，但她最终还是支持不住。为了及时弥补损失，她选择在去年10月28日关闭店铺，只接管了王府井的一个水文化博物馆(600859，诊所库存)。

目前，王府井水文化博物馆的300多名成员大多是有孩子的老会员。任晓说，关于涉案商店，是因为她之前对加盟的了解太薄弱，才走到这一步。现在她已经失去了与家人和孩子的合同，她也是水宇博物馆的法定代表人。如何补偿会员是她应该做的。她可以选择起诉有孩子的公司，捍卫自己的权利。

同病相怜

据说，它已经“内置”到实际运营商的15万保证费中，只得到4万多

除了任彪的两家店外，北京还有很多儿童幼儿水教育体验店都在短时间内关闭。除了导致许多家长的钱被退还，许多加盟商也“哭”。它被“造”成了像任彪一样的实际操作者。曹桥分店的加盟商袁达就是其中之一。即使他没有独立注册营业执照，他还是被一家有孩子的公司命名为“实际经营者”。

袁达称，2016年6月，他投资人民币100多万元，与家人和子女签订了合作经营协议和代理经营协议，并委托他全权经营“家有儿女的草桥店”。

袁达说，包括营业执照的登记，他把它交给了一位姓李的公司经理，但与任晓等人不同，他们没有以他的名义独立登记营业执照，而是登记了一家分公司的负责人。此后，除了按要求给他们一张“避税转账”的建行卡外，该公司没有再进行干预。第一年，因为公司的营业额不好，他只拿到了15万的保证费。后来，公司告诉他，曹桥店的经营遇到了困难。基于下一季度商店建设需要资金，有必要投入15万英镑。回去后，我会在保证后归还。"我有点困惑，只给了108，000元."

"我们商店的营业额似乎不是特别好。"袁达曾经看过系统里的营业额，最大的销售额是2017年的双十一促销，营业额近10万元，但是他再也没有注意到店里的情况。直到有一天，我接到商场打来的电话，对方说因为商场拖欠租金，我找不到谢星，谢星是一家有孩子的公司的老板，他和商场签了合同，所以袁达不得不开了一张商场的关门证明。袁达没有想到的是，在证书制作完成后，他立即收到了一家有孩子的公司的公告，称“店铺的主要权利、产权和经营权属于投资人袁达，店铺的所有成员都有收入。”一切都属于袁达，而且通过多次沟通，因为袁达单方面关闭了这家店于是袁达的联系方式被留下，各种权利保护随之而来。

与真正开店的两个加盟商任晓和袁达相比，仍有几个人刚付了定金，发现东嘉公司已经跑了。赵攀去年刚在天津获得户口，在天津买了一套房子。他计划第二次创业，他也看中了水玉亭的产业。因此，经多方参考，他联系了一家有孩子的公司，并于2018年5月30日与该公司签署了“加入意向书”，规定有孩子的公司将负责招募和提供设备，他将面试天津保利赵攀店的租金，赵攀将全权处理此事。之后，赵攀还打电话给一个朋友在天津开店，但只交了2万元定金，一个月后，他与一家有孩子的公司失去了联系。

双亲

在商店关门前，招募了大量会员，课费被称为“谢兴”

邱女士告诉《北京日报》的记者，当时北京很流行婴幼儿游泳。许多人认为游泳有助于婴儿和幼儿的大脑和肢体发育。基于这一考虑，她在2016年预付了6000多元，并为50多个班级设立了一张卡。“卡发放后，钱汇到谢星的账户上，谢星是这个有孩子家庭的原法定代表人。合同以有孩子的家庭的标志开始，但公章是以公司的名义。”邱女士说，她最后一次带孩子是在商店关门的那天。然而，在此之前，该店仍在招募会员，没有人预计会突然关门。

邱女士说，当时她认为合同的签署没有太大问题。她认为如果她在家和孩子一起在商店里签名应该没问题，但现在这已经成为一个大问题。经过几次维权，任晓终于站出来了。她提出了一套解决方案，以协调其他商店与儿童的关系，并将水教育课程改为健脑课程，但许多家长不同意，因此她被法院起诉。

另一位宝贝母亲金女士也说，去年元旦，她在曹桥商店给女儿买了一张贺卡。那时，她的孩子还很小，对游泳非常抵触。“一些商店非常关心试玩。即使他们不下水，他们也要付半价，而这位商店经理看到我们的孩子在哭，他们也不为试游收钱。”她花了大约3780元买了33次游泳卡，想在天气暖和的时候带孩子去游泳。结果，7月份，她突然收到一条来自一家购物中心的短信，称该投资者单方面取消了与带孩子的总部的合同，并因个人原因选择关闭该店。那时，我有28节课没有上。后来，经过多次不成功的谈判，金女士和其他消费者选择报案。

这个有儿童水教育博物馆的家庭的投资者是袁达。“我们知道袁达根本没有参与这次行动，我们在建卡时通过扫描密码支付的钱被直接给了一个叫谢星的个人账户。”金女士说，在店铺关门前，曹桥店还招募了一大批会员。另一位邱女士也表示，2018年6月，她刚刚为孩子预付了1万多元，这笔钱也付给了谢星。

店员

从事“大促销”是总部的决策，投资者不参与操作

一家有孩子的公司的水教育老师告诉《北京日报》，她去年年初加入了这家公司。她证实分行的所有促销活动都是由总部决定的。在商店关门前的两个月，该公司以世界杯为由进行促销，并鼓励包帕马宝在卡片上花上课时间。虽然强度比平时大，但反响不太好。至于促销工作，商店经理和商店经理一直在做。他们每个月都会设定目标，完成后会得到佣金。然而，在去年六月之后，他们不再支付任何费用。“当时，商店经理去了公司几次，但没有成功。之后，我们干脆去了任晓，因为公司一直用她的卡给我们发工资。”。

孙女士曾在一家儿童托儿所的分店担任店长，她说，从2016年店内开业到关门，她一直是店长，每次促销活动都是由儿童托儿所直接策划的。

据她了解，她店里的投资者没有参与操作。据她回忆，在一家有孩子的公司工作的两年里，公司的管理制度和商业模式一直在变化。因此，在2018年，整体情况不是很好，工资经常拖欠。“在公司运营的头两个月，我们还要求我们的商店做强有力的促销活动。”孙女士告诉记者，门店经理的表现直接关系到营业额。虽然平时也有周转要求，但在这两个月里突然增加了。截至目前，有孩子的公司仍欠员工2018年6月和7月的工资。

试验

消费者、加盟商和总部已经形成了两波诉讼和叫嚣

因为公司负责人带着孩子跑了，64名消费者最终选择了通过法律途径捍卫自己的权利。他们将任晓告上法庭，并将为他提供营业场所的商场作为被告，要求退还预付款和赔偿金。

3月14日，这是任晓第四次因为水雨亭而出庭。房山法院举行庭审，共同审理了11名消费者的案件，他们的预付费用从5000元到1万元不等，庭审期间，他们都在原被告席上抱怨和叫喊。

原告律师认为，水鱼博物馆在没有通知消费者的情况下关闭了店铺。任晓作为水玉博物馆的法定代表人，应当赔偿消费者的损失，并与水玉博物馆承担连带责任；作为租赁方，商场在得知涉案店铺拖欠租金的情况下，未能提前通知消费者或及时停止营业，也未能履行检查义务，因此商场也应承担赔偿责任。最后，由于实际经营者未被确定，诉讼未在法庭上宣布。

3月15日上午，袁达等人在丰台法院起诉该公司及其子女和谢星，要求其解除代理运营合同，退还特许经营费，并赔偿运营损失。谢星的私人律师表示，他不同意赔偿袁达等人的担保。他认为担保合同本身是无效的，特许经营者本身也有过错。

《北京日报》的记者随后试图联系该公司目前的负责人，但他们都没有联系或被阻止。记者通过天眼搜索发现，到目前为止，这家有孩子的公司已经记录了11次股权变动。2018年6月13日，法定代表人由谢星变更为刘。同一天，原五名自然人股东同时退股，刘成为新的自然人股东。

另外，记者在判决书的网站上发现，2019年1月17日，北京佳友尔子水教育科技有限公司因合同纠纷被强制执行，但没有强制执行的财产。不过，记者还是看到了该公司在全球加盟网等加盟网站上投放的带孩子的投资广告，然后拨通了加盟电话。该运营商表示，目前仍处于与该品牌儿童公司的合作阶段。(文本中的字符都是假名)