线下开张能帮健身房们回血吗？业内：前景并不乐观

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“铁矿”需要戴口罩，跑步机还没有打开...中国在疫情防控方面取得了显著成绩，体育馆相继开放。近日，《北京商报》记者了解到，国内知名健身企业一兆韦德在北京的第一家门店在清明节期间悄然复业。作为一个严重依赖现金流的行业，开门迎客无疑将健身房从关门的尴尬中解放出来。然而，在北京防疫工作正常化的背景下，开设健身房背后的防疫成本和必要的经营条件可能会导致不尽人意的直接收入。

一些区域是开放的

根据官方公开的1万亿韦德人数，望京蔡华俱乐部成为1万亿韦德北京的第一家门店，并开始接受预约。

即使生意恢复了，想进入一万亿韦德商店的用户将不得不经历许多审核——戴口罩和进行体温测试是必不可少的。不仅如此，为了控制到达商店的人数，一万亿韦德商店只对会员开放，他们需要提前预约。每90分钟可预留40人入场，每人的培训时间不得超过90分钟。营业时间从10: 00到21: 00，这意味着您每天可以接受多达7次健身预约。

一兆韦德的客服人员今天告诉《京华商报》说，目前只有望京蔡华店开业，只有设备区、动力区、穿衣区、谈单区和办公区开业。跑步机、游泳池、集体锻炼课程、私人教育、淋浴等。暂时关闭。

万兆韦德没有回复《今日北京商报》记者的现场采访要求，只是强调，它仍然只对会员开放，严格按照防控要求进入现场。

然而，上海的一兆韦德商店已于3月中旬开业，一兆韦德首席信息官金龙透露，只有10%的顾客每天去商店锻炼。

一兆韦德门店的工作人员也表示，过去，门店的日客流量约为600人，但在节假日开业期间，进入每个门店的人数很少达到20人。“很多顾客只是问问，但真正能以锻炼作为回报的人并不多。”

《今日北京商报》记者在其官方小节目预约平台上发现，每天预约的次数并不多，而且每场比赛的预约次数很少超过20次。预约一天7场比赛后，进入健身商店的人数不到100人。

值得注意的是，尽管体育馆正在积极复工，但从目前的情况来看，北京仍有少数体育馆恢复了运营。在咨询了多家健身房后，《今日北京商报》记者了解到，北京的威尔斯、乐可、基普兰德和超级猩猩等健身商店尚未恢复正常营业，北京12家商店中只有一家开业。

一位1万亿韦德的知情人士透露，防疫工作正在有序进行，工作人员将观察体育馆的安全情况。如果情况好，他们可能会尝试开更多的健身房。

重返工作岗位的条件更高

事实上，回到健身房后的防疫工作既繁琐又困难。根据北京市体育局发布的《关于进一步加强本市体育健身场所疫情防控工作的通知》(以下简称《通知》)，为做好新冠肺炎肺炎疫情防控工作，游泳池等体育健身场所将继续实施暂停措施。

《行业通知》:“要求符合复工条件的体育场馆在场馆各区域进行防疫安全评估。”同时，室内体育场馆原则上应暂停使用集中式空通风系统，合理控制客流，并定期对场馆进行消毒和清洁。建议每2-4小时消毒清洗一次。

一万亿韦德还在他的准入通知中写道，会员在到达商店之前必须提前在网上预约。同时，在店门口专门设置了前台和测温区，并设置了指示牌。成员必须合作测量体温。禁止体温超过37.2℃的人进入。会员到达商店时，必须通过在门口扫描二维码来登录。在进入商店之前，会员需要在门口用酒精抗菌洗手液消毒双手。该店还在运动区准备了酒精抗菌洗手液，会员可以在运动前后的任何时间对手进行消毒。会员在运动中淋湿时应该更换口罩。

几个体育馆的负责人今天在接受《北京商报》采访时表示，根据要求，体育馆需要通过区体育局、物业、街道办事处、工商行政管理等部门的考试，并符合防疫和控制的相关要求，才能对外开放。

第一季体能训练营的联合创始人对此表示祝贺，从目前来看，线下商店复工的条件非常高，尤其是那些采用空中部腔调的商店，这基本上不符合要求，所以目前的工作重点仍将选择线上教学。

热爱健身的王先生说，虽然他对健身房恢复营业感到兴奋，但他并不急于下线。尤其是淋浴不开，不能洗澡的问题也让他放弃了去商店健身的想法。

此外，集体课和跑步区还没有恢复，这也造成了用户的流失。据报道，瑜伽、舞蹈等集体锻炼曾经是1万亿韦德的招牌，在女性用户中很受欢迎。集体课区关闭后，喜欢力量训练的男性顾客成为去商场健身的主力军。

前景不容乐观

在业内人士看来，在疫情防控下，即使线下健身场馆恢复营业，商业前景也不容乐观。

易趣健身伙伴程天文表示，健身房的客观环境将在很大程度上为病毒的传播提供“便利”，健身房要求顾客在整个锻炼过程中佩戴口罩。但是，人们在大量的运动中戴口罩呼吸困难，呼吸产生的湿气弄湿医用口罩后容易使人窒息，这也降低了口罩阻挡细菌的效果。

自疫情爆发以来，由于密集的群众体育活动，健身房已经停止，许多健身房的线下商店几乎已经停止，他们的收入也大大减少。

作为一个重资产行业，高租金和高劳动力成本是线下健身行业的特点。根据规模大小，每个健身机构每月有几十万元到一百万元以上的固定支出。

恭喜你，北京的五家商店第一季度的收入预计将减少100多万元。

音乐雕刻运动的创始人韩伟也透露，在疫情期间，音乐雕刻每月损失超过1000万元，整体损失估计为1亿元，甚至翻了一番。

体育馆的客流量虽然没有恢复，但可以重新开放，维护顾客，这也是提高续租率，增加会员收入的一种手段。

北京大学国家体育产业研究基地体育产业高质量发展研究组副教授郭斌表示，由于人员和租金成本较高，健身房等严重依赖现金流的企业急于复业。但是，从目前的效果来看，复工的直接收入可能不高，这不仅增加了消毒防疫的成本，还存在疫情的风险。因此，我们应该谨慎回去工作，先尝试小规模的恢复，并开设更多的在线收费课程，以缓解财政压力。