全球钻石产值降三成 钻石商崩溃：几百万美金的红钻还困在美国

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几十年前诞生的经典广告《钻石王老五》赢得了人们的心，确立了宝石之王——钻石王老五的行业地位。如今，DIA已经成为千禧一代求婚的标准。

半个多世纪以来，DIA一直被质疑“唯一的元素是碳，它与人造钻石没有什么不同”，“这是20世纪最大的谎言，也是最精彩的骗局”，但它根本没有停止其坚定的价格。然而，在2020年初，新冠肺炎突然爆发的肺炎严重影响了一度坚不可摧的印度航空工业。

国际钻石协会机构已经关闭，纽约、以色列和比利时的三个主要钻石交易所已经关闭，印度DIA矿场的20万名工人已经离开。拉帕波特数据预测，今年全球原石产量将减少约2300万克拉，市场需求降至2009年以来的最低点...在疫情下，印度媒体协会的行业陷入了前所未有的危机。

" 3月份成品钻石出口的平均价格下降了33% . "DIA行业的资深观察家朱光宇告诉每一位记者，“在DIA行业，哪怕是一位数的下滑都会造成冲击，这将不可避免地导致许多公司倒闭。”

《国家商报》记者与印度石油工业协会的许多行业资深人士进行了深入对话，并走访了中国印度石油工业协会的零售商店，试图恢复疫情对印度石油工业协会行业的影响，剖析钻探价格的下降、消费者是否能买到便宜的印度石油工业协会，以及印度石油工业协会的工业泡沫是否会被疫情打破。

销售

第一季度，销售惨淡，违约浪潮即将到来

今年年初，付强的公司，一个高级珠宝商，收到了今年年初以来最大的订单，一个客户订购了一颗价值数百万美元的红色钻石，也就是1克拉多。春节前，付强把这个DIA送到美国纽约州gia进行鉴定和认证。结果，他遇到了流行病。“现在整个纽约都瘫痪了，证书办不了，DIA也拿不回来了。”付强不情愿地告诉每个记者。

付强已经在钻石行业工作了10年，在南非的若堡钻石交易所学习和工作，并在内地和香港成立了钻石公司，熟悉了钻石产业链的每一个环节。谈到目前的状况，他向记者承认，“DIA的低谷不知道会持续多久。”

对于产业链中游的DIA贸易和加工企业来说，疫情的影响远远不止于此。

“尽管每年的前三个月是DIA行业的淡季，但其销售额也占到全年的15%-20%，而且今年第一季度每个人都没有卖出任何东西。”付强哀叹道，一些印度投资局的商人甚至没有交易量。

为什么国防情报局的交易量是“零”？付强进一步向记者解释说，“很多公司都是这样的。虽然我们有很多客户的订单，但是现在还不能发货，所以我们不能和客户完成交易，这绝对不能包含在本季度的销售中。只能推迟到下一个季度。”

因此，对于主要在钻石协会进行交易的“中间人”付强来说，全球三大钻石交易所的关闭和钻石协会全球物流的封锁意味着货物供应受到严重限制。

从国外订购的商品无法发货，从客户那里收到的订单面临“流产”，现金流成为了DIA贸易公司的生命线。据记者采访，一些主要在DIA定制的小型工作室，已经无法承受疫情的沉重打击，率先倒下。

付强的公司之前从印度钻石协会收到了60多份约1克拉的订单，但由于物流原因，它无法收到原石。“一克拉按3万元计算，200万的销售额就没了。”付强说，如果不尽快恢复正常，就会出现违约，因为每个人只能把收到的钱退还给顾客。

付强也向记者表达了自己的担忧:在这个过程中，肯定会有一些DIA企业不退钱给消费者而卷款逃跑的情况。

DIA贸易的正规军在第一季度都因为疫情损失了数百万的销售额，而混杂的杂牌军只能被市场无情地消灭。付强透露，许多缺乏资金实力的小企业已经退出市场。“几天前，我联系了几家制造人造DIA的公司进行订购，但他们说他们还没有做这个行业。”

早在2005年就进入DIA行业的朱光宇也表示:“DIA的很多中小企业都是以销售商品为主，缺乏品牌考虑，只有在疫情爆发时才能一次又一次的压利润。但无论如何控制成本和降低利润，它们都只能生存一段时间。”

破产

2020年，全球DIA产量可能会回落至7年前

“世界上四分之三的DIA原石是通过合同销售的。目前，物流受阻，粗石无法到达中游制造商，上游也遭遇库存积压。”朱光宇指出，仅在印度，就积压了价值15亿至20亿美元的dia原石和价值50亿美元的DIA成品。

在全球范围内，印度媒体协会的市场似乎很复杂。事实上，位于产业链上游的DIA供应商由几家领先企业控制，其中加拿大矿业公司道明钻石矿业公司就是其中之一，但在4月下旬，该公司正式申请破产保护。英国矿业公司凡世通(firestone)直接选择退出市场。

到2020年，德比尔斯交易会对原石的需求将降至零。资料来源:2020年第一季度全球DIA行业报告

根据2020年第一季度的全球DIA行业报告，今年第一季度，DIA的国际贸易额下降了一半，其中2月份的同比降幅高达75%，大量DIA公司让员工“回家”或“被迫休假”。其中，以色列是印度工业中受害最深的国家。

拉帕波特数据预测，今年全球钻石产量将下降约16%，减少约2300万克拉；产值下降约29%，至约86亿美元。

根据中国印度钻石协会2020年至2026年行业发展形势及未来前景分析报告，印度钻石协会2019年全球产量比2018年增加了200万克拉至9100万克拉。这意味着，受疫情影响，2020年全球钻石产量将达到6800万克拉，并突然回落到2013年的水平。

图片来源:2020-2026年中国印度媒体行业发展现状及前景分析报告

“现在所有的矿业公司都在减缓采矿进度。业内人士预计，未来三年，整个DIA行业的供应将减少10%-15%，大量中小矿山企业将被淘汰。”朱光宇告诉每一位记者，“有严重债务问题的上游中小企业，如Petra DIA，目前有6.5亿美元的债务，这可能会被消除，至少会缩小规模。”

在朱光宇看来，中小型DIA矿业公司面临的最大问题是沉重的债务危机。当疫情爆发时，全球媒体行业按下暂停键，债务沉重的企业自然无法持续。“在目前的形势下，只有龙头企业能够确保克服困难，因为它们的能力很大，投资者的行业更加多样化。"

在中国，情况也不容乐观。根据开心宝的数据，截至6月6日，中国有81，962家与DIA相关的公司，其中有65，210家。自2020年1月1日以来，共有1388家企业被取消、撤销、清算或关闭。

根据DIA的行业分析师保罗·齐姆尼斯基的报告，DIA的珠宝消费约占全球的15%。面对这种流行病，中国制造商在印度工业协会产业链的中下游也需要努力生存。

消费

62%的DIA商家以较低的价格出售商品，但是消费者无法买到便宜的商品

“国际DIA的物流已于3月底停摆，不可能将新的DIA邮寄到中国。一个也没有。”付强无奈地说:“虽然大型矿业公司在5月份开始陆续交货，但他们并没有恢复工作。目前，它每周或每两周交付一次。海外疫情仍很严重，印度孟买和苏拉特(包括比利时安特卫普)的办事处仍被封锁。”

然而，中游不能正常收购，这也将对依赖贷款开采的上游矿业公司造成沉重打击。“现在印度国内的DIA订单基本上都积压在印度，货物无法交付。这不仅是我们的家庭，也是成千上万的公司。大家都在赶时间。”付强说。

让业内人士感到惊讶的是，42年来每周出版的《国际钻石报价清单》第一次因为害怕钻石价格大幅下跌而停止发行。“停止出版，我认为这一定是非理性的。由于它是印度媒体行业的风向标，无论市场涨跌，都应该实事求是地进行报道。”付强说。

因此，印度航空公司的价格下跌已经成为不争的事实。

“在接下来的6个月到12个月，将会有大量的逢低买入，因为一些DIA矿业公司被迫通过转移过剩库存来创造现金流。”在DIA专门从事定制业务的谭女士告诉每一位记者。

根据edahn golan的调查，62%的DIA商家选择低价销售以获得现金流。

数据显示，阿罗萨和德比尔斯的钻石价格分别下降了17%和20%。与此同时，根据比利时的数据，3月份成品平均出口价格下降了33%。“对印度航空工业来说，即使是一位数的下降也会造成冲击。这三分之一的降幅肯定会导致许多公司倒闭。”朱光宇表示，在经历了“破产潮”之后，DIA行业未来很可能进入“短缺期”。

在成品钻出口暴跌的同时，原石价格不容乐观。根据DIA的行业分析师保罗·津尼斯基的分析，毛坯钻石的平均价格已经下降了大约10%。

左边是下游(零售端)，右边是上游(矿业公司)。码头需求减少15%将促使零售公司减少约33%的年采购量，这将导致-60%的原石采购在中游(切割和研磨厂)，从而使采矿公司的产量约为-70%。图片来源:“拥抱钻石行业的涟漪效应”

然而，每一个记者访问我做和爱在现场；Love和DIA的许多其他商店发现，尽管DIA有不同的折扣，但没有明显的降价。为什么在原钻价格下跌后，消费者不能购买便宜的钻石？在这方面，很多DIA行业的人告诉每一个记者，降低钻探价格肯定是好的，但这只是对中间商好，但不会便宜卖给消费者。

“虽然我们得到的原钻价格很低，但它不会以低价出售给我方。”付强坦率地说，印度媒体协会市场的整体价值已经确立。一克拉钻石多少钱，50美分多少钱。“当市场供求关系健康时，我们不能轻易降价。即使源市场降价，我们也不会。”

付强进一步向记者解释说，“DIA的婚姻市场是需要的，这种流行病已经推迟了许多人的婚姻，但它永远不会消失。”结婚必须结婚，必须订购钻戒，所以DIA市场的供求关系不会有太大的变化，市场仍然很稳定。因此，每个人的购买力和消费意愿都不会下降，但供应链港口却令人担忧。”

“我女朋友喜欢粉红色的钻石。我开了6到7家店，但在现阶段我无法设定我想要的参数，也不知道什么时候能买到。”今年5月中旬，佟苦笑着告诉记者，求婚计划必须等到钻戒完成。但是，“我已经给商店交了押金，他们答应我一拿到货就通知我。”

在采访中，许多DIA的商人直言不讳地告诉记者，不降低消费者的价格对DIA的货源市场也是一件好事。“只要我们的中间环节是牢固的，原始钻石的价格肯定会回升。”一位曾是我做供应商的DIA企业负责人告诉每一位记者。

趋势

满足千禧一代的需求，通过云拯救行业

目前，DIA市场正在挣扎，正在经历混乱和痛苦:上游商品积压，采矿停止，员工失业；中下游得不到货物，订单就泡汤了；有特殊定制需求的消费者买不到满意的DIA……这种状态会持续多久？

4月底，埃达恩·戈兰进行了一项调查，数据显示，33%的人认为DIA的珠宝市场将在2020年底(圣诞节期间)恢复正常，但与此同时，9%的人认为“永远不会恢复正常。”

此时，业内有许多说法认为“疫情应该彻底打破印度的泡沫”。“如果只有DIA是世界上的一个泡沫，它很容易破裂。但是有红宝石、绿宝石、绿宝石等等。，它将在DIA之前被粉碎。毕竟，DIA是宝石之王。”许多媒体行业人士在接受记者采访时表示，他们对此并不担心。

通过多年的观察，付强告诉记者，“随着参与者的增加，DIA行业的利润逐渐减少，已经从蓝海演变到红海。”尤其是中国，处于印度发展署产业链的中下游，但其消费潜力和市场容量巨大。“中国人对外国宝石的接受度有所提高，中国市场的国内需求相对较大。随着需求的增加，整个国际市场的DIA值也大大增加。”付强说。

疫情也刺激了行业的转型，DIA的企业已经转型生存，在线似乎是一个突破。“我们过去常常做b对b，而C端依赖于每个商店的独立销售。在疫情爆发前，接触者并不多。”付强笑着告诉记者，在疫情期间，他自己成为了一名跨边界的网络红人主播，在短视频平台上分享他在媒体行业的经验，赢得了许多粉丝。“这对我们公司非常有利，这是一个非常便宜的客户获取成本，而且它已经实现了一个有价值的转型——在短期内进入高端市场。现在，我们专门成立了一个项目小组来研究这个问题。”

熟悉DIA行业的付强认为，利用网络杠杆实现快速发展是DIA行业的未来趋势。

朱光宇对网络营销方式也非常乐观，但他强调，“通过‘云’拯救DIA行业需要两个因素，一个是科尔自身的能力，另一个是品牌背后的需要。”

“我认为科尔与内容和咨询将有更多的信誉在印度媒体行业。”Kol不一定是直播的网络红人，而是指那些有权在不同网络平台上发言和施加影响的人。”朱光宇向记者解释说，对于品牌支持来说，这是DIA行业中一个非常重要的因素。"品牌的代言与产品的背后密不可分."

进入5月，付强认为“中国疫情将进一步好转，市场肯定会回升，但国际DIA市场相当困难。”德比尔斯在5月初发布的一封公开信中也对中国市场寄予厚望，称“中国市场已经开始好转，给行业带来了希望。”

“6月份，DIA行业有所好转，但仍在处理几个月来积压的采购需求。”付强告诉每个记者。

朱光宇还表示，4月和5月中国市场的复苏提振了全球需求。然而，不可否认的是，“4月份，印度投资局的总交易量同比下降了85%，其中印度出口为零，以色列下降了82%，比利时下降了约85%。可以看出，印度工业发展署的工业复兴进程不会一帆风顺。但在经历痛苦之后，印度国防工业将变得更加有序。”

“现在，该行业急于消化库存，而中国市场是目前的生命线。在整个印度航空工业的未来发展中，中国的重要性排在第二位，第一位取决于美国市场的运作。”朱光宇说道。

随着人们消费意识的迅速转变，千禧一代(也叫“Y一代”，一般指1980年至1995年出生的人)已经成为奢侈品消费的中坚力量。“他们更喜欢有个性和强烈参与意识的产品。这迫使DIA零售企业进行创新。”朱光宇认为，在古老的DIA行业中，那些不愿改变的人注定会被历史的车轮碾过。

记者备注:中国年轻人拯救了印度媒体协会市场

媒体产业的复兴掌握在中国年轻一代手中？有多少人会花它…

说到DIA，大多数人可能会想到章子怡的“鸽子蛋”，或者王全安送给张雨绮的“8688”……但事实上，DIA已经成为公众求婚或结婚纪念日的标准礼物。

很长一段时间以来，人们一直痴迷于DIA，它无非是它的多层含义:永恒，永恒，就像理想的爱情。但是，谁会想到，世界上最艰难的地方——迪亚，会变得容易受到席卷全球的新冠肺炎肺炎疫情的影响。

各种迹象表明，整个DIA行业似乎已经陷入了冰谷。如今，印度媒体为了拯救自己，已经将削减食物和衣物以及在线直播等手段商业化了。此外，唯一能做的就是坚持下去。谁能坚持到疫情结束，谁就能活下来。

中国是世界上第一个从新皇冠流行中复苏的国家，中国人对奢侈品的热情也是全球主要品牌公司津津乐道的话题。因此，奢侈品行业的许多人认为，该行业在疫情过后的复苏几乎完全掌握在中国年轻一代手中。

数据显示，在2012年至2018年期间，中国的奢侈品消费约占全球总量的50%，预计到2025年将达到65%。正如资深珠宝商付强所说，消费者对DIA的需求只是暂时受到抑制，但这种需求永远不会消失。

变革已经成为悬在印度企业头上的达摩克利斯之剑。“DIA商人应加强品牌建设，提高客户粘度；通过各种渠道加强与客户的沟通，让客户参与宣传现场；提高产品设计能力，大胆采用不同的材料来满足更广泛的客户群。”DIA资深行业观察人士朱光宇认为，做好这三件事可以帮助DIA企业在疫情过后恢复。

然而，在疫情爆发后，中国消费者是更愿意花钱还是更愿意存钱，以及有多少人会向印度媒体协会报复，仍有待市场进一步检验。