快手10亿全资收购A站 没落“贵族”合体后能否重回王座？

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这一次，站甲被快手收购，这是植根于当前互联网发展的前沿。双方共同的互联网基因为后续开发合作奠定了良好基础。

6月5日中午，中国在线(300364，股票咨询)宣布，公司计划以人民币1.4亿元向快手出售其在甲站13.51%的股份。交易完成后，中国在线将不再享有甲方的任何权益，也不承担任何后续投资义务。根据这一计算，甲站很快卖出了自己，估计价值约10.3亿元。

甲台对镜报娱乐表示:收购完成后，甲台仍保持原有的独立品牌、独立团队、独立运营和独立发展。

中国在线的公告还提到，2016年11月21日，中国在线计划投资2.5亿元认购甲站13.51%的股权，当时甲站估值达到18.5亿元。但由于甲站不符合相关增资协议的前提条件，中国在线只完成了1.385亿元的投资预付款，未进行任何工商变更。

从这个角度来看，从收购到退出，A站的估值已经缩水了8.5亿英镑。此前，当阿里出售的消息从甲站传出时，估值也在10亿左右。相比之下，已经在美国上市的乙站市值飙升至50亿美元，合同金额为320亿元人民币。

你知道，站甲和快手，都曾是各自领域的“国王”，但现在他们分别被两个冉冉升起的明星，站乙和颤音赢得了“桂冠”。

A站成立于2007年，是中国最早的专业acg论坛之一，也是二级领域的先锋。诞生于分红时代的A站，在成立之初就占据了国内acg市场的大部分份额，而同一领域的竞争对手B站则诞生于2009年。

根据百度搜索指数，2011年之前，甲站保持了一定的领先优势。直到2012年，乙站逐渐落后于甲站。

奥罗拉大数据显示，截至2017年6月底，A站日活动量仅为97万，而B站活跃用户超过1亿，日活动量达到854万，是A站的8.8倍..随着B站的成功上市，这一差距进一步扩大。截至今年3月，B站的日常生活已飙升至2198万。a站的衰落是显而易见的。

作为收购者的快速手也有类似的情况。快手也诞生于奖金时代，直到2016年，快手在整个短片中没有遇到任何竞争对手。

随着颤音的引入，短片市场的形势开始发生变化。根据questmobile的数据，从2017年2月到4月，快手的dau一直保持在1亿左右，变化不大。据业内人士透露，今年5月底，颤音的日活动量已达1.5亿次，远远超过了快手。

A台和快手相继被B台和颤音超越，也暴露了前者的问题。带着颤音和火山视频进入体育场后，快手不再像以前那么有竞争力了。尽管有腾讯的投资，但它在微视重启后几乎被放弃。

此时，甲站和快手都需要一个“增量”或新的帮助来帮助他们走出困境。这时，两家人走到了一起，成了彼此的“及时雨”。

如今，这两个没落的“贵族”握着手，他们都拥有高度基于互联网的基因和高度分化的用户群体。他们拥有强大的联盟和互补优势，可以进一步扩大用户圈，而A站在商业化的可能性甚至可以为新手创造ipo机会。

快手成为腾讯的“弃儿”，而甲站的社区文化是对社会链条的补充

2017年，快手的dau增加到6000万，但在2018年，每日活动增加到1亿，然后停滞不前。尽管普及率为25.6%，位居榜首(也就是说，每四个中国移动网民中就有一个安装了快手)，但连锁增长率远低于颤音的121.3%和火山视频的77.2%。

快手日常活动的缓慢增长与腾讯进入短视频领域有关。

2017年3月，快手在获得腾讯融资后，获得了腾讯庞大的社会关系链。当时，在快手的一些版本中，快手用户可以查询和添加自己的qq好友。此外，腾讯的omg内容系统和《每日快报》小视频的标签栏为快手打开了入口。这在促进dau的快速扩张方面发挥了重要作用。

然而，颤音已经进入市场，并在一年内达到超过1亿用户。迅猛的发展势头完全引起了腾讯的警惕。短片市场扩大，轨道重组。在重塑了对短视频市场的看法后，腾讯开始引导市场走向垄断。

今年，腾讯斥资30亿重启微视，并制作了下一餐视频来处理标题系统的西瓜视频。与此同时，在朋友和qq空的圈子里，颤音和西瓜被整风封住了，就连“养子”也不能幸免。《每日快报》的视频界面提供腾讯视频，腾讯新闻的小视频界面提供微观视觉。快手几乎成了“弃儿”。

快手的社会关系链已经大面积封闭，如何寻找新的增量入口成为当务之急，而A站的到达时间正好。

快手和甲台的用户群重合度较低，采集后可以扩大用户圈。极光大数据显示，A站用户主要分布在一线城市，占20.04%，高粘度用户主要是年轻人。手快的用户足够多，主要分布在三线城市及以下，占近70%。

作为一个长视频拦河坝网站，站甲在二级领域具有战略意义。到目前为止，甲站仍是除乙站之外唯一一个拥有独特社区文化和长期视频流服务的视频网站..在二级维度上，A站仍具有年轻用户群体、社区文化、品牌价值等多重优势，其用户粘性和社区文化无疑可以弥补腾讯失去的社会关系链。

A站在不到两年的时间里损失了2.6亿元，而180亿美元的快速估值可以解决这一迫切需要

2017年，甲台和乙台都遭遇了海外影视剧大规模撤台的风暴。然而，当乙站开始购买版权时，甲站却无动于衷，并依靠高达来处理。

更重要的是，自10年前成立以来，甲站一直无证裸奔。受此影响，甲站关闭了两次。据了解，音像许可证的“市场价格”已经被炒到了3500万以上，这对没有许可证的甲台来说不是一个有利条件。

去年11月底，由于服务器稳定性差，甲站出现了登录问题，持续了52个小时；就审查的及时性而言，甲站往往需要几天时间，而乙站速度更快，有一个完整的界面分类系统；在内容发布方面，甲站仍停留在集体发布阶段，而乙站已经开始根据用户的喜好推荐主页。

然而，实际上，这些问题更多的是由于A站资金储备不足造成的。根据中国在线2016年的公告，2015年A站实现营业收入363万元，净利润亏损1.13亿元。2016年1月至9月，甲站实现营业收入71.37万元，净利润亏损1.46亿元，两年内累计亏损2.59亿元。长期经营亏损很容易导致资金链断裂。

事实上，早在今年2月，甲站就被曝因无法支付阿里巴巴云服务费用而无法开通网站，近200名员工已拖欠两个月。当时，快手及时向A站提供了贷款，解决了A站的燃眉之急..

在快速收购A站之后，它将在资源、资金和技术方面给予A站支持。2016年3月，百度牵头进行了2.5亿元的快速融资，当时估值为20亿美元；2017年3月，快手宣布完成以腾讯为首的新一轮3.5亿美元融资；2018年，它又获得了10亿美元的融资，估值飙升至180亿美元。

A站资金链完善后，版权布局薄弱，技术问题导致的用户体验下降也能得到缓解。

互联网基因契合，快手有望开始ipo

如上所述，快手诞生于短片分红时代，当时整个市场都是快手。但即便如此，快手每天的工作量也只有4000万。短片市场的蛋糕越来越大，直到头条和火山视频一个接一个地出现。

当竞争压力逐渐增大时，快手没有及时调整产品发展方向来提高市场竞争力，而是选择了抓住腾讯的“大腿”。然而，在商业化方面，快手仍然依靠直播和信息流广告，颤音已经发展到实现品牌广告的阶段。相比之下，快手的商业化程度并不高。为此，快手一直寻求的海外上市计划被推迟。

不过，快手已经在迷你游戏领域布局了。收购A站后，两者可以实现联动。此前，B站已经将触角伸向了游戏领域，去年5月，它的游戏fgo超越了王者荣耀，登上了应用商店最畅销榜单的榜首。

此外，乙站在美国上市后，其市场价值达到320亿，其商业价值可见一斑。事实上，甲站与乙站有很多相似之处，所以走乙站的发展道路并非不可能..

然而，在高管们的频繁动荡之后，A站的核心团队却失去了。从五轮融资引发的高管剧变来看，A站的高管已先后被奥菲娱乐(002292，咨询股)和软银中国等团队进入，而最初建立A站并对二级文化有着深刻理解的核心团队却被抛在了后面，留下了带着资本而来的局外人。高层管理人员与核心团队之间的长期不和，使得A站作为主体的二级内容长期被龙腾、铁血军事等网站的非二级内容所排挤。

这一次，A站被扎根于互联网发展前沿的快手收购。双方共同的互联网基因为后续开发合作奠定了良好基础。

总的来说，法斯特汉德收购A站是迄今为止最有希望的收购。双方的结合有可能达到1+1 > 2的效果，A站和快手甚至有机会再次反击！对于手脚快的人来说，收购A站是一种快速商业化的方式，甚至有望在ipo中获得成功。