春节后将迎来员工离职潮 聪明的HR该这么做

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春节就要到了，想做事情的员工都渴望搬家，努力确保他们能在三四月份换工作。

据说，37.6%的员工选择在3月至4月间换工作，而27.8%的人则视情况而定。

黄金、白银和黄金是活跃的招聘季节，也是员工离开公司的高峰期。

春节后的大规模跳槽似乎已经成为许多企业面临的问题。有什么方法可以防止员工在一年后离职？

要解决这个问题，我们必须首先了解员工春节后离职的原因。

春节后员工离职的原因

01

年终奖金薪酬激励模式

许多企业通常采用年终双薪、年终大奖、年终分红等常见的激励方式。然而，越来越多的企业发现，许多想离职的员工直到春节拿到奖金或分红后才提出辞职。

02

盲目制定目标

例如，2017年，一名员工尽最大努力实现了数百万元的销售额，他的上司希望他能在2018年实现数千万元的销售额。目标提出后，如果没有一系列的辅助手段，员工会觉得无法完成计划，即使年底拿不到奖金，他们也不妨早点离开。

03

年末员工晋升制度不完善

每年年底，许多公司都会提拔一批优秀员工。相反，一些没有得到提升的员工有很大的理由因为不平衡而离职。

04

员工期望值不匹配

一位员工加入公司后工作很努力，他的许多工作得到了领导的认可，他认为年底他会得到丰厚的回报。然而，年底后，奖金的获得与我的预期有很大差距，与我的贡献也不完全匹配。一气之下，他递交了辞职信就离开了。

如何防止员工春节后离开

一项调查显示，员工满意度每增加3%，客户满意度就会增加5%，而利润会增加25%-85%；员工满意度80%的公司的平均利润率比同行业的其他公司高20%左右。

因此，要维护顾客，我们应该从关心员工开始。

管理层应该分散注意力，人力资源需要经理的帮助来稳步加强团队！

了解你的员工，知道他们需要什么...

01

找出员工的动机，并用适当的方法激励他们

一些员工重视奖金，而其他人重视公司氛围，并花时间了解团队每个成员的驱动力是什么。试着问这个问题:“什么让你兴奋？什么让你开心？什么能让你的工作环境变得更好？”找出这些问题的答案，并尽最大努力去实现它们。

02

“节前谈话”倾听员工的想法，关注他们的意见

员工不开心时，找出原因并帮助解决。因为一个消极的成员会影响整个团队。事实上，最好每月至少沟通和协商一次，看看他们在做什么，他们打算做什么，他们感觉如何。这样做不仅能获得大量信息，还能帮助人力资源深入业务并给予团队支持。

03

明确员工的期望和方向

如果员工不能完全理解他们的角色，这可能会导致不和谐，以及如果他们的工作职责与他人重叠。管理者需要确保每个人的期望都被清楚地描述，并且他们知道他们应该做什么和你对他们的期望。这将使工作容易得多。

04

尽快改善企业文化

小企业依靠老板的个人魅力吸引员工，成长型企业依靠团队管理留住员工，大企业依靠企业文化稳定员工。因此，改善企业文化对公司来说至关重要。

企业文化的建立应该是积极的，员工可以从中获利。员工最好觉得公司是他们的第二个家。对现状不满意的员工应该进行沟通和投诉，并提供合理的解决方案，帮助他们解决思考问题。

05

热爱员工和他们的家庭

每年新年，全家人都会聚在一起。爱一个员工也可以从爱他的家人开始。在人们回家之前，喜讯和礼物已经先到了。如果你想把你的心放在员工的家庭上，你可以提前把新年礼物送到优秀员工的家里，并附上一封“表扬信”，告诉他们他在公司有多好，如果他坚持下去，他会有多有前途。

这样做，不仅员工会被感动，父母也会因为孩子的好运而表扬他们。在一个好的公司里，当员工有面子时，会有成就感，这不可避免地会增加他们对公司的感情。

员工流动措施

当我们做好所有这些事情时，我们可以有效地防止员工离职。但是，如果有员工在春节后离开，此时不要惊慌。我们需要安定下来。我们只需要做充分的准备，所以没有什么可担心的。

只有提前采取措施，春节后我们才能不着急。

完善应对措施，实施继任计划。在预警期，要做好这项工作，建立正确的工作分担机制。避免将离职员工的所有工作都放在一个人身上，并分担工作，否则会导致工作量增加，并引起在职员工的不满。

如果某个重要岗位的关键员工离职或已签署保密协议和聘用限制协议，人力资源部应总结和整理其在此期间的工作，提供离职原因分析报告，并向老板提供相应的计划和建议。

规范离境程序，规避风险。离职申请与离职交接分开，有单独的申请审批表和离职交接清单。不要越权或跳过等级审批。如果前一个辞职程序或部门没有签字同意，下一个程序或部门将不予处理，以确保辞职程序严格遵循流程操作的严密性和规范性。

未涉及的事项未由相应的接收人签字，部门负责人复核交接是否完成并签字。辞职程序将暂停，不会进一步处理。所有的离职手续都要同时通过纸质和电子文件进行处理，以保证系统和实际情况的一致性和统一性。

被公司自愿辞退的员工，除非纪律处分严重，且有足够证据，且员工不愿意写自己的辞职申请，否则公司将以辞退通知代替辞职申请，直接办理辞职手续。

否则，尽量说服员工主动写辞职申请，并为辞职原因写“个人原因”，通过正常的辞职申请程序减少不必要的法律风险。

只要你准备充分，即使你的员工以一种奇特的方式离开公司，你也不会害怕。

在新的一年里，我希望我们都能比过去更加专业。