48岁资本大佬异国离世 张振新与先锋的16年沉浮录

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不管是真是假，把你的头转向空.

互联网加的金融仅仅用了7年时间就从萌芽、泡沫和生存斗争中崛起。它被行业精英、资本和政策视为“颠覆性”形象，迎来了三年的黄金时代。然而，随着投机者和追逐利润者的入侵，一潭活水变得浑浊不堪。一声令下，大浪冲走了沙子，“昨日之星”落到了祭坛上，留下了满地都是鸡毛。

看着他爬上一座高楼，看着他的建筑倒塌，无限的荒凉，留下一个故事让世界听到。

张镇新和他的先锋集团就是其中之一，他们可以自由发表评论。

10月5日，网通官方网站宣布，先锋集团董事长、网通集团实际控制人张镇新先生因多器官衰竭、酒精依赖和急性胰腺炎于2019年9月18日在英国伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世，享年48岁。

“他一直咳嗽和失眠，他依靠抽烟和喝酒来缓解压力和帮助他入睡。当没有人的时候，他独自坐着，保持沉默。在英国逗留期间，他总是一个人到房间里喝酒。”当谈到张镇新的最后一次时，他身边的一名工作人员叹了口气。

他在张镇新微信朋友圈的个人签名中写道:“无意、无必要、不实、无我。”

-在生意开始的时候-

大连，又名滨城，位于辽东半岛南端，濒临黄海和渤海，背靠中国东北腹地，与山东半岛隔海相望。它不仅是一座沿海开放城市，也是一座老工业基地城市，肩负着东北对外开放和振兴老工业基地的双重任务。

先锋集团的前身大连联合信用担保有限公司就诞生在这里。创始人张镇新最初的愿望是“为中小企业搭建一个功能齐全的融资平台”。今年也是振兴东北老工业基地的起点。

70后，张镇新毕业于东北财经大学。在创建先锋集团之前，他在中国最早的股份制证券公司申银万国工作。23岁时，他成为申银万国大连销售部的总经理。多年来，他一直深入金融领域，并已成为该行业的领导者。他周围的人习惯于用“年轻而出名”来总结他早期的经历。

2003年，凭借敏锐的嗅觉，他很快发现了一个商机。当时，大连的信用担保业务是空白，但企业的需求很大。“金融是他的专长和好领域，这也是解决中小企业融资问题的关键环节。因此，他创办了大连联合信用担保公司。”先锋集团的一位老员工解释道。

大连联合信用担保有限公司成立之初注册资本为9000万元，经过三年四次增资扩股后，资本增至1.81亿元。仅用三年时间，大连担保就实现了在大连、营口和沈阳的环渤海布局。此时，公司只有155名员工。“创业三年是非常困难的，但每个人都非常积极和兴奋。张镇新本人就是一个工作狂。他每天上网大约16个小时。他经常看到他在晚上12点钟讲话，在早上6点钟讲话。”先锋集团的一位高管表示。

“创业有许多艰难困苦，而起伏跌宕对人类来说是不够的。但当你遇到麻烦时，你经常会读到一个狡猾的词。”

张镇新曾经这样概述过创业经历。

另一位离开公司的员工说，他在内部没有等级观念，他必须亲自做事情。在先锋的巅峰时期，有2万多名员工，许多员工和中层人士都有他的微信，所以他们可以直接打电话给他。他的要求是“不会太晚”，任何评论和问题都应该在同一天得到回答和反馈。因此，通常是他直接指挥办事，这样更有效率。

“他性格内向，声音很小。他不喜欢或不擅长在许多人面前讲话。没人见过他说个不停，也很少在公共场合露面。他在内部会议上的发言也很简洁。”一位熟悉张镇新的老朋友这样评论道。

在2005年，“你不管理金钱，金钱不关心你”经常出现在广告柜台。当时，中国经济刚刚走出非典的阴影，2001年中国加入世贸组织后的红利越来越多。中国成为“世界工厂”，居民的财富急剧增加。今年，中国股市跌至998点的低点，然后开始飙升，连续五次上涨。财富增加的人正在觉醒，钱不仅可以存在银行里。财务管理和财务管理产品已经进入公众的视野。在财务管理的第一年启航。

在“财务管理浪潮”的背景下，张镇新在2006年公司高管会议上提出了集团发展战略，并更名。集团业务也从原来的单一担保业务向多元化发展，涉及拍卖行、典当行、贷款公司、风险投资公司、产业基金、外汇兑换等上下游市场。

互联网金融的概念出现于2012年，这意味着2.0版的财务管理即将到来。当时，线下理财的竞争非常激烈，高净值客户的圈子已经被冲走了一次。线下频道几乎被先行者抢走，许多后来者将注意力转向了线上。

今年对先锋集团和张镇新来说也是一个重要的转折点。张镇新重新确立了战略方向，推出了金融互联网平台。自此，先锋集团进入了一个金融技术的新时代。也是在今年，平安集团旗下的金鹿学院也推出了p2p在线借贷业务。去年，央行向27家第三方支付公司发放了支付许可证，标志着互联网与金融结合的开始。可以说，先锋集团赶上了互联网金融的第一波浪潮，走在了前面。

“在传统的资本融资中，中小企业往往因为没有足够的资产抵押而被限制贷款。互联网金融的出现改变了有限担保的问题。”一位业内人士表示。数据显示，目前中国仍有2000多万小微企业法人和6000多万个体工商户的借贷需求没有得到充分满足。

张镇新已经看到了这个行业的市场潜力，并准备做一件大事。

“互联网加”战略意味着大量的互联网从业者应该参与其中。在最初的十年里，先锋专注于金融服务业务，有来自金融机构的高级管理人员。自2013年以来，先锋集团从腾讯、百度和新浪等互联网公司招聘了一批高管，以弥补其在互联网领域的不足。

“张镇新非常喜欢读书，他的助手每周都给他买书。”他希望公司在科技互联网方面取得成就，并经常阅读包括国内英美烟草公司和国外巨头如亚马逊、谷歌和苹果的发展历史在内的书籍。”先锋集团的一位老员工透露。

-发大财-

2013年，中国迎来了互联网金融的第一年。由于互联网金融的门槛比传统金融机构低，一段时间以来，大量企业涌入互联网金融领域。当时，关于“互联网金融颠覆传统金融”的讨论在市场上十分猖獗。

此后，互联网金融迎来了三年的黄金发展期。然而，强劲的增长和野蛮的增长“保持同步”。

乘着风的波浪，张镇新打开了一个世界。

“金融市场开放的鼓声不断响起，外来者的马蹄声越来越近，真正的竞争即将开始。”2013年，张镇新在先锋集团成立10周年之际如是说。

2014年，先锋集团网上银行的前身第一个p2p获得了A轮融资，随后分别是B轮和C轮融资。同年，先锋集团收购程颢证券，成为网通证券。今年，互联网金融发展呈现井喷态势，互联网金融也首次被纳入政府工作报告，其中提到“促进互联网金融健康发展，完善金融监管协调机制”。

时间大步迈向2015年，先锋集团迎来了辉煌的开端。今年，先锋集团相继成立了三个子集团，即网通集团、宏达资本集团和先锋投资集团。公司搬到了俯瞰城市一角的王新大厦，张镇新充满了雄心壮志。今年，网通集团还应邀参加了世界互联网大会和中英互联网圆桌会议。此后，中国还参加了20国集团峰会和“一带一路”峰会论坛。它是中国互助黄金协会的常务副会长单位，曾一度风光无限。

从2015年到2017年的三年是先锋集团最辉煌的时期。公司业务多元化，国际化，在东南亚、英国、美国等十几个国家和地区设有分公司，国际总部设在中国香港。“员工人数最多接近2万人，海外员工超过400人。”先锋集团的一名员工说。

罗马不是一天建成的，张镇新的首都帝国也不例外。

2016年10月，中国网通集团旗下子公司中国信贷(后更名为中信控股)宣布，计划以8亿元人民币收购乐视48%的股权。交易完成后，中国信贷成为张中金融的最大股东。

此后，张中金融成为先锋集团互联网金融的重要领域，另一个共同金的核心平台——网上银行也升级为4.0。网上银行在原有网上贷款投融资业务的基础上，升级为由支付、证券、基金、基金销售、保险销售、网上小额贷款、金融资产交易中心等多种许可支持的综合金融资产交易平台。

在张镇新的领导下，先锋涉足银行、证券、担保、保理、第三方支付、金融租赁、拍卖、典当、货币兑换、公共基金、私募基金、基金销售、保险经纪、互联网小额贷款、黄金交易等特许领域。

“事实上，他没有生意和执照来赚大钱。他们都是金融业的边缘企业，他主要靠服务赚取微薄的服务费。他获得的许可证基本上依赖于早期应用和低成本的优势，如金融租赁、货币兑换和第三方支付，但没有获得非常有价值的许可证，如信托和保险。”一位校友曾经评论过张镇新。他将张镇新领导的先锋集团获得的财富归因于长期的勤奋和积累。

凭借许多金融牌照，先锋集团一直在四处寻找出路，并确定了三项主要业务:金融技术、资产管理和财富管理，其中金融技术是集团的核心业务。

与此同时，先锋集团的国际化步伐正在加快。在收购上海财富并获得跨境支付许可后，先锋集团频繁开展海外资本运营，包括联合投资美国游戏分销公司萤火虫游戏、进入英国金融市场以及在越南持有amigo技术。

然而，张镇新的雄心并不止于此。

2017年，张镇新提出科技、投资和医疗保健是集团的主要方向。很快，先锋集团的资本触角延伸到许多领域，如汽车租赁、区块链、在线汽车租赁、休闲餐饮、房地产和投资。各个领域的业务迅速“开花结果”，例如廉价汽车租赁业务的迅速扩张、新第三板在联合货币中的上市、提供外部服务的区块链实验室的升级以及aa汽车租赁许可证。

在资本市场上，先锋集团还拥有三家香港上市公司，即宏达金融控股、平安证券集团和中信控股。

在这股热潮中，先锋集团的资本版图日益扩大，然而危机的种子已经播下。

“摊位太大，涉及的领域太多，而且一些不熟悉的领域要交很多学费。投资损失估计达数百亿元。例如，2017年，平安证券被收购，2018年，平安证券以每股12.08港元的价格投资绿城中国，支出21.14亿元人民币。目前，股价已接近腰部；比特币在2018年大幅下跌，大量低价采矿机器和矿山被出售，以弥补亏损。”先锋集团的一名员工说。

数据显示，去年先锋上市公司中信控股、宏达金融控股和平安证券集团控股的净利润均为负，最大亏损超过10亿港元。截至10月3日，自今年年初以来，中新控股的股价已暴跌87.88%。停牌前，股价报0.012港元，宏达金融控股股价下跌75.45%，至0.027港元，平安证券集团股价下跌68.78%，至0.074港元。

后来，张镇新也在内心进行了反思。“集团过去业务范围过大，存在一些机构管理失误。”

然而，当时雄心勃勃的张镇新并没有意识到危机正在悄悄逼近，并带来了随之而来的多米诺骨牌效应。

2018年初，先锋集团成立已有15年。张镇新对先锋集团的未来充满希望，提出了先锋集团在未来15年成为亚洲领先的金融科技企业的阶段性目标。春节前，张镇新给所有员工发了一封信，表示将加大对大数据、区块链、人工智能、生命科学等领域的投资。

先锋集团首席执行官张立群也清楚地记得，2018年1月7日，当他出席先锋集团执行董事会议时，张镇新引用了两句话。一个是王阳明的“耐寒、耐苦、耐侯、耐闲、不兴奋、不干燥、不竞争、不跟进”，另一个是郭鹤年的“专心、耐心做事”；失败是成功之母，成功也是失败之母，成功不忘回馈社会。

-危机来了-

没人想到转折点来得这么快。就在下一个15年目标的半年后，先锋集团的麻烦接踵而至。

“这是一个动荡不安的夏天，我们不得不承认，我们遇到了前所未有的困难和危机。”张镇新在2018年7月的一封内部公开信中表示。

早在互联网金融爆炸式增长的2015年，总交易额超过740亿元的“电子租赁宝地”就被调查并引发了行业内部地震。此后，p2p运行、裸借等恶性事件频频发生，校园贷款也引起了社会的关注。

此后，网络金融监管进入了一个集约化时期。自2016年10月以来，一波重拳出击开始崭露头角。尤其是2017年发布的《同业拆借资金存管业务指引》，为共同黄金行业开启了“严打市场监管”的第一枪。

2018年，严格金融监管的时代已经到来。《互联网金融风险专项整治实施方案》出台，要求重点整治p2p网络借贷、股权众筹、互联网资产管理、第三方支付等领域。原定于2017年3月完成的互联网金融风险专项整治将推迟一年左右，新一轮整治将限于2018年6月，届时平台如未整改将被取缔。

该行业已经迎来了一场真正的洗牌。

“该公司在金融技术领域的投资过于广泛，几乎所有的物质和金融资源都被倾注了。不过，在大环境的变化下，刹车掉头已经太晚了。”先锋集团的一名前员工分析道。

2018年下半年，先锋集团首次披露其私募恒信8号已逾期，逾期规模近1.5亿元。随后透露，东方红内部员工理财产品逾期，总金额约为1亿至2亿元。

到2019年，这种情况并没有缓解，而是有增长的趋势。

2019年3月，先锋集团核心平台“新丰35集合资产管理计划”爆炸式延期，涉嫌自我膨胀。随后，大约1.9亿元以网通证券为名的银行存款被查封和冻结。今年5月，中国网通证券被监管机构正式监管，成为十多年来首家被风险处置的证券公司。

7月，中信控股宣布将从7月8日起停牌，并公布了中国全资子公司先锋支付有限公司违规的详细情况。近日，经有关部门现场检查，先锋付款宣布暂时停止运营。

也是在7月份，一些投资者爆出网上理财产品无法兑现的消息，包括先锋集团的许多员工，甚至高管。

7月4日，一个清晨聊天记录的截图在网上流传，网通集团首席执行官盛嘉表示，网通平台将良性退出。

截屏出来后，立即点燃了投资者的恐慌。据先锋集团内部人士透露，有一些项目已经逾期，该集团确实讨论过是否退出p2p，但当时没有达成一致。盛佳的发言是“乌龙行动”，但立即被撤回。

据一位投资者称，网通集团的资本危机主要出现在其理财产品之一的“独家”上。以前，独家产品的付款是通过集团下属的先锋付款银行提供的5亿信用额度提前支付的，因此提取到账户的现金非常快。然而，2018年后，各大银行收紧了资金，给予先锋支付的信贷从5亿英镑降至1亿英镑。先锋支付不能预付太多资金，必须等待银联支付。由于时间限制，网上金融支付的效率和流动性下降。

普惠公司收到的净信规模宣布后，已超过50亿英镑，涉及100，000多家贷款机构。此外，网信平台、私募股权基金等融资渠道也很多，具体涉及的资本敞口金额不详。此外，先锋集团还受到“炒垃圾股、涉嫌自我整合、注册空壳公司、将资产转移到海外、老板逃跑”的质疑。

在桥下的水中，一旦恐慌蔓延，多米诺骨牌就倒塌了。网上邮件中“逾期”的负面情绪像滚雪球一样蔓延到整个集团，造成整个集团的现金流中断和流动性瘫痪。“网信过期后，出现了决胜风暴，企业和个人恶意逃债。”一名内部员工表示。

“有些道路必须单独面对。如果路又长又远，夜又黑又暗，你只能一个人默默地走。”网通集团董事长李焕祥在他的朋友圈里写了这段话。

不仅先锋集团、陆法克斯、诺亚财富、证大集团、红菱创投等前“明星”企业也面临着“生死大考验”。

整个行业都面临着这样的困境:资产方的资产质量变差，抵押物价值缩水，处置难度加大，还会遇到一些恶意逃债的企业和个人。

据不完全统计，截至2019年上半年，正常运行的p2p平台数量已经从2000多个减少到650个；信用违约债券高达96只，违约金额超过700亿元；根据中国资产管理协会发布的协会亏损公告，已有703家私募机构被列入协会亏损名单。

p2p平台服务的实体大多是中小企业。然而，自2018年以来，一些中小企业不可持续，无力偿还，资产质量严重下降。根据《中国小微企业金融服务报告(2018年)》，截至2018年底，中国小微企业不良贷款率为3.16%，单笔贷款不足500万元的小微企业不良贷款率为5.5%，远高于大型企业。；中国中小企业的平均寿命约为3年，约三分之一的小微企业在成立3年后仍能继续正常运营。

“资产质量已经恶化，许多产品在赎回时遇到了困难。几个月来，网通的网上贷款平台也每天都有流量。为了维护自己的声誉，该公司在7月4日之前一直没有任何逾期的网上信件，并保持刚性支付。这就把拓荒者拖进了一个越来越深的泥潭。”一名在线金融员工表示。

创业16年后，这座曾经让张镇新引以为豪的“高楼”几乎倒塌。

先锋集团是中国金融租赁、众筹、在线贷款和第三方支付领域的领导者。先锋集团高管无奈地摇摇头。“大环境的变化导致了先锋的商业失误，形成了连锁反应，导致了今天的危机。”

-结尾-

“回忆过去，岁月是厚重的，感情像过去十五年一样古老。”在2018年公司成立15周年之际，张镇新仍然雄心勃勃。

仅仅一年时间，这位先驱者就从神坛上摔了下来。

2015年初，先锋集团、网通等多家机构迁至北京市朝阳区晓云路28号网通大厦A座，由先锋集团收购，距美国大使馆不远。前先锋集团员工透露，当时，总共18层的网络信大厦还不够，许多组织不得不在外面租用办公楼。截至2017年底，整个先锋系统拥有近2万名员工，互联网业务总收入超过150亿元，利润可观。

随着先锋公司一年多来的“瘦身”，许多无利可图的机构都被关闭了。7月4日之后，许多组织的业务停滞不前，大量员工离开，空的许多楼层空无一人。内部工作人员告诉记者，在国庆节前，个别楼层已经被清理/清理/出租。算上外国机构，估计目前只有两三千名员工。

危机出现后，张镇新多次表示悔恨。"我对形势的预测不够准确，对事态的严重性估计错误。"在内部会议上，他表示他应该承担全部责任，在给员工的信中，他还表示他会坚持下去并为此负责。

他认为，公司现在希望Return进入Pioneer最擅长的资产管理领域，并希望通过收缩业务和机构、裁员和处置资产来解决短期流动性问题，以便业务能够回到正轨。

他还提到，他有信心需要三到五年时间来扭转这种局面。然而，留给他的时间不多了。

张镇新不愿意失败。危机过后，先锋集团迅速成立了一个催收管理工作组，向借款企业和资产提供商发出通知信，并由团队前来催收；启动重组计划，并成立资产清查清算工作组等。

张镇新附近的一名工作人员透露，他每天6点起床，12点休息，并亲自指挥所有工作。在过去的两个月左右，他每天都有很多会议。他联系了国有商业银行、中央企业、国有企业、资产管理公司、投资银行机构，甚至国家主权基金。他每天也打很多电话，寻找各种机会来帮忙。“他提到，只要现金流可以交换，公司和他的任何财产和执照都可以转让。此前，他还转让了自己的艺术收藏。

目前，先锋集团已清理出200多亿资产清单，日常业务由先锋集团执行董事张立群、李焕祥、刘平管理。张立群透露，已经成立了一个临时危机管理工作组，以加强资产管理、债权人管理和赎回以及收款管理，包括邀请第三方协助集团清理资产的处置和赎回，邀请债权人监督集团的重大工作决策，以及加快资产收款。

然而，对于涉足许多领域、上市公司和产品的先行者来说，检查和处置资产并不容易。公司几个部门的负责人以辞职、出国或生病为由拒绝合作，这阻碍了公司资产的处置。“公司的业务太多，张立群和李焕祥不了解很多他们不负责的业务部门。在实际控制人突然死亡的情况下，核心业务的负责人应该到岗位上去保护我们的利益。”一位投资者这样说。

老板的突然离职往往会导致身后的遗产纠纷，但张镇新的情况却出人意料。据先锋公司内部人员透露，张镇新和他的兄弟为公司业务签署了几份个人无限连带责任文件，金额达数十亿元。他的父亲和两个兄弟也在公司购买了一些理财产品。当这个家庭遭受失去亲人的悲痛时，他们也像许多投资者一样面临着财富的损失，等待着随后的救赎。“我家已经投资了几百万美元，这也是浪费水。一个月前，他嫂子也去大连公司打听了一下情况。他们所爱的人的死亡使他们遭受了双重打击，他们的情绪更加激动。”

张立群回忆了两个月前在香港和张镇新的会面。“我们谈了一整夜。我早上7点离开香港去深圳。他说他八点还有别的事要谈。”

在过去的几个月里，张镇新变得越来越瘦，体重急剧下降。工作人员多次为他订购午餐盒，但发现他一口也没动。有几次，他说他不能忍受胃痛。他一直咳嗽和失眠，他依靠抽烟和喝酒来缓解压力和帮助他睡眠。“他没有在我面前表达抑郁或其他情绪。我只是觉得他情绪不高，情绪低落，吃得越来越少。”

"当没有人的时候，他会独自坐着，保持沉默。"当谈到张镇新的最后一次时，他身边的工作人员叹了口气。"在英国逗留期间，他总是把自己锁在房间里喝酒。"

“他很细心，关心细节。有时我们惊讶地看到他与朋友圈子里的其他人的互动。例如，当一名员工在朋友圈子里说他感冒发烧时，他会提醒员工注意休息、吃药和保暖。”一名先锋员工回忆道:“2018年初，一名离职半年的员工在抑郁中自杀。得知此事后，他立即派人帮助家人处理善后事宜，并组织捐款。”

“他温柔善良，从来没有见过他大声批评任何人。在先锋公司的头15年里，他从未解雇过任何人，而一些被外界挖走的高管在试用期过后觉得不合适，他会安排其他职位，给其他人一个机会。”与张镇新共事多年的高级官员这样评价他。“但是，他的‘好心’也变成了‘软肋’，有些人会抓住他不说‘不’的特点，为自己争取机会和利益。”

得知张镇新去世的消息后，张立群说他已经熬了几个晚上了。他回顾了与张镇新20年的接触，并深感悲痛。“我们上大学时，是我的哥哥。我们是工作中的伙伴、老师和朋友。他多年的奉献精神、远见卓识和决策能力在拓荒者的发展中发挥了关键作用，也是对拓荒者发展的最大贡献者。”

先锋集团业务部负责人在朋友圈里写道:“我和张老板是17年底认识的。我们第一次见面时，他是一个优雅的人，说话不多，声音很轻。他总是坐在一个位置上，长时间不能移动。我认为他一定是一个非常坚定的人。他对前沿事物的理解和布局令我钦佩。在许多人眼里，他是个英雄。他的性格是诚实守信的，但不管一个人有多伟大，他都会被时代所困。他最后的日子一定很沮丧。16年的斗争化为乌有，无数人的信任变成了尴尬。也许去对他来说是一种解脱。”

“当他从多方寻求帮助，感觉无法回到天堂，他已经用尽了他的努力，努力工作。我只是没想到他透支得这么厉害。”张立群说。

伦敦时间9月18日，他说:“我觉得不舒服，想站起来走走”，这成了他在世界上的最后一句话。

张镇新离开了，留下了一个企业家的悲伤故事。