拼多多黄峥身价千亿全球排名73 赚钱速度超比尔·盖茨

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2月26日，胡润研究院发布了2019年全球富豪榜。39岁的黄征以1000亿元的市值成为80年代最大的赢家，与网易丁磊并列第13位。黄征成为创造数十亿财富最快的企业家，比扎克伯格和比尔盖茨都应该很快。

黄征，他的成功是幸运还是必然？他是如何白手起家，在三年内迅速成为世界上最富有的人之一的？

一个英雄有三个帮派，而黄征有三个以上的贵族

在企业家中，黄征的朋友圈比较突出:丁磊、段永平、孙彤宇、王伟等人都与他关系密切，这些个人关系也促成了黄征的成功。

22岁时，黄征即将从浙江大学毕业，并在美国学习。网易当时处于低潮，丁磊当时遇到了技术问题。碰巧黄征发表了一篇解决这个问题的文章。于是，丁磊主动找到仍在浙江大学读本科的黄征，请他帮忙解决这个问题。

有了这个机会，计算机系的尖子生和互联网巨头丁磊一起成为了铁杆网民。

据悉，品多多成立后，网易在宣传、资金和联系等方面给予了支持。可以说，丁磊是黄征的向导。

也许是为了感谢黄征，在黄征留学美国期间，丁磊介绍了段永平和黄征，然后他们成为了美国的邻居。

段永平被誉为“oppo和vivo之父”，是中国商界的重要领袖。当时，他搬到了美国，在幕后退休，专注于投资。

在美国求学的两年间，黄征有机会为段永平处理一些投资事宜。经过长途旅行，他们成了最好的朋友。

当黄征毕业面对微软和谷歌的选择时，段永平的大力支持使他坚定地选择了当时没有上市的谷歌，而不是如火如荼的微软。随着谷歌股价的飙升，这不仅证明了黄征的选择是正确的，也为他三年后回国创业积累了第一桶金。

段永平也打算训练他。2006年，段永平用62万美元与巴菲特共进晚餐。与巴菲特共进午餐时，段永平特意带上了当时年仅26岁的黄征。

黄征曾经说过，这顿饭对他来说最大的意义在于，巴菲特让他明白了“常识”和“简单”的力量，用简单的语言，任何人都可以理解，而且他在构建很多东西时使用了简单的商业逻辑。

在争取更多发展的过程中，段永平给了钱，也给了建议。每次在关键时刻，他都会给黄征指路。他可以说是黄征最伟大的高尚的人，也被黄征称为他的人生导师！

回到中国后，黄征遇到了两位幸运星，一位是SF快递的王伟，另一位是淘宝网前ceo孙彤宇。

他们不仅是品多多的天使投资人，而且在黄征创立品多多的过程中，前者为其提供了物流方面的支持，后者则是幕后的战略家，引导着黄征将品多多从个体经营转变为平台运营。

除了他们，和黄炜，马作为利益共同体，对微信平台的狂轰滥炸有着微妙的态度，所以即使他们被微信屏蔽1000次，他们也注定要站起来1001次；百度前总裁齐鲁凭借其在纽约和硅谷的号召力，以独立董事和薪酬委员会主席的身份出现在招股说明书中，这无疑帮助黄征打开了美国圈。

在创业之初，黄征得到了这些杰出企业家的帮助，他的朋友圈使他避免了许多弯路。

雄心够大，许多企业家只有更大的目标

2007年，在谷歌工作了3年后，黄征选择辞职回家创业。

他的第一个项目是一个名为ouku的电子商务网站，销售电子产品和手机。当时，京东的日订单处理量刚刚超过3000。

见过刘两次。在他看来，刘的资源和经验都比他强，他毕竟做不了京东。三年后，京东的年营业额超过了100亿英镑，而Ouku.com达到了6000万英镑。因此，黄征转手将Ouku.com卖给了兰亭集的老板郭去疾，但保留了技术团队。

黄征没有离开电子商务行业。不久，他有了第二个创业项目——电子商务公司“齐乐”。齐乐也发展良好，成为雀巢、中粮和联合利华的电子商务代理服务公司，目前是天猫最大的母婴和食品供应商。

当时，黄征已经展示了他的商业才能，齐乐很快给他带来了利润。

然而，他并没有就此止步，这一成就不能满足他的野心。

2013年，齐乐策划了黄征的第三个开创性项目——寻梦游戏。

你知道，游戏是许多中国互联网公司的法宝，网易就是这样。2002年，网易遭遇了一次突破，其股价不到1美元，因此该公司找不到盈利模式。当时，丁磊一直想卖掉公司，但没有人接手。一年后，丁磊凭借网络游戏《西游2》成功反击，他的股价升至70美元，成为当年中国首富。

寻梦游戏也给黄征带来了可观的现金流。

当时，在他名下的几家公司的年利润达到了几亿英镑，这在其他人眼里已经很成功了。

段永平建议黄征转行投资，但他不想这么早踏入老干部的生活。他非常清楚自己想要什么，并希望按照资本市场的预期，一轮又一轮地筹集资金，最终做大。

因此，2015年4月，黄征的“拼写好的商品”正式推出，它被定位为一个自主经营的新鲜食品平台。通过“拼出一个游戏+加入社会团体”的新颖模式，它在短短几个月内就突破了数百万用户。与此同时，他还在寻梦游戏的内部孵化方面投入了大量资金。

一年后，在完成第二轮融资后，黄征将好商品与好商品合并，创造了我们今天熟悉的好商品。

最终，在短短三年内，品多多在美国上市。

回顾他的创业历程，我们会发现他每次创业，都是全身心地投入其中。每一个成功的创业都为他的下一个创业积累了丰富的资金和网络资源，在运营期间遇到了SF快递的魏。

黄征说他是一个目标导向型的人。虽然他说他没有野心，但他有能力，有野心，他的野心从来都不小。

这把剑横着走，在电子商务巨头的夹缝中加速

品多多诞生时，电子商务的基本模式是固定的。阿里与天猫和淘宝并列第一，而京东基本上处于行业第二的位置。苏宁、Vipshop、聚美优品等电子商务平台在竞争中不再如火如荼。

没有人更喜欢战斗。它的模式并不创新，但每个人都只把它看作是一个羽翼未丰的特卖电子商务，而特卖只是维普、巨化等电子商务公司留下的一种模式。

黄征喜欢颠覆。尽管市场称电子商务已经饱和，但他仍不得不投身其中寻找新的突破。

淘宝成立时，第二层和第三层的人都是目标用户。经过十多年的发展，这些用户之间的用户粘性不言而喻。京东呢？黄征说，京东的大部分用户住在五环路。

因此，黄征已经瞄准了生活在三、四环路中的五线城市的数亿人。

黄征将其定义为错位竞争。事实证明，他选择了正确的道路，借助“34”和“五线城市”的市场曲线拯救了国家。

确定目标市场后，我们如何快速吸引用户？

黄征研究了两大互联网公司阿里巴巴和腾讯的业务，发现它们的业务并没有相互渗透。阿里巴巴是国内电子商务巨头，腾讯在游戏领域有优势，但他们没有考虑两者的结合。

黄征以前在电子商务和游戏行业都工作过。在他看来，两者的结合可能是一个很好的机会，所以他首先将游戏玩法应用到电子商务中，当他上网“拼好货”时，他使用“单玩+社会参与”的模式让用户拉用户。

在努力寻求更多基于平台的运营后，黄征将这种模式发挥到了极致。借助微信的流量红利，许多链接迅速占据了数亿用户的微信对话框。

为了防止对微信的过度依赖，品多多迅速推出了这款应用。当用户从微信转到应用程序时，更多的游戏出现了。连续办理现金值机，“多多果园”的朋友可以用喷壶获得水果等。，仍是裂变的社交群殴模式，但用户也乐在其中。

黄征说，做一个受人们推崇的公司，已经成为当今电力行业的头条新闻。

我不知道现在的品多多是否达到了黄征的目标。至少，当Pinduoduo应用程序向用户推出这些有吸引力的低价产品时，它依靠社交群组模式获得了无数的流量。

在创造大量产品的过程中，黄征敏锐地抓住了市场机遇，选择了与传统电子商务巨头对抗，一头扎进了被巨头们忽视的广阔市场。如果他与巨人队正面交锋，黄征和他会大打出手，这可能只是众多失败者之一。

与其他互联网企业家相比，黄征一路顺风，很快成名。许多人认为黄征的成功只是一个意外，因为他有着著名的学校背景、良好的人脉和运气。

然而，凭借黄征独特的眼光、冒险的性格、雄心和能力，成功似乎是必须的。

即使没有战斗，黄征的爆发也只是时间问题。