“赵加奎：用青春丈量电力大数据海洋”

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今年3月11日，经过3年的奋斗，国家电网企业电力营销基础数据平台通过验收，这标志着总投资额近4亿元的中国电力领域新闻化建设单一平台项目顺利竣工。 该项目技术负责人、国网通产业集团北京电普华新闻技术有限企业电力营销事业部技术总师赵加奎说:“真的很辛苦啊！ 感叹道:“。

年3月，国家电网企业需要大力推进智能电网建设，建立电力营销基础数据平台，实现4.3亿电力客户、3.2亿美元智能仪表相关数据的实时集成和即时共享，国内外在这方面的成功经验 为了填补这项技术“空白”，赵加奎承担了重担。

如果把电力营销的基础数据平台看成柴火的话，数据模型和建模的做法论是砍柴的斧头。 当时，我国电力领域缺乏既与国际标准接轨，又符合我国电力营销工作实际诉求的数据模型和建模方法。 赵加奎接到任务那天起，就把行李背在了实验室里。

白天，他和小组成员一起研究国际电力领域的数据模型，研究起草中国电力营销基础数据平台的数据建模标准体系。 晚上，他查资料，看文献，重复数据，经常忙到第二天早上两三点。 经过180多个日夜的努力，年9月，赵加奎队与国际标准接轨，建立了适应我国电力营销工作优势的数据模型标准体系和数据模型，并在国家电网企业宣传应用。

年10月，赵加奎还全身心地投入到电力营销基础平台的接入接口设计中。 有一天，他的恋人同事打电话来说，妻子得了严重的甲状腺功能亢进症，必须住院治疗。 这时，赵加奎意识到自己一个月没回家了。

通过这样的努力，赵加奎队克服了100多个技术难题，实现了海量、多源、异构、全量营销基础数据的实时整合和无缝共享，以大数据技术为基础提高了电力营销工作的生产效率和管理水平

赵加奎与电力大数据结缘，起因于小时候的梦想。 小时候，每当抄写员和村里的村民们检查用电量和用电量时，他都会想:“如果有神器，让大家不要为了计算用电量和用电量而操劳。”

我的梦想一直在心中。 2009年，赵加奎北大博士毕业后，来到了中国电力大数据技术创新的主阵地——电力普华电力营销事业部。 从此，他在电力大数据的海洋中畅游，带领团队克服了电力营销大数据技术的挑战。

对多口径、多领域售电量的准确预测是电力公司合理调配营销资源的基础。 为了处理这个行业的技术难题，赵加奎队建立了基于历史售电量分解的全领域售电量预测、基于相关因素分解的分领域售电量调整售电量准确预测等模型，在充分考虑特殊情况、春节等重大节日的基础上进行了20多次修改。 经过2年验证，月平均售电量预测误差控制在2%以内，满足了电力领域售电量预测的需要。

未能分享成功的喜悦，赵加奎队迎来了新的挑战，集中在处理削峰填谷技术难题的主战场上。 电力诉求侧管理中的削峰填埋是直接关系到有序用电和用电安全的“锁喉”的一环。

在大家都在忙着尽快克服这个“勒脖子”的技术难题的时候，赵加奎患了严重的花粉症，头晕，鼻子堵得厉害，眼睛痒得睁不开。

大家都劝他休息，不料他带着防护口罩出现在实验室。 经过不断努力，他们终于找到了基于电力用户用电行为精确分析的峰值填充谷方法，将电力用户用电曲线分组，进而将顺峰型、逆峰型、平滑型等各类电力用户负荷曲线的特征与主网负荷曲线的特征自动匹配， 根据匹配结果选择峰填谷潜力用户，利用大数据技术提供峰填谷潜力用户智能化筛选方法，为提高电力端管理水平奠定了基础。

辛苦取得了很大的成果。 “赵加奎创新实验室”完成了包括国家863个项目、国家自然科学基金项目在内的12个省部级以上项目，在《数据与知识管理学报》等国际顶级能源期刊发表论文30余篇，“营销基础数据平台， 完成了国家电网企业营销业务管理平台等17个电力新闻化项目，产值近20亿元。 赵加奎被选为“最美国的网信通人”。

现在，赵加奎抱着为构建全球能源网络而插入创新引擎的梦想，用青春持续测量电力大数据的海洋。

年3月，国家电网企业需要大力推进智能电网建设，建立电力营销基础数据平台，实现4.3亿电力客户、3.2亿美元智能仪表相关数据的实时集成和即时共享，国内外在这方面的成功经验 为了填补这项技术“空白”，赵加奎承担了重担。

如果把电力营销的基础数据平台看成柴火的话，数据模型和建模的做法论是砍柴的斧头。 当时，我国电力领域缺乏既与国际标准接轨，又符合我国电力营销工作实际诉求的数据模型和建模方法。 赵加奎接到任务那天起，就把行李背在了实验室里。

白天，他和小组成员一起研究国际电力领域的数据模型，研究起草中国电力营销基础数据平台的数据建模标准体系。 晚上，他查资料，看文献，重复数据，经常忙到第二天早上两三点。 经过180多个日夜的努力，年9月，赵加奎队与国际标准接轨，建立了适应我国电力营销工作优势的数据模型标准体系和数据模型，并在国家电网企业宣传应用。

年10月，赵加奎还全身心地投入到电力营销基础平台的接入接口设计中。 有一天，他的恋人同事打电话来说，妻子得了严重的甲状腺功能亢进症，必须住院治疗。 这时，赵加奎意识到自己一个月没回家了。

通过这样的努力，赵加奎队克服了100多个技术难题，实现了海量、多源、异构、全量营销基础数据的实时整合和无缝共享，以大数据技术为基础提高了电力营销工作的生产效率和管理水平

赵加奎与电力大数据结缘，起因于小时候的梦想。 小时候，每当抄写员和村里的村民们检查用电量和用电量时，他都会想:“如果有神器，让大家不要为了计算用电量和用电量而操劳。”

我的梦想一直在心中。 2009年，赵加奎北大博士毕业后，来到了中国电力大数据技术创新的主阵地——电力普华电力营销事业部。 从此，他在电力大数据的海洋中畅游，带领团队克服了电力营销大数据技术的挑战。

对多口径、多领域售电量的准确预测是电力公司合理调配营销资源的基础。 为了处理这个行业的技术难题，赵加奎队建立了基于历史售电量分解的全领域售电量预测、基于相关因素分解的分领域售电量调整售电量准确预测等模型，在充分考虑特殊情况、春节等重大节日的基础上进行了20多次修改。 经过2年验证，月平均售电量预测误差控制在2%以内，满足了电力领域售电量预测的需要。

未能分享成功的喜悦，赵加奎队迎来了新的挑战，集中在处理削峰填谷技术难题的主战场上。 电力诉求侧管理中的削峰填埋是直接关系到有序用电和用电安全的“锁喉”的一环。

在大家都在忙着尽快克服这个“勒脖子”的技术难题的时候，赵加奎患了严重的花粉症，头晕，鼻子堵得厉害，眼睛痒得睁不开。

大家都劝他休息，不料他带着防护口罩出现在实验室。 经过不断努力，他们终于找到了基于电力用户用电行为精确分析的峰值填充谷方法，将电力用户用电曲线分组，进而将顺峰型、逆峰型、平滑型等各类电力用户负荷曲线的特征与主网负荷曲线的特征自动匹配， 根据匹配结果选择峰填谷潜力用户，利用大数据技术提供峰填谷潜力用户智能化筛选方法，为提高电力端管理水平奠定了基础。

辛苦取得了很大的成果。 “赵加奎创新实验室”完成了包括国家863个项目、国家自然科学基金项目在内的12个省部级以上项目，在《数据与知识管理学报》等国际顶级能源期刊发表论文30余篇，“营销基础数据平台， 完成了国家电网企业营销业务管理平台等17个电力新闻化项目，产值近20亿元。 赵加奎被选为“最美国的网信通人”。

现在，赵加奎抱着为构建全球能源网络而插入创新引擎的梦想，用青春持续测量电力大数据的海洋。