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申请、面试、考核,原本出现在项目流程中的词,现在成了年轻人租房的必要环节。 兴趣是,在北京、广州等一些大城市,这种严格筛选租客的公寓被很多年轻人所认同,在他们看来,精细化的筛选和社区化的自我管理,给年轻人的租房生活带来了不同的体验和感受。
我想租房子。 请先进行面试。
在广州市海珠区的凤凰街,有you+国际青年公寓。 漆黑的外墙打上了工业时代的烙印,这里原本是牙膏厂,现在改造成了面向青年的租赁公寓。
年,当北京人拖着行李箱来到这座漆黑的建筑物前时,you+正式迎来了营业周年。 据说以前没在广州住过房的他,住在you+凤凰店2楼20平方米以上的房间,选择住you+是被loft式房子的室内设计和巨大的公共空之间吸引了。
但是,他没想到在正式入住之前会通过“面试”。 这对他有点奇怪。 “you+的员工有登记表,一边问我一边登记表格。 ”据说当时you+的工作人员特别认真地问:“从年龄、星座、出身地、兴趣、经验、到工作……”。
这种对租客的“面试”,在you+联合创始人刘洋看来,是必要的,也是you+的特殊之处。 他认为,筛选这些顾客的硬性规定可以刺激“家友”( you+对租客的称呼)之间共享、交流的文化,萌发,实现人才的凝聚和互补。
you+对租客有“三不借”的要求: 45岁以上的不借,结婚有孩子的不借,交朋友的不借。 刘洋说,公寓关注的是年轻群体,核心顾客也是年轻人,“不在这个圈子里是不能去玩的。”
不仅是you+,北京的自由也要求租客: 40岁以下,不能带孩子,不能带宠物,有比较稳定的事业。
自由首席执行官熊林将这些规定视为目标群体的锁定。 “符合这些条件的租客是我们的目标群体,其他人可能还不喜欢住,也可能不合适。 ’他认为,这种精细化的分类和筛选将增加顾客的粘性。
入住北京某公寓半年后,“自如客”刘童月也理解并支持了“三不租”的规定。 “对于像我们这样生活在中国的人来说,这还是需要保证居住质量的。 ”。 她认为,这样的规定可以筛选出性格和有趣的年轻人。 她也和男朋友在同一个公寓认识的,所以现在也住在自己的公寓里。
但是,并不是所有人都对you+、自己这样的青年社区感兴趣。 已经“北漂”5年的周莫林两年前就知道自己像一间公寓,但他一直选择一个人租房。 她说:“像公寓一样有点贵了,这么多年轻人住在一起一定很吵,我想安静。”
让租户自己管理社区
在“自由”企业品牌下有两种不同的产品。 是分散型的自由友家,集中的全栋就像公寓一样。 目前北京有6处自如寓项目,分布在西直门、欢乐谷、望京、酒仙桥等地。
杨春雨是欢乐谷7号工厂自如寓的负责人,自称是欢乐谷7号工厂的“厂长”,但他的“厂长”打算将自如寓的管理权交给住在这里的300多名租客。 杨春雨说,6栋自如寓“试图让家里人自己管理这个青年社区”。 他们试图利用住户审查会的机制进行筛选,决定入住下一套公寓的出租人,参加公寓的日常管理。
他们尝试的第一步是组成各种有趣的小组。 以欢谷7号工厂为例,300多名租客成立了足球、电影、美食、自行车等7个有趣的小组。 应该在各小组内部选出一名代表作为小组长,成为他们中的评审会成员。 审查会由10~12人组成,每周召开一次。 “我们筛选后,决定不让评审会住他们。 ”杨春雨说:“现在评审会的一半是我们的员工,在有趣的小组增加后,我们将退出。”
要进入公寓,首先需要在该主页上下载预约申请表并填写,注明自己的年龄、职业背景、有趣等个人新闻。 另外,还有几个问题需要回答。 “你希望公寓提供什么? 你能给我的公寓带什么? ”。
实地看房后,如果满足“三不租赁”的条件,评审会成员将在每周召开的评审会上进行投票。 评审会的成员有一半以上认为申请人符合公寓这样的社区风格,就接受他入住。 否则,向该顾客推荐其他公寓,或直接拒绝该顾客的申请。 从申请到顺利入住,大概需要一个星期。
按照计划,这个评审会机制将从去年1月开始在北京的6栋公寓实行。
就像公寓一样,you+也试图让“家友”自己管理数百个青年社区。 you+北京分企业经理李闻喜表示,you+将管理该社区公共事务的权力交给“家友”,“家友”试图设定一点家规。 “这样大家就可以在平等的状态下一起生活,所以我们没有必要太集中管理。 我们不是把you+当酒店,而是当房子。”
刘洋认为,you+最重要的不是房子,而是家人朋友们的文化和感情,这将通过家人朋友们的参与来实现。
社区自治的喜悦和担忧
根据个人新闻筛选租客,决定租客组成评审会谁可以入住,制定《房屋规则》让租客自己管理,逐渐明确了某青年社区的雏形。
关于即将实施的住户审查会制度,“就像公寓一样”的租户刘童月说不知道。 同样租用自己公寓的侯爵有点担心。 这样的话,公寓内就不能成立小团体了吧?
中国人民大学公共管理学院副教授刘鹏认为,个人新闻的筛选和评审会的评议,可以看作是社区的自我管理选择机制,这一机制对现有的社区自治管理体制是有益的补充。
据西南财经大学经济管理研究院院长甘犁介绍,这种“社区自治”的管理方法在国外已经广泛存在。 “国外的租赁服务公司大多提倡住户内部的自我管理,对他们来说也是减轻运营压力的一种方法。 ”。 他认为让租客自己管理社区是社区管理的进步。
甘犁还认为,根据年龄、事业背景等新闻筛选租客,可以获得自由、you+等公寓稳定的房租收入,提高居民对社区事务的参与度和认同度,促进租客之间的良好关系。
刘鹏则表示,这种面向青年群体的租赁社区是一种集合了租赁、装修、物业管理、社区成员选择和自我管理等多种属性的新型房地产业。 除了提供市场中介和新闻服务外,还承担物业管理工作,影响和推进社区自治的准公共服务。
但是,在案件的另一端,从申请、筛选到审查,繁琐的入住流程和筛选标准无疑推迟了租客的入住时间。 甘犁说:“这在不知不觉中增加了交易价格,想住一点的客户可能因此而退缩。”甘犁说:“评审会的成员也因为地域、外貌、工作背景等因素,对申请入住的人产生了些许主观偏见,甚至歧视。
刘鹏认为,这种青年社区自我管理方法要持续快速发展,首先不能违反基本人权,也不能具有歧视性质。 还需要与社区居委会、房地产企业等其他机构进行联系和合作,以避免越界和重复管理。 对于住户的个人新闻和资料,社区和房地产企业也负有保密义务。
由于高质量、廉价的租赁质量,自由等新的房地产中介很受年轻人欢迎。 刘鹏建议地方政府考虑通过购买服务的方式予以支持,加强对房地产中介企业服务质量的监管和评价。
申请、面试、考核,原本出现在项目流程中的词,现在成了年轻人租房的必要环节。 兴趣是,在北京、广州等一些大城市,这种严格筛选租客的公寓被很多年轻人所认同,在他们看来,精细化的筛选和社区化的自我管理,给年轻人的租房生活带来了不同的体验和感受。
我想租房子。 请先进行面试。
在广州市海珠区的凤凰街,有you+国际青年公寓。 漆黑的外墙打上了工业时代的烙印,这里原本是牙膏厂,现在改造成了面向青年的租赁公寓。
年,当北京人拖着行李箱来到这座漆黑的建筑物前时,you+正式迎来了营业周年。 据说以前没在广州住过房的他,住在you+凤凰店二楼一间20平方米以上的房间,选择住you+是被拉在了loft式房子的室内设计和巨大的公共空之间。
但是,他没想到在正式入住之前会通过“面试”。 这对他有点奇怪。 “you+的员工有登记表,一边问我一边登记表格。 ”据说当时you+的工作人员特别认真地问:“从年龄、星座、出身地、兴趣、经验、到工作……”。
这种对租客的“面试”,在you+联合创始人刘洋看来,是必要的,也是you+的特殊之处。 他认为,筛选这些顾客的硬性规定可以刺激“家友”( you+对租客的称呼)之间共享、交流的文化,萌发,实现人才的凝聚和互补。
you+对租客有“三不借”的要求: 45岁以上的不借,结婚有孩子的不借,交朋友的不借。 刘洋说,公寓关注的是年轻群体,核心顾客也是年轻人,“不在这个圈子里是不能去玩的。”
不仅是you+,北京的自由也要求租客: 40岁以下,不能带孩子,不能带宠物,有比较稳定的事业。
自由首席执行官熊林将这些规定视为目标群体的锁定。 “符合这些条件的租客是我们的目标群体,其他人可能还不喜欢住,也可能不合适。 ’他认为,这种精细化的分类和筛选将增加顾客的粘性。
入住北京某公寓半年后,“自如客”刘童月也理解并支持了“三不租”的规定。 “对于像我们这样生活在中国的人来说,这还是需要保证居住质量的。 ”。 她认为,这样的规定可以筛选出性格和有趣的年轻人。 她也和男朋友在同一个公寓认识的,所以现在也住在自己的公寓里。
但是,并不是所有人都对you+、自己这样的青年社区感兴趣。 已经“北漂”5年的周莫林两年前就知道自己像一间公寓,但他一直选择一个人租房。 她说:“像公寓一样有点贵了,这么多年轻人住在一起一定很吵,我想安静。”
让租户自己管理社区
在“自由”企业品牌下有两种不同的产品。 是分散型的自由友家,整个集中的大楼就像公寓一样。 目前北京有6处自如寓项目,分布在西直门、欢乐谷、望京、酒仙桥等地。
杨春雨是欢乐谷7号工厂自如寓的负责人,自称是欢乐谷7号工厂的“厂长”,但他的“厂长”打算将自如寓的管理权交给住在这里的300多名租客。 杨春雨说,6栋自如寓“试图让家里人自己管理这个青年社区”。 他们试图利用住户审查会的机制进行筛选,决定入住下一套公寓的出租人,参加公寓的日常管理。
他们尝试的第一步是组成各种有趣的小组。 以欢谷7号工厂为例,300多名租客成立了足球、电影、美食、自行车等7个有趣的小组。 应该在各小组内部选出一名代表作为小组长,成为他们中的评审会成员。 审查会由10~12人组成,每周召开一次。 “我们筛选后,决定不让评审会住他们。 ”杨春雨说:“现在评审会的一半是我们的员工,在有趣的小组增加后,我们将退出。”
要进入公寓,首先需要在该主页上下载预约申请表并填写,注明自己的年龄、职业背景、有趣等个人新闻。 另外,还有几个问题需要回答。 “你希望公寓提供什么? 你能给我的公寓带什么? ”。
实地看房后,如果满足“三不租赁”的条件,评审会成员将在每周召开的评审会上进行投票。 评审会的成员有一半以上认为申请人符合公寓这样的社区风格,就接受他入住。 否则,向该顾客推荐其他公寓,或直接拒绝该顾客的申请。 从申请到顺利入住,大概需要一个星期。
按照计划,这个评审会机制将从去年1月开始在北京的6栋公寓实行。
就像公寓一样,you+也试图让“家友”自己管理数百个青年社区。 you+北京分企业经理李闻喜表示,you+将管理该社区公共事务的权力交给“家友”,“家友”试图设定一点家规。 “这样大家就可以在平等的状态下一起生活,所以我们没有必要太集中管理。 我们不是把you+当酒店,而是当房子。”
刘洋认为,you+最重要的不是房子,而是家人朋友们的文化和感情,这将通过家人朋友们的参与来实现。
社区自治的喜悦和担忧
根据个人新闻筛选租客,决定租客组成评审会谁可以入住,制定《房屋规则》让租客自己管理,逐渐明确了某青年社区的雏形。
关于即将实施的住户审查会制度,“就像公寓一样”的租户刘童月说不知道。 同样租用自己公寓的侯爵有点担心。 这样的话,公寓内就不能成立小团体了吧?
中国人民大学公共管理学院副教授刘鹏认为,个人新闻的筛选和评审会的评议,可以看作是社区的自我管理选择机制,这一机制对现有的社区自治管理体制是有益的补充。
据西南财经大学经济管理研究院院长甘犁介绍,这种“社区自治”的管理方法在国外已经广泛存在。 “国外的租赁服务公司大多提倡住户内部的自我管理,对他们来说也是减轻运营压力的一种方法。 ”。 他认为让租客自己管理社区是社区管理的进步。
甘犁还认为,根据年龄、事业背景等新闻筛选租客,可以获得自由、you+等公寓稳定的房租收入,提高居民对社区事务的参与度和认同度,促进租客之间的良好关系。
刘鹏则表示,这种面向青年群体的租赁社区是一种集合了租赁、装修、物业管理、社区成员选择和自我管理等多种属性的新型房地产业。 除了提供市场中介和新闻服务外,还承担物业管理工作,影响和推进社区自治的准公共服务。
但是,在案件的另一端,从申请、筛选到审查,繁琐的入住流程和筛选标准无疑推迟了租客的入住时间。 甘犁说:“这在不知不觉中增加了交易价格,想住一点的客户可能因此而退缩。”甘犁说:“评审会的成员也因为地域、外貌、工作背景等因素,对申请入住的人产生了些许主观偏见,甚至歧视。
刘鹏认为,这种青年社区自我管理方法要持续快速发展,首先不能违反基本人权,也不能具有歧视性质。 还需要与社区居委会、房地产企业等其他机构进行联系和合作,以避免越界和重复管理。 对于住户的个人新闻和资料,社区和房地产企业也负有保密义务。
由于高质量、廉价的租赁质量,自由等新的房地产中介很受年轻人欢迎。 刘鹏建议地方政府考虑通过购买服务的方式予以支持,加强对房地产中介企业服务质量的监管和评价。
标题:“不一样的青年公寓颠覆了什么”
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