“看不见的手”

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7月是库布沙漠旅游旺季。

“至少要提前一周预定。 》响沙湾旅游集团总裁张瑞明告诉中国青年报新闻网记者，该集团旗下的莲华酒店因经常出现在社交媒体上，目前已成为“网红”。

响湾景区位于库布的沙漠角落。 由于几代人的持续管理，这里的沙漠温和友好。

事实上，在沙漠休闲旅行中，响沙湾曾遭到包括专家在内的一个人的反对。 但是，多次“沙漠是我们唯一的资源”的响沙湾人，还是在反对声中经过9年的构思，经过6年的建设，建成了莲华酒店。

年莲花酒店开门迎客时，人们在这里透过卧室的落地窗看到的是沙漠，露天游泳池四周是沙漠，体验的游乐设施是沙漠必不可少的……开业一年，全年响沙湾沙漠景区接待游客86万人，收入1.8亿元。

在库布，把沙漠视为资源的不是响沙湾一家，这逐渐成为当地人的共识。

库布在实践中走出了“党委政府政策性主导、公司产业化投资、农牧民市场化参与、科技持续化创新”的治沙模式，充分利用党委政府的“宏观之手”，市场——这只隐形之手也一直在助力。

即使看生态，也要计算

库布的“沙里生，沙里长”亿利集团强调“治沙”基因，作为公司，也没有回避来自市场的基因。 “公司要迅速发展生态产业，看，也要算！ ’这句话几乎成了亿利集团董事长王文彪的“口头禅”。

翻开亿利集团30年的快速发展史，最终走上生态产业之路，似乎就是这家公司拥有这两个基因的“宿命”。

亿人将自己30年的治沙史分为3个阶段:前10年为“纯输血”，从亿利的主业每年拿出10%~20%的利润来治沙。 第二年是“输血+造血”。 近十年来，特别是党的十八大以来，完全是“造血”，公司走上了生态产业良性快速发展的道路。

20世纪90年代初，亿利盐厂位于库柏腹地的盐海子，刮起狂风，影响产品质量，价格受到影响。

为了保证产品质量，盐海子附近成为亿利人治沙的起点。 之后，位于沙漠腹地的盐厂距离车站直线只有65公里，但由于沙漠的阻隔，不得不绕道330公里。 公司的价格大幅增加，亿人为了修路开始了自己沙子历史上的第二支笔。

拉动市场，治沙积累的亿利，在第二个和第三个十年开始占得先机:他们在沙漠种植甘草，迅速发展光伏，尝试生态农业……

目前，亿利人在治沙的经验和积累可以“卖出”市场上较好的成本:他们走出库布，在内蒙古泥善烤鸭、乌兰布和腾格里等沙地沙漠，在新疆、西藏、青海、甘肃等地寻找生态管理的商机。 他们从事生态产业的能力不断升级，王文彪说，如果他们过去在库布的成功管理是1.0版，现在已经进入3.0时代。

目前库柏生态产业发展迅速形成集聚效应。 据统计，参与治沙的当地公司有80多家。

网络经济也在以新思路改变库布沙漠的管理。 随着公益理念被越来越多的人接受，在全国乃至世界各地，都有人登录互联网企业合作开发的软件平台，通过捐款、节能等形式，为库柏添绿。 网络企业帮助网民实现公益愿望，为沙漠增绿，并且从不隐藏其商业价值。

技术革新在沙漠中种植绿色创造奇迹

现在，要说治沙植绿的技术，58岁的高毛虎自信而顽固。

记者表示，曾尝试将装满水的啤酒瓶插入沙柳苗条处埋在沙子里，以提高沙柳的成活率。 高毛虎立刻挥手:库柏风大，啤酒瓶被风从沙子里吹倒，沙柳能在瓶子里发芽也没用。

一位技术人员反复强调，在种植长枝沙柳时，要在地上留下10厘米。 但是，高毛虎在栽种的时候总是尽量多留一些。 面对技术人员的“批评”，他说不要太“教条”。 经验表明，在沙柳地上部分，顶部很快枯萎，靠近砂面的部分风吹相对较大——出芽均在中段。 “多留一点，慢慢发芽就好了！ ”

高毛虎不是不重视种植沙漠绿色的技术，而是太重视了。 对这位以杭锦旗独贵塔拉镇植树为业的创业者来说，在种植绿色成活率直接关系到利益的绿色实践中积累的经验，更是付出过真正的银学费。

打工结束自己开始创业的第一年，高毛虎没赚钱。 总结这次失败的经验，他发现问题很苗条，第一天种不完剩下的苗条，不可收拾，第二天成活率自然不高。

过去20多年，高毛虎这样的农牧民在实践中与公司、科研人员一起，推动了库布沙漠绿色技术质的飞跃。

王文彪记得，亿利人20世纪90年代初刚开始在库柏腹地的盐海子种树时，“比养孩子难得多”。 派专人照顾、浇水、施肥、打吊瓶……种十几棵也能活一棵。 现在从事这个生态产业20多年的公司家喜欢“赌”植树——在库柏随便找沙漠，他都能确保植树成活率在80%以上。

这家公司房子的底气来自库柏现在先进的沙漠种植绿色的技术。 其中最具代表性的是亿利“四大发明”之首的“微创栽培技术”。

将可调节的金属水管装置插入砂中，水压瞬间在砂中打洞约1米深，插入长枝沙柳，拔出水管，踩上泥沙。 短短几十秒钟，一棵柳树就种完了。 亿利沙漠研究院副院长张立欣强调:“不需要挖洞，也不需要建造沙障。”

这项研究成果也给公司带来了很大的利益。

迄今为止，亿利集团执行董事杜美厚还记得从“吓一跳”到“惊喜”的整个过程。 年，他们的治沙造林计划为7万亩，结果只完成了4万亩。 一年后，由于宣传微创栽培技术，45天造林48万亩，造林资金超过了计划的4倍以上。 “太辛苦了！ ’这是杜美厚知道这个后的第一反应。 他匆匆去看植树造林地时，发现树确实种了也在生长，大喜道:“年植树成活率达到了78%。 ”。

据统计，在库布沙漠治理的长时间实践中，以亿利集团为代表的治沙龙头公司探索创新了风坡造林、甘草平移栽培、苦咸水治理与综合利用、大数据和无人机治沙等100多项沙漠生态技术成果，创造了1000多种耐寒、耐干旱、耐盐碱的植物

随着治沙植绿技术的高速发展，库柏沙漠森林覆盖率、植被覆盖率分别从2002年的0.8%、16.2%增加到年的15.7%、53%。

产业链的每一环都是既得利益者

2009年，当奥德特向亿利集团员工鼓起勇气“我打井”的那一刻，她不知道自己和库布这家公司的关系今后将会被改写，她作为牧民在市场上的身份也将不断被重新定义。

在此之前，奥黛特的更花是杭锦旗独贵塔拉镇牧民。 当时，亿利集团为了快速发展生态产业来找房子，与她担任村干部的丈夫就沙地租赁和水井植绿进行了商谈。

奥德赛听到来意，丈夫在惊讶的眼球里说:“在当地人的地上挖一口井，我的当地人一定很好！ ”。 她的话也确实有了效果——本来是来租土地的公司，却先“承包”了打井的工作。 奥德向有经验的工匠求助，整天以双目井的速度顺利推进。

半个月左右，亿利集团的24眼井全部完工，奥黛特也凭借单反2050元的打井费，获得了近5万元的“巨款”。

很快，亿利集团发现，能承包给当地人的，除了打井之外，还有种树。

最初，公司雇佣当地人种植沙子和树木，进行日薪结算。 “工人一天工作一天赚钱，但是种树的质量没有保障。 ”一亿利人笑着说“抱怨”，说“沙漠太大了，光‘看’是‘看’不了的。”

很快，亿万利人将种植沙漠绿色的任务清零转包给当地人，公司想出了“花钱买活树”的方法。

这样，在奥黛特不太明白创业是什么的时候，她已经成为了当地农牧民中第一个种树的创业者。 她承包公司地块后，自己出钱买树苗，自己招募工人，组织种植绿色。 苗木的成活涉及投入和利润，所以她尽了全力。

随着树木成活率的大幅提高，她的个人收入也成了不随便告诉别人的“秘密”。

亿利和奥黛特是更花更大的喜悦。 这个女牧民也作为合伙人和公司站在了一起。

说到公司对当地农牧民脱贫的推动作用，东达蒙古王集团党委副书记秦飞坦言，随着生态产业在库布的高速发展，公司和曾经的农牧民已经是位于产业链上下游的“共同体”。

年，东达集团投资1亿多条，从德国进口适合沙柳特点的先进生产线，建成了全国第一家沙柳刨花板厂。 以沙柳为原料生产科技环保高密度沙柳刨花板，环保要求符合欧盟标准，不得在市场上供应。

“原料收购半径在250~300公里的范围内，每年利用当地农牧民种植的沙柳13万~15万吨”但是秦飞说，目前公司唯一的问题是，处于原料收购半径的沙柳“吃不饱”。

在库布，随着沙漠经济产业的崛起，10万农牧民共享着生态改善和绿色经济的快速发展成果。 今天的奥黛特似乎很难界定自己的身份。 “新式农牧民、沙地业主、产业工人、产业股东、生态创业者……”她笑着说:“这些和我一起吧。”

从年开始，随着亿利集团生态产业快速发展的步伐，奥黛特带领她的团队走出了库柏，将树种带到了内蒙古以外的新疆、西藏。 说到“出去”的司机，我以为奥德特更容易。 开拓新市场后，她从公司获得的收益一定越来越多。

在那里，为了组织植树种植绿色，奥黛特开始接触当地农牧民。 从他们的一点来看，奥黛特似乎看到了曾经的自己——胆怯地拒绝了新事物。 但是，她相信这一切会悄悄地改变。 “就像库柏一样！ ”

中国青年报新闻网记者樊江涛来源:中国青年报

“至少要提前一周预定。 》响沙湾旅游集团总裁张瑞明告诉中国青年报新闻网记者，该集团旗下的莲华酒店因经常出现在社交媒体上，目前已成为“网红”。

响湾景区位于库布的沙漠角落。 由于几代人的持续管理，这里的沙漠温和友好。

事实上，在沙漠休闲旅行中，响沙湾曾遭到包括专家在内的一个人的反对。 但是，多次“沙漠是我们唯一的资源”的响沙湾人，还是在反对声中经过9年的构思，经过6年的建设，建成了莲华酒店。

年莲花酒店开门迎客时，人们在这里透过卧室的落地窗看到的是沙漠，露天游泳池四周是沙漠，体验的游乐设施是沙漠必不可少的……开业一年，全年响沙湾沙漠景区接待游客86万人，收入1.8亿元。

在库布，把沙漠视为资源的不是响沙湾一家，这逐渐成为当地人的共识。

库布在实践中走出了“党委政府政策性主导、公司产业化投资、农牧民市场化参与、科技持续化创新”的治沙模式，充分利用党委政府的“宏观之手”，市场——这只隐形之手也一直在助力。

即使看生态，也要计算

库布的“沙里生，沙里长”亿利集团强调“治沙”基因，作为公司，也没有回避来自市场的基因。 “公司要迅速发展生态产业，看，也要算！ ’这句话几乎成了亿利集团董事长王文彪的“口头禅”。

翻开亿利集团30年的快速发展史，最终走上生态产业之路，似乎就是这家公司拥有这两个基因的“宿命”。

亿人将自己30年的治沙史分为3个阶段:前10年为“纯输血”，从亿利的主业每年拿出10%~20%的利润来治沙。 第二年是“输血+造血”。 近十年来，特别是党的十八大以来，完全是“造血”，公司走上了生态产业良性快速发展的道路。

20世纪90年代初，亿利盐厂位于库柏腹地的盐海子，刮起狂风，影响产品质量，价格受到影响。

为了保证产品质量，盐海子附近成为亿利人治沙的起点。 之后，位于沙漠腹地的盐厂距离车站直线只有65公里，但由于沙漠的阻隔，不得不绕道330公里。 公司的价格大幅增加，亿人为了修路开始了自己沙子历史上的第二支笔。

拉动市场，治沙积累的亿利，在第二个和第三个十年开始占得先机:他们在沙漠种植甘草，迅速发展光伏，尝试生态农业……

目前，亿利人在治沙的经验和积累可以“卖出”市场上较好的成本:他们走出库布，在内蒙古泥善烤鸭、乌兰布和腾格里等沙地沙漠，在新疆、西藏、青海、甘肃等地寻找生态管理的商机。 他们从事生态产业的能力不断升级，王文彪说，如果他们过去在库布的成功管理是1.0版，现在已经进入3.0时代。

目前库柏生态产业发展迅速形成集聚效应。 据统计，参与治沙的当地公司有80多家。

网络经济也在以新思路改变库布沙漠的管理。 随着公益理念被越来越多的人接受，在全国乃至世界各地，都有人登录互联网企业合作开发的软件平台，通过捐款、节能等形式，为库柏添绿。 网络企业帮助网民实现公益愿望，为沙漠增绿，并且从不隐藏其商业价值。

技术革新在沙漠中种植绿色创造奇迹

现在，要说治沙植绿的技术，58岁的高毛虎自信而顽固。

记者表示，曾尝试将装满水的啤酒瓶插入沙柳苗条处埋在沙子里，以提高沙柳的成活率。 高毛虎立刻挥手:库柏风大，啤酒瓶被风从沙子里吹倒，沙柳能在瓶子里发芽也没用。

一位技术人员反复强调，在种植长枝沙柳时，要在地上留下10厘米。 但是，高毛虎在栽种的时候总是尽量多留一些。 面对技术人员的“批评”，他说不要太“教条”。 经验表明，在沙柳地上部分，顶部很快枯萎，靠近砂面的部分风吹相对较大——出芽均在中段。 “多留一点，慢慢发芽就好了！ ”

高毛虎不是不重视种植沙漠绿色的技术，而是太重视了。 对这位以杭锦旗独贵塔拉镇植树为业的创业者来说，在种植绿色成活率直接关系到利益的绿色实践中积累的经验，更是付出过真正的银学费。

打工结束自己开始创业的第一年，高毛虎没赚钱。 总结这次失败的经验，他发现问题很苗条，第一天种不完剩下的苗条，不可收拾，第二天成活率自然不高。

过去20多年，高毛虎这样的农牧民在实践中与公司、科研人员一起，推动了库布沙漠绿色技术质的飞跃。

王文彪记得，亿利人20世纪90年代初刚开始在库柏腹地的盐海子种树时，“比养孩子难得多”。 派专人照顾、浇水、施肥、打吊瓶……种十几棵也能活一棵。 现在从事这个生态产业20多年的公司家喜欢“赌”植树——在库柏随便找沙漠，他都能确保植树成活率在80%以上。

这家公司房子的底气来自库柏现在先进的沙漠种植绿色的技术。 其中最具代表性的是亿利“四大发明”之首的“微创栽培技术”。

将可调节的金属水管装置插入砂中，水压瞬间在砂中打洞约1米深，插入长枝沙柳，拔出水管，踩上泥沙。 短短几十秒钟，一棵柳树就种完了。 亿利沙漠研究院副院长张立欣强调:“不需要挖洞，也不需要建造沙障。”

这项研究成果也给公司带来了很大的利益。

迄今为止，亿利集团执行董事杜美厚还记得从“吓一跳”到“惊喜”的整个过程。 年，他们的治沙造林计划为7万亩，结果只完成了4万亩。 一年后，由于宣传微创栽培技术，45天造林48万亩，造林资金超过了计划的4倍以上。 “太辛苦了！ ’这是杜美厚知道这个后的第一反应。 他匆匆去看植树造林地时，发现树确实种了也在生长，大喜道:“年植树成活率达到了78%。 ”。

据统计，在库布沙漠治理的长时间实践中，以亿利集团为代表的治沙龙头公司探索创新了风坡造林、甘草平移栽培、苦咸水治理与综合利用、大数据和无人机治沙等100多项沙漠生态技术成果，创造了1000多种耐寒、耐干旱、耐盐碱的植物

随着治沙植绿技术的高速发展，库柏沙漠森林覆盖率、植被覆盖率分别从2002年的0.8%、16.2%增加到年的15.7%、53%。

产业链的每一环都是既得利益者

2009年，当奥德特向亿利集团员工鼓起勇气“我打井”的那一刻，她不知道自己和库布这家公司的关系今后将会被改写，她作为牧民在市场上的身份也将不断被重新定义。

在此之前，奥黛特的更花是杭锦旗独贵塔拉镇牧民。 当时，亿利集团为了快速发展生态产业来找房子，与她担任村干部的丈夫就沙地租赁和水井植绿进行了商谈。

奥德赛听到来意，丈夫在惊讶的眼球里说:“在当地人的地上挖一口井，我的当地人一定很好！ ”。 她的话也确实有了效果——本来是来租土地的公司，却先“承包”了打井的工作。 奥德向有经验的工匠求助，整天以双目井的速度顺利推进。

半个月左右，亿利集团的24眼井全部完工，奥黛特也凭借单反2050元的打井费，获得了近5万元的“巨款”。

很快，亿利集团发现，能承包给当地人的，除了打井之外，还有种树。

最初，公司雇佣当地人种植沙子和树木，进行日薪结算。 “工人一天工作一天赚钱，但是种树的质量没有保障。 ”一亿利人笑着说“抱怨”，说“沙漠太大了，光‘看’是‘看’不了的。”

很快，亿万利人将种植沙漠绿色的任务清零转包给当地人，公司想出了“花钱买活树”的方法。

这样，在奥黛特不太明白创业是什么的时候，她已经成为了当地农牧民中第一个种树的创业者。 她承包公司地块后，自己出钱买树苗，自己招募工人，组织种植绿色。 苗木的成活涉及投入和利润，所以她尽了全力。

随着树木成活率的大幅提高，她的个人收入也成了不随便告诉别人的“秘密”。

亿利和奥黛特是更花更大的喜悦。 这个女牧民也作为合伙人和公司站在了一起。

说到公司对当地农牧民脱贫的推动作用，东达蒙古王集团党委副书记秦飞坦言，随着生态产业在库布的高速发展，公司和曾经的农牧民已经是位于产业链上下游的“共同体”。

年，东达集团投资1亿多条，从德国进口适合沙柳特点的先进生产线，建成了全国第一家沙柳刨花板厂。 以沙柳为原料生产科技环保高密度沙柳刨花板，环保要求符合欧盟标准，不得在市场上供应。

“原料收购半径在250~300公里的范围内，每年利用当地农牧民种植的沙柳13万~15万吨”但是秦飞说，目前公司唯一的问题是，处于原料收购半径的沙柳“吃不饱”。

在库布，随着沙漠经济产业的崛起，10万农牧民共享着生态改善和绿色经济的快速发展成果。 今天的奥黛特似乎很难界定自己的身份。 “新式农牧民、沙地业主、产业工人、产业股东、生态创业者……”她笑着说:“这些和我一起吧。”

从年开始，随着亿利集团生态产业快速发展的步伐，奥黛特带领她的团队走出了库柏，将树种带到了内蒙古以外的新疆、西藏。 说到“出去”的司机，我以为奥德特更容易。 开拓新市场后，她从公司获得的收益一定越来越多。

在那里，为了组织植树种植绿色，奥黛特开始接触当地农牧民。 从他们的一点来看，奥黛特似乎看到了曾经的自己——胆怯地拒绝了新事物。 但是，她相信这一切会悄悄地改变。 “就像库柏一样！ ”

中国青年报新闻网记者樊江涛