““接地气校长”侯建国履新科技部”

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1月28日，年的第一场雪终于在合肥大地上结出，伴随着今年春天的雪落地，该校侯建国院士就任科技部副部长的消息终于得到证实，他将离开母校20年。

上午9点，一个文案只有12个字的新闻——“侯建国任科技部副部长”，出现在共产党员网的首页。 这是继清华大学校长陈吉宁之后，另一位大学校长在中央部委工作。

当天，中科院官微“中科院之声”发出的第一条微博，以“科学史”的形式回顾了这位化学家的学术成果。

2008年9月，侯建国就任中国科大校长。 在第二任期中，他正好工作了一年。 6年任期，侯建国给中国科大带来了什么？

“他是个接地气的校长，总是主动去学生中间，体会学生的真正需求，无论提出什么政策，他总是要求，之前要多和学生谈谈。 ’中国科大学生事业部部长董雨清楚地记得，侯建国连续三天在食堂和学生代表吃饭。

从2009年开始，中国科大为了试行三学期制，用自有资金给学生宿舍加了空调。 之后，在一次座谈会上，他向侯建国送上警察说:“空调录用很好，但是很遗憾宿舍里没有热水。”

对于这个“有点过分”的要求，侯建国当场表态，没想到学校会考虑这个意见。 年后，中国科大学生宿舍设置了淋浴设施。

按照惯例，被中国科大人视为最高荣誉的“郭沫若奖学金”，唯一的评选标准是专业课成绩排名。 为了了解当前大学生的快速发展状况，侯建国必须抓紧提出，改革多年不变的奖学金考核制度，诱惑学生重视综合能力的培养。

在以学风而闻名的该校，也有教师对此表示怀疑。 侯建国的解释是:“当年的潘建伟(该校另一位70后中科院院士)也没有获得‘郭沫若奖学金’，不同的科学研究做得好吗？”

对一所大学的校长来说，“要让口号落地，不仅仅是说”很重要。

据中国科大教务处处长周丛照教授介绍，侯建国任期内，学校科研经费从2008年的12.9亿元迅速增加到现在的30亿元中国科大逐步试点，最终实现自己的承诺，让本科生100%自主选择专业，开创了全国高校的先河，是2009年吗？

另外，中国科大开门办学，自身获取外部资源，特别是加强与地方的合作，稳步推进科教融合，成立了中国科大纳米科技学院、中国科大合肥先进技术研究院……

“只要部署好，他就会时刻注视着这项事业的进展，不断督促你，做临时检查”中国科大研究生院副院长古继宝教授说:“侯校长去北京那天，还在会上盯着我问，本研贯穿课程表吗？ ”。

这种来自上面的压力让很多行政管理者无法放松，但对于古继宝和很多科大人来说，他认为“侯校长永远那么儒雅，他很少生气，在表达信息时特别尊重他人”。

前几天，侯建国西装、蓝色衬衫、系碎花领带的标准照片被各大网站和社交媒体转载。

但是，生活中的他经常不是这个样子。 半个月以来，他总是穿着那件绿色的“冲锋衣”出席各种活动。 其中也有重要的外事接待。 但是，在1月14日教代会颁奖现场，他穿着西装，在学校党委书记许武子局和获奖教师的两侧，拍了纪念照。

在中国科学家的共识中，教授应该受到最严肃的礼遇。 在这一切着作“教授治学”深厚的以前就流传下来的学校中，“以学术为中心”和“以学生为中心”常常被归为一类。 为了在学科配置、资源配置、学术价值判定等方面展现教授的“话语权”，学校设立了由教授组成的学术委员会。

为了真正把行政和学术分开，侯建国没有担任学术委员会主任的职务。 之后不久，他又主动提出，彻底退出学术委员会。 他认为，作为一所学校的校长，“还应该接受学术委员会的提问”。

“中国科大地理位置、学业资源都不是最好的，但近年来原创成果层出不穷，知名教授不断增加。 ”。 中国科大人事处处长褚家介绍说，侯建国对“千人计划”的敏感性和重视程度发挥了重要作用。 “在引进人才的过程中，不论事情大小，校长都要亲自过问，甚至教授的住宅，有时也要亲自安排。”

为了召集人才，召开演讲会，侯建国自2009年以来连续4次带队赴美，访问了哈佛、麻省理工、斯坦福等大学。 像每天连接1个城市、10个城市的“急行军”一样的节奏，很多年轻同事跟不上。

“他充满了对人才的强烈渴望，特别是对青年教师的期望”中国科大科研部副部长汪峰说，每年学校都会邀请“青年千人计划”的候选人来学校，为他们组织事前答辩，提高合格率。 “答辩会持续两天，侯校长多次参加，为他们整理思路，中午一边吃便当，一边愉快地听着。”

“他总是鼓励我们把自己的科学研究和国家的需要结合起来。 不要局限于某个小行业，也不要急于复制。 必须做出长远的考虑。 ”作为侯建国当初的研究生，赵爱迪对导师的调职感到有些难过。

和赵爱迪一样，科大的老师也感受到了舍不得这条线的心情。 当时，作为照片的发烧友，他不自觉地拍下了侯校长和毕业生班上每一个人的照片。 现在，这张照片又出现在学校的官方微博上，同时配文:“图中的感情现在都轻轻祝福:再见，校长！ 保重！ ”

本报合肥2月3日电

上午9点，一个文案只有12个字的新闻——“侯建国任科技部副部长”，出现在共产党员网的首页。 这是继清华大学校长陈吉宁之后，另一位大学校长在中央部委工作。

当天，中科院官微“中科院之声”发出的第一条微博，以“科学史”的形式回顾了这位化学家的学术成果。

2008年9月，侯建国就任中国科大校长。 在第二任期中，他正好工作了一年。 6年任期，侯建国给中国科大带来了什么？

“他是个接地气的校长，总是主动去学生中间，体会学生的真正需求，无论提出什么政策，他总是要求，之前要多和学生谈谈。 ’中国科大学生事业部部长董雨清楚地记得，侯建国连续三天在食堂和学生代表吃饭。

从2009年开始，中国科大为了试行三学期制，用自有资金给学生宿舍加了空调。 之后，在一次座谈会上，他向侯建国送上警察说:“空调录用很好，但是很遗憾宿舍里没有热水。”

对于这个“有点过分”的要求，侯建国当场表态，没想到学校会考虑这个意见。 年后，中国科大学生宿舍设置了淋浴设施。

按照惯例，被中国科大人视为最高荣誉的“郭沫若奖学金”，唯一的评选标准是专业课成绩排名。 为了了解当前大学生的快速发展状况，侯建国必须抓紧提出，改革多年不变的奖学金考核制度，诱惑学生重视综合能力的培养。

在以学风而闻名的该校，也有教师对此表示怀疑。 侯建国的解释是:“当年的潘建伟(该校另一位70后中科院院士)也没有获得‘郭沫若奖学金’，不同的科学研究做得好吗？”

对一所大学的校长来说，“要让口号落地，不仅仅是说”很重要。

据中国科大教务处处长周丛照教授介绍，侯建国任期内，学校科研经费从2008年的12.9亿元迅速增加到现在的30亿元中国科大逐步试点，最终实现自己的承诺，让本科生100%自主选择专业，开创了全国高校的先河，是2009年吗？

另外，中国科大开门办学，自身获取外部资源，特别是加强与地方的合作，稳步推进科教融合，成立了中国科大纳米科技学院、中国科大合肥先进技术研究院……

“只要部署好，他就会时刻注视着这项事业的进展，不断督促你，做临时检查”中国科大研究生院副院长古继宝教授说:“侯校长去北京那天，还在会上盯着我问，本研贯穿课程表吗？ ”。

这种来自上面的压力让很多行政管理者无法放松，但对于古继宝和很多科大人来说，他认为“侯校长永远那么儒雅，他很少生气，在表达信息时特别尊重他人”。

前几天，侯建国西装、蓝色衬衫、系碎花领带的标准照片被各大网站和社交媒体转载。

但是，生活中的他经常不是这个样子。 半个月以来，他总是穿着那件绿色的“冲锋衣”出席各种活动。 其中也有重要的外事接待。 但是，在1月14日教代会颁奖现场，他穿着西装，在学校党委书记许武子局和获奖教师的两侧，拍了纪念照。

在中国科学家的共识中，教授应该受到最严肃的礼遇。 在这一切着作“教授治学”深厚的以前就流传下来的学校中，“以学术为中心”和“以学生为中心”常常被归为一类。 为了在学科配置、资源配置、学术价值判定等方面展现教授的“话语权”，学校设立了由教授组成的学术委员会。

为了真正把行政和学术分开，侯建国没有担任学术委员会主任的职务。 之后不久，他又主动提出，彻底退出学术委员会。 他认为，作为一所学校的校长，“还应该接受学术委员会的提问”。

“中国科大地理位置、学业资源都不是最好的，但近年来原创成果层出不穷，知名教授不断增加。 ”。 中国科大人事处处长褚家介绍说，侯建国对“千人计划”的敏感性和重视程度发挥了重要作用。 “在引进人才的过程中，不论事情大小，校长都要亲自过问，甚至教授的住宅，有时也要亲自安排。”

为了召集人才，召开演讲会，侯建国自2009年以来连续4次带队赴美，访问了哈佛、麻省理工、斯坦福等大学。 像每天连接1个城市、10个城市的“急行军”一样的节奏，很多年轻同事跟不上。

“他充满了对人才的强烈渴望，特别是对青年教师的期望”中国科大科研部副部长汪峰说，每年学校都会邀请“青年千人计划”的候选人来学校，为他们组织事前答辩，提高合格率。 “答辩会持续两天，侯校长多次参加，为他们整理思路，中午一边吃便当，一边愉快地听着。”

“他总是鼓励我们把自己的科学研究和国家的需要结合起来。 不要局限于某个小行业，也不要急于复制。 必须做出长远的考虑。 ”作为侯建国当初的研究生，赵爱迪对导师的调职感到有些难过。

和赵爱迪一样，科大的老师也感受到了舍不得这条线的心情。 当时，作为照片的发烧友，他不自觉地拍下了侯校长和毕业生班上每一个人的照片。 现在，这张照片又出现在学校的官方微博上，同时配文:“图中的感情现在都轻轻祝福:再见，校长！ 保重！ ”

本报合肥2月3日电