“弘扬石油精神 逐鹿国际市场”

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我叫谢建国。 我是长城钻井企业gw80团队的平台经理。 16年前，我们拿着5000米的钻头走出国门，在泰国打井。 说到泰国，我想碧海蓝天，旅行的圣地，我们的井场是乡村农村，整天闷热潮湿……。

泰国位于东南亚，石油市场是西方石油企业开发的，钻井实行荷兰壳牌标准，各生产环节都有极其严格的指标，也是世界钻井领域的标杆。 这几年我们最大的心情是作业要求很快。 这里执行的是日费制，一天挣一天的钱，人员、设备必须经常维持最佳的工作状态。 说到搬家，卸下钻头后，放入120多辆车，运到几十公里外的新井场安装，检查合格，甲方提出的搬家时间为2.25天。 通常的同种钻头，同等距离，所需时间必须是半个月，最快也要在一周以上。

结果，第一次搬家时，我们花了九牛二虎的力量，六天半就搬家了。 日费乱了。 那时我们进展不顺利。 队伍中中方员工多是北方人，不习惯炎热潮湿的气候。 井场周围是田地，四季蚊子不断。 晚上上班的时候，密集的蚊子粘在周围，眼睛睁不开。 我们把身体裹得很紧，一个人下班，身上的工服都湿了。

搬家不仅累，而且非常频繁，大约两周搬一次家，最多的时候一个月搬五次家。 为了快速搬家，从平台经理到所有成员总是连续48小时目不暇接。 一次搬家就像剥皮。

白天是40度以上的高温，晚上打脸来的蚊子和经常倾盆大雨，在这种环境下，我们的生产作业从来没有停止过。 生产班每班三个中国人，雷动不动就每班站着，没人请假，也没人关心，所以大家心里很忍耐，只呼吸，达不到甲方的标准！

我们知道，只是鲁莽行事是不行的。 速度的背后一定有人，是人的素质和能力。 由于工作紧张的余地，我们队的员工也不断给自己充电加压，出现了很多技术人员，一切都掌握绝技，关键时刻“动手”，往往能大大提高生产作业的进度。 霍春德是我们队中年龄最大的员工，在机械方面他是我们的权威人物，拥有高级技师证和专家证，在工作方面非常严格，在他的保护下，我们队的设备完备率始终维持在100%。 顶级驱动器工程师387◇美成在varco顶级驱动器的原电缆多次发生故障时，用自制电缆保证了生产作业的顺利进行，实现了大幅度的成本削减。 gw80团队还有很多这样的事例。

队伍离不开团结。 我们队现在有87名员工。 其中很多是泰国的本地人。 异国环境和文化的差异，为了使中外员工的思想一致，必须互相尊重，真诚合作。 我们把国内“师傅带徒弟”的好以前告诉泰国，帮助泰国员工提高技能，无论哪个员工遇到困难，都想尽一切办法帮助他们。 现场工mai骑摩托车伤了小腿，他家很辛苦，我们组织了整个队捐赠。 另外，一名叫乌泰的员工不幸死于交通事故，我们拿着慰问金看望他的家人，为了应付他家的困难，派他的孩子去团队工作，经过培养，这个年轻人已经成为了副司钻。 中国人诚心相待，受到当地人的尊敬和称赞。 每次中泰以前传节日，我们都会举行联谊会，丰富无聊的一线井队生活，加深中泰员工的感情，他们把企业视为自己的家，有归属感，家的感觉。

这样的团队慢慢磨练和积累起来了。 我们把搬家时间缩短到了3.25天，2.44天，最后达到了1.94天，终于缩短到了合同以内。 那天，我们的7尺男性，长城的“老钻”意味着我们在泰国市场站稳了，兴奋得眼圈都红了。 从那以后，我们也追别人，成为别人追的目标。 比如向下钻，我们制定标准，各员工执行各种动作，没有额外的动作。 这些标准提高了我们的工作能力。 年，我们创造了仅0.89天就完成了14公里搬家的世界记录。 到目前为止，我们的搬家时间平均控制在1.35天。 速度快了，打井更快，装尺越来越多，利润更高！ 国内像我们这样的50钻是一支每年达到3万米的优秀团队。 我们经过一年多的熟悉，每年突破10万米。 这相当于一年在国内工作三年以上。

gw80队来到泰国后，每年可以赚一天的费用，赚的钱可以再买三套50db钻头。 现在陆地上的50db钻机整体搬运速度最快，连续15年尺寸超过10万米，最高1年尺寸超过13万米，累计尺寸突破188个珠穆朗玛峰，中国石油长城挖掘gw80队一直

我们的速度，我们的技术被甲方称为钻井市场的“金刚石”。 什么是石油精神？ 永不止步，勇立潮头，是我们gw80队的回答。 在海外钻井市场上，我们知道我们不是钻塔，而是中国石油企业品牌，是中国的尊严！ (谢建国长城钻井类型项目部gw80钻井队平台经理)