说好一起拿融资你却率先去上市！共享办公上市潮来袭

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6月8日，优科研讨会宣布已完成数亿元人民币的c+轮融资。自2015年1月成立以来的三年中，其融资总额已超过35亿元人民币，并已适当进入独角兽行列。在科技部2017年发布的独角兽名单中，优科工作室是唯一入选的联合办公企业。

2016年底，一位企业家在闲谈中说，他想把他的设计工作室从一个商业和住宅两用的房间搬到一个联合办公的空房间。“经常有顾客来公司，在家里工作不是生意。”半年后再见到她，或者在家工作。“那个空的房间已经关门了。”

另一位连续创业者在半年的潜伏期后开始支付租金，现在已经是两年了。“上次我创业的时候，当第一轮融资到位的时候，我坐了x市最高的办公楼，也就是说，有一个服务员在电梯里帮你按楼层。仅装修一项就花了300万元。但是我们能做什么呢？最后，它不是黄色的。”他选择了合资公司的空办公室，他工作的空办公室上个月刚刚向媒体披露了上市计划。

这不是巧合。在经历了破产和并购的浪潮后，充满悲伤的分理处迎来了上市的浪潮。脱下你的外套，分享你的办公室。最终，它仍然是一个房地产行业

6月8日，优科研讨会宣布已完成数亿元人民币的c+轮融资。自2015年1月成立以来的三年中，其融资总额已超过35亿元人民币，并已适当进入独角兽行列。在科技部2017年发布的独角兽名单中，优科工作室是唯一入选的联合办公企业。

频繁的大规模融资让外界猜测其ipo即将到来。据媒体报道，优科工作室已经开始准备在香港上市。尽管毛大庆对这个传闻“不予置评”，但他曾对《福布斯》表示，“我们可能只需要在一两轮融资后上市...可能是今年，也可能是明年初。”

与毛大庆模棱两可的态度形成鲜明对比的是，潘石屹表示，soho 3q将单独上市。

万科人毛大庆和房地产大亨潘石屹，无论谁先迈出这一步，都意味着房地产开发商将在共享办公领域胜出。

分享办公室的参赛者一开始是怀着良好的意愿进入的。这个行业从双重创新开始，在短短3年内实现了野蛮的增长和加速的整合。起初，空.的运营商中有许多投资机构、创业媒体和企业服务公司对他们来说，空意味着线下项目入口、准确的潜在客户和地方政府补贴。有一个总的趋势和机会，似乎猪会飞。

但事实是良好的意图和狭隘的现实之间的差距。那些打算接手项目的人，半年的潜伏期还不如看BP；对于那些打算出售服务的人来说，创业公司没有支付能力；对于那些打算获得补贴的人来说，政府的希望是该项目能够在自己的管辖范围内落地，而早期项目的失败率超过97%,这使得这一希望落到了空身上，但幸运的是成为了3%的项目，你还愿意被限制在某个公园内吗？当为期3年的合同到期时，政府只能从空收钱，但空没有钱。

中国“共享办公空屋”的一位知名创始人在newseed(id: pelink)上计算了一个账户:政府不可能无限期地免租金，尽管它的支持力度会更大。就像我们在全国各地的空客房一样，租金是每年3000万英镑，物业是将近5000万英镑，也就是说，我们的固定成本大约是每年5000万英镑，这还不包括人事费、活动费和杂费。我必须每年至少挣6000万英镑才能保证收支平衡和目前的规模

钱从哪里来？要么向企业家寻求资金，要么与政府紧密合作。企业家的租金？显然不是一个可持续的解决方案；拿一小部分股份？更不用说这是一项长期投资，政府也负担不起。投资早期项目仍面临97%的失败风险。

对于这3%，政府也希望用投资来约束自己园区的好项目，这可能会成为企业家的“甜蜜负担”。文章开头的系列企业家在第一个项目得到政府支持后也迅速成长，他的业务遍布全国。然而，快速发展的隐患终于爆发了。当资金链断裂，他想申请破产时，政府成了阻力。“现在它已经半死不活了，几个联合创始人都离开了，剩下的首席执行官几乎没有维持它。“这就是为什么他选择了一个商业创新空的房间。

因此，共享办公领域在三年内迎来了一场大洗牌。根据公共融资信息，新芽种子在2015年为各类公共creation/きだよ房间、孵化器和联合办公室筹集了27笔资金，2016年为36笔，2017年为31笔，2018年为9笔。相反，融资数量减少，金额汇至总行。

房地产开发商剥去共用办公室的漂亮外衣，跑了出去。在这些融资背后，房地产开发商占了绝对的大头。优科工作室的投资者仅包括中京恒基集团、kcc城建有限公司、首创置业、兴派集团、骏发地产集团、田明双创科技、大洪集团、中国太和集团等10多家房地产公司，以及王思聪的普斯基金。头部撕裂，刻度路径不同

可以说，房地产开发商的进入对双方都有利。

一方面，可以盘活商业地产的存量，soho不卖楼，通过改变3q空找到了“轻资产”的增长点；另一方面，与房地产开发商合作是合用办公室的好选择，因为它位置好，限制少。最重要的是，各地开始的“抢人大战”已经取代了双创，成为空房市的第二次机会。

截至2017年底，中国约有2800万小微企业法人和6200万个体工商户；2017年全年，中国联合办公的潜在市场规模将超过3万亿元。然而，地方政府给予企业家竞争的有利条件使得这一数字在2018年有望继续增长。新一轮共享空房间的城市竞赛也开始了。

优科工作室正在采取收购的方式。早在2016年，优科研讨会就以战略投资的形式参与了无界空之间的一轮融资；2017年4月，宏泰创新空室被合并为优科工作室，这是当时国内共享办公领域最大的合并交易；2017年11月，优科研讨会在空厅举行；2018年3月，它与空五步公司合并，友科车间的总估值达到近110亿元。

在过去的一年里，优科工作室并不是唯一一个通过合并实现规模扩张的共享办公空室。2017年3月，我们+空联合办公室和库沃办公社区宣布正式合并；2017年7月，裸心协会与新加坡的共享办公公司justco合并；；2017年8月，我们宣布收购spacemob，新加坡的共享办公企业；2018年4月，人民广场(p2)以3亿元的价格完成了对工作室的全资收购；同一个月，我们收购了裸心协会...

一个接一个，总公司的并购吸引了竞争对手的攻击。“盲目的并购正在讲述故事，根本没有良性的业务。”Krypton/きだよ 0的创始人和董事长刘成城几天前在接受媒体采访时说。氪星空房间是一种“个体经营”模式。据公开信息，截至2017年底，氪星空室已经开放了10多万平方米，2万个站点和30多个社区；今年第一季度已签约15万平方米，预计到2018年底总开放面积将超过40万平方米。刘成城说，到2020年，我们有必要赶上全球的工作规模。

除了横向的围攻，在纵向上，空的房间也开始尝试提供不同的租赁规模，从而使公司尽可能长时间地保留在自己的空房间里。刚刚宣布完成新一轮融资的Nash 空厅创造了两个产品:一个是标准化的“联合办公空厅”,面向5到10人的小公司；另一个是“超级办公室”，可以容纳不到100人，可以定制。这种人数较多的空产品基本上是由主力球员设计的。

M&A可以最大限度地降低物业通信成本，而自营职业可以最大限度地保证标准化和服务质量。然而，困难总是存在于扩张之后。

去年五月，我们共有2200名员工；10月份，《福布斯》的一份报告称，我们的员工数量已经增加到2900人；今年3月，员工总数将达到3500人。快速扩张带来的高运营成本对于目前的薄利共享办公模式来说是无法承受的。

“我认为做生意首先是利润，其次是规模。”潘石屹说道。不久前，在3q城市发展会议上，他炮轰了整个共享办公行业。“如果你是这些不成熟行业中的不成熟企业家，给他们钱是一件坏事，也就是说，这是一场由钱造成的灾难，造成了很多浪费。如果没有钱，就不会造成这场灾难。”

他的著名作品《soho》在本质上可以被视为共享办公室的雏形。现在，进入共享办公室后不久，他宣布soho 3q不再为联合办公的战场而战，而是为成为办公楼的综合服务提供商而战。与此同时，他还“警告”年轻一代的商业地产人士:“如果你让市场给它输血，你就无法生存一轮钱和钱。”习惯企业家是分享办公室的盈利方式吗？

它已经完全成为空商务活动的共享办公空间，而第二房东已经无法突破利润壁垒，各种增值服务接踵而至。

在以往的运作逻辑中，空的运作重点是对接投融资、创业培训和注册、企业家社会化等基本企业服务的“功利”方向，但现在的运作重点已经逐渐转移到适合发挥作用上。

毛大庆认为了解未来的用户是根本。优科工作室与红星美凯龙(601828)、BTG家园酒店、万联、物美跨境合作整合资源。未来将涉及健身、餐饮、花卉、娱乐、便利店、物流、旅游、艺术、居住、旅游等。

联合办公空房“蜜蜂+”位于深圳空房。一楼是一个可容纳数百人的高层大厅，提供100多种饮料和20多种工艺啤酒，供租户和会员免费饮用。珠海空客房配有创意餐厅和露天酒吧，供商务晚宴使用。此外，bee+的空客房配有休息室、开放式厨房、吸烟区，有些还配有淋浴区、观光电梯和健身房，因此办公室氛围与谷歌和其他开放式互联网公司一致。为了满足会员的出行需求，bee+仍在建设一家精品中端酒店，其核心是各地可以提供完全一致的住宿服务。

“我们不仅仅是在一起工作。”Innolux创新空工作室的刘怀玉也透露了拆分和上市新芽新闻的意图。在许多房地产开发商平台的共享办公领域，创新空更像是一个“外星人”,但背后也有腾讯的影子。截至2018年2月，创新空室的总营业面积已达到近15万平方米，800多个项目落户空室，1500多个项目落户in /きだ

创新空将共享办公室的未来定义为“创业综合体”，即“创业综合体=[互联网x(创造办公室+服务+创造生活+社交)x大型企业的创新]。刘怀玉表示，目前的服务创造平台已经进入v3.0创业综合体阶段，主要表现为:丰富的业态、多元化的服务、投资驱动、以大代小。”满足空办公室人员的“工作和生活一体化”需求。"

让企业家过上更好的生活，让共享办公逐渐发展成为综合体，这也解释了潘石屹坚决退出共享办公竞争，提出“综合服务提供商”的动机。

这意味着在共享办公室中要考虑的下一个问题不仅是保持创业，也是保持人。为了吸引更多的服务公司在空落户，政府和商业地产都得到了考虑，与此同时，初创公司员工的消费能力也得到了调动。因此，围绕“办公室”的商业综合体可能取代围绕“购物”的商业综合体，成为未来商业地产颠覆的方向。