为什么老板宁愿高薪招新人 也不愿加薪留老员工？

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过去，当在一家金融公司工作的时候，公司因为不能招人而在中间调整了一次工资标准。然而，它不是针对在职的老员工，而是针对新招聘的员工，这被委婉地称为高级人才引进计划。

老员工努力工作了三年，月薪8000元，而新员工月薪数万元。有些人拒绝接受，并与公司谈论加薪，但他们被解雇了。

职场上有句谚语，叫做“以铁为贵，以水为贵”。

就这份薪水而言，如果你能接受就去做，如果你不能接受就离开，不要期望加薪。

一般来说，核心人才流失至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期和6个月的整合期；此外，还有相当于四个月工资的招聘费，超过了40%的失败率。员工离职后，从寻找新人到顺利开始，仅更换成本就高达离职员工年薪的150%，如果经理离职，成本甚至更高。在招聘新人时，招聘成本、试用期成本和替换老员工的成本都比培训老员工的成本要低。

然而，招募新人是很奇怪的。每个人都认为花钱是理所当然的事，而用同样多的钱培训老员工被认为是一种投资，更不用说用同样多的钱来调整年薪了。

为什么老板们更愿意招聘新的高薪员工，而不是把他们的工资提高到和老员工相同的水平？

首先，对于新员工，该公司报告的期望值略高

老员工在公司工作了几年，公司知道他们所有的工作能力和技能。

但对于新来者来说，该公司似乎正在开发新世界(000997，诊断股票)。它包含全部资源和宝藏吗？此外，在申请简历面试时，大多数新人都会自我包装，所以新人往往会得到更高的评价。

人们总是对未知的事物抱有更高的期望，公司也不例外。

与老员工相比，公司会觉得“不管你怎么努力，都会这样。”但是对于新人，他们持投资的态度，期望新人给公司带来新鲜血液，获得更多收入。

第二，对于老员工，公司害怕导致大规模加薪

如果你的技能真的很好，而且你的工作能力很强，公司更愿意以奖金的形式鼓励你，而不是调整你的工资。

因为给老员工加薪意味着给所有老员工加薪，因为每个人的情况都是一样的。如果一个人做了一个例外，改变太多，其他人也会相应地改变，否则会引起比较。然而，这些变化带来的成本是巨大的，公司不会为了利益而同意。

正因为如此，公司宁愿让有技能的老员工辞职，然后花更多的钱招聘新员工，而不是给老员工大幅减薪。

说到利益，公司总是想得很清楚。我们宁愿支付更高的价格来招聘新员工的原因意味着老员工可以被替换，公司不在乎你去不去。一旦一个老员工不可替代，公司会考虑他的角色，当然，也会考虑加薪的问题。

如果你已经在公司工作多年，但是你的工资从来没有涨过。如果你在多次申请领导职位后不同意加薪，很有可能你的工作价值没有达到老板的期望，或者公司的整体工资很低。

如果是前者，你的首要任务是提高你的自我能力，用出色的工作表现证明你的价值。只要能力够强，就会有一些薪水。

如果是后者，多说无益。我建议你辞掉工作，换个公司。