是“老板”还是“监工”？区别在于……

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1999年2月，马云在杭州湖畔的家中召开了第一次全会。十八位企业家不是坐在就是站在马云身边，表情严肃。

一个不会说话的老板充其量是一个主管。老板应该是事业、生活和精神上的导师和导师，这样才能引导、教导和引导他们，找到自己人生的正确方向。谈到通过演讲影响员工，在商界，每个人都知道阿里巴巴的马云。关于他创业的故事如下:

1999年2月，马云在杭州湖畔的家中召开了第一次全会。十八位企业家不是坐在就是站在马云身边，表情严肃。马云很快发表了充满激情的演讲:“你在黑暗中摸索着喊，我喊着往前冲，你不会慌的。你拿着一把大刀子向前冲。十几个人正在向前冲。你在担心什么？”在这次“起义”会议上，马云和他的合作伙伴共筹得50万元，并按照惯例记录了整个过程。马云坚信，这对企业来说会有很大的历史价值。

虽然只有50万元的风险投资，马云首先花了1万元从一个加拿大人那里买下了阿里巴巴的域名，并仔细注册了阿里妈妈和阿里宝贝。他们没有租办公楼，所以在马云的家里工作。最多有35个人坐在一个房间里。

他们像野生动物一样，每天在马云的家里工作16-18个小时，不分昼夜地设计网页，讨论网页和想法，困了就躺在地板上。马云不断激励员工，“你不可能有时间去看你的对手是怎么跑的，你只能一路跑下去”；他还警告员工，“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。”就这样，阿拉巴马在马云的家里孕育和出生，然后它横生在空，显示出它的锐边，变得不可阻挡。直到它成为世界上最大的网上交易市场，世界上第一个电子商务品牌，并逐渐发展成为阿里巴巴集团。

也许马云不是一个技术人员，但他绝对是一个精神导师，指引着前进的方向，带领着一群人到达他所期待的地方。一个企业领导者应该有自己独特的想法，自己的生活原则，以及不同于外人的追求和理想。只有把这些东西结合起来，他才能成为一个完整的三维企业领导者，吸引更多的顶尖人才追随。