2017年大佬众生相：马云遵从内心 雷军触底反弹

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作者:龚金辉

在过去的2017年，人工智能开始流行。无论是互联网巨头还是企业家、硬件制造商还是芯片制造商，好几次都不好意思不提到“人工智能”就打招呼，而且如果没有智能扬声器，就好像没有脸一样。

当然，在2017年，无论是热门的人工智能、新零售还是伪共享经济，还是其他似乎有固定模式但暗流涌动的行业，各种内讧都不可避免地会激起创始人、用户、员工、投资者和其他各方的敏感神经。竞争自然有高有低，赢家快乐地大步向前，而输家要么退出舞台，要么寻求转型。

考虑到科技行业涉及面广，热点事件层出不穷，我想出了一个聪明的办法。与其回顾2017年各行业、各公司的发展趋势和布局，不如回顾一下马云、马、、雷军、周五位互联网大佬在过去一年的言论和行踪，一窥全豹。这五家极具代表性的公司在2017年的大事记一览无余。

马云跟随他的心

今年，擅长讲道的马云继续演讲，从深圳it领袖峰会到乌镇世界互联网大会，从肯尼亚内罗毕大学到加拿大中小企业论坛...他演讲的主题总是围绕着“五个新”(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)、“五个全球化”(全球销售、全球购买、全球支付、全球运输、全球旅行)。

今年，马云在阿里总部接见并在国外会见的外国元首保持了较高水平，这不仅帮助这些国家通过天猫抢占了中国市场，也有力地向他们宣传了ewtp理念，积极争取ewtp落地。与此同时，作为联合国助理秘书长，他还前往日内瓦总部“打卡上班”，履行他帮助年轻人和小企业发展的职责。

这一年，有着浓厚教育情结的马云不仅继续开办湖滨大学，与各界学生分享他的“失败”经历，还与阿里合作伙伴携手开办了云谷学校，为中国教育的发展和改革做出了一些努力和尝试。与此同时，马云不忘为农村教育注入新的动力，并在“农村教师计划”和“农村校长计划”的基础上出台了“农村师范学校学生计划”，以组合拳推动城乡义务教育一体化发展。

今年，喜欢天马星空的马云过着更加自我和随意的生活。阿里在年会上跳了mj舞步，在云起音乐节上唱了四首金曲，主演了《宫崎骏》，击败了所有的明星。与天后王菲一起唱“风清”...马云生动地解释说，金钱可以为所欲为

马成了江湖大哥

今年，在马的带领下，腾讯市值一路攀升，突破5000亿美元大关，领先阿里一步。乌镇的“东兴宴”不仅确立了他在互联网上的老大地位，也体现了腾讯“将半条命交给合作伙伴”的务实态度。无论是拥有超过1亿用户的在线领跑者，还是有着深厚根基的老线下驱动者，腾讯的流量优势一直很有吸引力。

今年，一向低调的马比以往露面更多。从参加深交所信息技术峰会到贵州数字博览会，他将马云和李彦宏之间的较量进行了总结。从乘公交车和地铁到腾讯云平台，他总能出现在腾讯的核心业务会议上。其中，人工智能成为重中之重，腾讯在场景、数据、计算能力和人才四个方面进行了全面布局。

今年，《王者荣耀》的走红不仅让腾讯赚了一大笔钱，也让马面临3q大战以来最严重的公关危机。《人民日报》和新华社批评《国王的荣耀》的反瘾效果不佳，并质疑它是在娱乐大众还是在“诬陷”生活。虽然腾讯推出了有史以来最严格的健康体系，但在世界各国的政策下还是有对策的，年轻人仍然可以突破体系的限制，沉迷于游戏，被王阿丽帅嘲笑为“腾讯的一生都是小学生给的”。

在这一年里，看似温柔敦厚的马偷偷去了阿里几次。他不仅在阿里的大本营杭州开了“互联网+数字经济峰会”，还加入京东和天猫购买天猫服装，并投资永辉直接与阿里的新零售竞争。出人意料的是，马毫不掩饰自己在十多个领域与阿里竞争，并公开讽刺阿里所倡导的中央集权使被授权的人感到不安全。

李彦宏宣扬人工智能

今年，李彦宏仍然坚定地走在人工智能的道路上，并聘请了前微软高管齐鲁帮忙，代价是尽可能多地将权力交给百度“第二号人物”。这对百度来说是难得的好消息，因为它正处于一个糟糕的时期。齐鲁的到来让李彦宏变得更加强大，为百度ai登陆增添了新的动力，尤其是建立阿波罗开放平台，帮助无人驾驶汽车快速前进。

今年，李彦宏继续是人工智能的传播者。这两次会议的提议都集中在人工智能上。“互联网只是第一道菜，人工智能是主菜”这句金句相当流行。他还获得了一张驾驶无人驾驶汽车在五环路上行驶的罚单，提醒他人工智能的发展需要掌握商业和政策之间的平衡。同时，由于不擅长公关，他拖着家人去看真人秀《越野千里》，这在公众面前很难挽回百度的形象。

今年，李彦宏在情绪高涨的时候，无法掩饰自己的孤独和寂寞。百度来到齐鲁，但吴恩达、王锦、林元庆等一大批骨干相继离开。虽然对百度人工智能策略的影响有限，但它仍然让李彦宏感到遗憾，人才互相欣赏。更让他担心的是，这些老百度部门都选择在人工智能领域创业。李彦宏的态度是，他不能融入百度人工智能生态系统，至少不能成为百度的对手。然而，与预期相反的是，像吴恩达这样和平分手的高管毕竟是少数，他们中的大多数人在单干后都有很大的野心，所以百度将翻翻旧账，起诉王锦。

雷军触底反弹

今年，雷军走出沮丧，带领小米强劲反弹:每月手机出货量突破1000万部，重返世界前五名；小米物联网平台拥有超过8500万台联网设备，成为全球最大的智能硬件物联网平台；国际化取得了成功，在印度市场排名第一。与此同时，为了让拥有15000名员工的小米保持高效运转，雷军竭尽全力重塑高管团队，重用林斌和黎万强，并让周光平退休，关闭了黄江吉。

今年，雷军全面铺开了新的零售业务，小米公司也遍布全国。他沉浸在生火的喜悦中，为自己“27万的效率，仅次于苹果”而自豪，这背后是他对零售效率和国内新产品的执着追求。然而，外界根深蒂固的观念往往让雷军感到不可理解，于是他只能无奈地喊出:“所有人建议我卖高价小米产品时，都会感到孤独。”

今年，“湖北”成了雷军繁忙旅程中的关键词之一。他每隔一段时间就回到武汉大学，捐了1亿元。当然，雷军频繁造访武汉并不像怀旧那么简单。武汉的人才优势、区位优势和政策优势吸引了小米在武汉设立总部，计划投资230亿元。为了支持家乡的发展，他还专门在仙桃召开了小米全球供应商大会，并为家乡的号召付出了巨大的努力。

人们想念周

这一年，把自己的锋芒藏了起来，转而低调。除了自己的手机、直播、游戏和视频服务平台，他很少讲笑话和做脱口秀节目，公众更难看到他以“红色大炮”的形象再次出现，把人们撕成碎片。因此，在无数人心中捅了一刀的《人们想念周·》一文，才得以引爆朋友圈。周通过《怀念我的人民》一文回应了这种“怀念”:每个人都怀念说真话的人，怀念挑战者，怀念互联网上的枪声。

这一年，提出了“大安全”的概念。随着物联网时代的到来，网络安全从“信息安全”时代进入了“大安全”时代。他逐渐摆脱了网红的气质，塑造了冷静的形象，这不仅是企业安全业务发展所必需的。过于高调和树敌不利于赢得政府和军事命令；这也为上市铺平了道路。在上市前夕，有必要创造一个良好的舆论环境，360才能成功地借江南嘉杰(601313)。

这一年，完成了自我改造，但这并不意味着他很容易被欺负。只要他遇到不公平的事情，损害公司的利益，他仍然会表现出强大的战斗力。“水滴事件”引起了360人的质疑。周立即对“黑色公共关系”表示愤怒，并以铁腕手段维护360的形象和利益。当然，他的转变还包括出版一本总结他前半生的书。颠覆:周自传记录了周从成长到360上市的人生跌宕起伏。