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中国财经网12月25日电(记者曾伟)“丽水的红角,部分老师借了黄公略。”兴业银行副行长陈金广在今年3月的零售银行“织网工程”全面实施阶段动员大会上,用后半句话描述了信用卡业务在兴业银行零售业务中的重要地位。
兴业银行信用卡中心成立于2003年,敏锐捕捉年轻市场的无限潜力和互联网浪潮的大趋势,选择差异化竞争之路,推动“织网工程”的实施。近年来,信用卡业务蓬勃发展,已成为我行零售业务发展的主力军。截至2019年9月底,已发行近5000万张卡,交易额超过1.4万亿元。
然而,在当前竞争日益激烈、产品同质化的消费金融市场中,加速转型是一种行业趋势。兴业银行银行卡与渠道部总经理、信用卡中心总经理王宇在接受中国网银记者专访时指出,敏锐洞察客户需求,坚持技术驱动,全面实施和推进“织网工程”建设,融入客户全方位生活消费场景,将成为兴业信用卡提升行业竞争力、开启第二条增长曲线的关键。
据王宇介绍,2016年,兴业银行首次提出了“织网工程”的理念,通过编织一个“大网络”,将零散的业务连接起来并加以捕捉,实现零售业务的标准化、系统化和一体化。目的是邀请顾客,留住他们,好好体验他们,并拥有高忠诚度。改变原来粗放的管理模式,向精细化管理转变。
基于此,2017年7月,集客户流、消费流、现金流场景建设等重要任务于一体的“好兴东”应用投入试运行,并于2018年正式推广运行。“好兴东”应用依托在线互联网平台和线下商业圈,深度优化客户之旅。B侧以商户为节点,通过开放式合作,快速连接商户,实现交通门户“织网”;c终端以用户为中心,通过消费场景的“商户优惠券”、“织网”等包容性金融服务,探索基于各种生活消费场景的发卡、优惠、收票、代付、分期付款的一体化运作,构建多赢的互联网生态闭环。
作为实施“编织工程”战略的核心组成部分,“好兴东”应用一方面对接营销大数据平台,通过“标签+引擎”快速构建商业场景应用的“人群圈选择”、“标准识别”和“人群肖像”。“营销效果分析”能力实现了“数据分析”和“营销管理”的深度融合,依靠金融技术能力不断提升用户需求感知,提升用户体验;另一方面,作为兴业银行未来大零售服务能力输出的重要阵地,它不仅可以提供信用卡账户生命周期服务,还可以满足借记卡和团体个人客户的消费支付需求,提供面向零售生活的o2o消费场景和支付服务。
“从服务持卡人到服务用户,我们打破了客户和用户之间的隔阂,沿着用户的财务需求延伸自己,并将‘好兴东’应用作为一个测试领域,加速互联网转型,提升用户体验。”王宇告诉记者。
自2019年以来,“好兴东”应用推出了“0元券收款”活动。不管用户是不是持卡人,他们都可以免费收到成千上万商家的优惠券。截至11月底,累计优惠金额50亿元。
王宇表示,优惠商户是兴业银行“织网工程”项目实施的重要节点,是“好兴东”小规模高频生活消费场景的重要载体,是线上线下数字化运营的主要阵地。今年以来,兴业银行信用卡中心加快了北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等重点城市消费场景的拓展,并将商户作为核心客户进行运营和维护。
标题:兴业银行信用卡中心总经理汪宇:织网消费场景 突围信用卡转型“下半场”
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