留学归来承父业 地产二代“挑大梁”

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近两年来，许多第二代房地产公司在“有意无意”的安排下，集中精力在自己的企业中担任重要职务，开始了“上位”之路。

12月10日，嘉云科技(300242) (300242.sz)宣布，郑毅因个人原因申请辞去公司董事长职务，1991年出生的郭小群当选为新董事长。后者的另一个重要身份是凯撒集团(01638.hk)董事长、嘉云科技实际控制人郭英成的长子。

郭英成有三个孩子，郭小群是长子，他有一个妹妹和一个弟弟12月11日，一位联系过郭小群的业内人士告诉《时代周刊》记者，他没有架子，包括添加微信。

正是因为这种血缘关系，嘉云科技的人事安排被媒体解读为郭英成任命郑毅“为儿子铺路”。

12月14日，一位与凯撒关系密切的业内人士告诉《泰晤士报》记者，郑毅曾担任过郭英成的秘书，受到高度评价，因此经常被委以“重任”。

事实上，在聚光灯下的不仅仅是郭小群。自2018年底以来，星河湾集团、碧桂园集团、融创中国等众多房地产企业纷纷开始使用“接班人”。

培训和继任

在某种程度上，第二代房地产“挑起了大梁”，这代表着父母对子女能力的肯定。

12月10日，被选为嘉云科技董事长的郭小群，毕业于埃塞克斯大学，获得伦敦大学社会学硕士学位，履历辉煌。

此外，接班人的经验和能力也被视为接班的重要评判标志。

据嘉云科技介绍，郭小群自2018年1月起担任公司董事；2018年5月，他担任凯撒上海财富管理集团总裁助理和凯撒房地产集团上海总裁助理；2019年10月，他担任凯撒上海城市更新集团总裁助理。

“自2018年5月以来，郭小群一直在凯撒各子集团担任总裁助理，拥有丰富的管理经验。”12月11日，嘉云科技的一位人士向《时代周刊》透露，郭小群自当选嘉云科技董事以来，一直参与董事会层面的决策。

与郭英成和郭小群不同，杨国强对杨颜回的培训始于一名普通员工。

2005年，从俄亥俄州立大学回来后，杨开始在碧桂园担任采购经理。

今年，杨国强将碧桂园70%的股份转让给了杨。

2007年4月20日，02007.hk碧桂园在香港交易所主板上市。凭借其股份，25岁的杨成为新富。

2012年3月，杨被任命为碧桂园副董事长，主要负责制定集团发展战略。

这些措施包括推动碧桂园的房地产和教育行业上市。

2018年12月7日，杨升任碧桂园集团联合董事长。

当时，外界对这位80后女性高管还缺乏基本的了解，所以网上流传的很多所谓杨的真实照片都不是她本人的。

一些联系过杨的房地产从业者告诉《时代周刊》，杨在参加公共活动时会保持低调，甚至告诉摄影师不要把她的照片放在活动新闻稿中。

相比杨的低调，2018年嫁给地产董事长的刘根森已经足够受欢迎了。

《时代周刊》记者了解到，刘根森出生于1990年，毕业于波士顿大学工商管理专业。

2013年，香江集团将集团层面的全部金融权益和资产转移至金融控股平台，作为一个独立的部门运营，最终成立了香江金融控股集团，当时23岁的刘根森担任董事长。

今年5月，刘根森当选为湘江控股第九届董事会战略委员会委员(600162，诊断部)。

委员会主要负责研究公司的长期发展战略和重大投资决策并提出建议。

"刘根森的成长深受家庭的影响，尤其是他的母亲(翟梅清)."最近，一位业内人士告诉《时代周刊》记者，但可以看出，刘根森非常喜欢金融。

"刘根森更注重仪表，喜欢穿西装."另一位联系过刘根森的媒体人士告诉《时代周刊》记者，但刘根森的朋友圈大多与工作和公益有关，除了偶尔健身和下棋。刘根森还在一次媒体采访中透露，在他的字典里，“工作”总是第一位的，而“享受生活”是一个被排除在外的选项。

优越的地位和治理

第二代房地产接手后，往往会出现两极分化。

一方面，在第二代房地产登上顶峰后，不可避免地要面对外界的质疑。另一方面，企业会遇到第二代不愿接手的尴尬。

根据2014年胡润百富榜的调查统计，近一半甚至更高比例的民营企业家后代不愿意继承父亲的企业。

2016年10月，新城控股集团(601155)收到新城控股集团董事长、时任集团总裁王振华之子王孝松发来的内部邮件，邮件名为“不要忘记你的首创精神，同心同德”。

他在信中说，他将离开公司，追求自己的梦想，体验不同的人生旅程，因为他想专注于个人事务。

据媒体报道，在“闪电辞职”后的两年里，王孝松留学海外，并在互联网和Zhongchuang/きだよ 0。

“第二代企业不愿接手，一方面是因为他们的成长环境、学习经历和爱好都与他们的父母不同。另一方面，如果你想培养接班人，你必须从小华那里引导他们很多时间，但这些企业家往往没有时间来引导下一代的教育，所以父母和孩子的世界正在逐渐地渐行渐远。”12月13日，汇生国际金融总裁黄立冲告诉《时代周刊》记者，在一些孩子眼里，他们的父母大多从事“夕阳产业”，没有什么好前景。

“中国的民营企业最终将和发达国家的一样。如果第二代愿意接管，他们将接管管理企业。如果他们不愿意接管，他们将由职业经理人管理。孩子是否继承并不重要，因为财产实际上是由孩子继承的。”今年9月，娃哈哈创始人宗在接受媒体采访时表示，职业经理人管理企业将是未来的发展趋势，但目前我国职业经理人的阶层和制度尚未形成，职业经理人业务水平和职业道德的监督考核机制尚未形成。

黄立冲还告诉《时代周刊》，在约束职业经理人的同时，企业也应该建立激励机制。

在黄立冲看来，一个好的职业经理人制度应该有一个好的业绩评价制度、奖金制度和期权股权参与制度，这些制度是职业经理人利益与股东利益相结合的中介。