年薪千万挖来优衣库前高管任联席CEO 李宁又要“去李宁”？

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李宁品牌创始人李宁在接受媒体采访时表示，公司必须移交给管理者进行经营管理。现在，李宁的想法实现了。

9月2日，李宁集团宣布，董事长兼代理首席执行官李宁已调任联合首席执行官。与此同时，曾在优衣库担任高管的Takasaka Takeshi(日文中文，前中文名字为钱伟)被任命为李宁的执行董事兼联合首席执行官。

对李宁来说，这是其高层管理的一个重大变化。对此，《国际金融新闻》记者采访了李宁集团，对方回应称，钱伟的加盟与现有的高级管理团队形成了良好的互补优势，将有助于公司实现下一阶段的战略目标。

“我相信这是每个李宁人都乐于见到的。”该组织指出。

人事上的巨大变化

在李宁披露这一消息之前，钱伟的名字很少公开出现。

据透露，钱伟毕业于日本关西大学，在加入李宁之前，他是优衣库在韩国的首席执行官。1996年，钱伟正式加入迅销有限公司，在亚洲多个部门和地区工作，在供应链、产品和销售以及零售管理方面有着丰富的经验。在2001年和2005年，钱伟还担任优衣库中国的副总经理兼首席运营官，在中国市场的开发和管理方面拥有超过15年的经验。

目前，李宁集团已与钱伟签订聘用合同，共同担任公司首席执行官。钱伟将获得约1000万元人民币(税前)的年薪和由董事会根据年度业绩决定的酌情分红。

“李宁先生、钱伟先生和管理团队将共同领导公司实现其战略目标。”李宁说道。据悉，未来李宁自身的工作将重点放在公司及其子公司的整体控制和战略规划上，而钱伟的工作将重点放在集团运营上。

对此，一些业内人士认为，这也意味着李宁本人并没有离开公司的管理路线，而是将与新的职业经理人分享运营工作。

事实上，李宁集团并不是第一次欢迎职业经理人。2012年7月初，它宣布了香港证券交易所高级管理团队的调整计划。前首席执行官张志勇辞职，tpg合伙人金振军出任公司执行董事兼执行副董事长。当时，苏是百胜集团的董事长！品牌中国事业部，也成为李宁的独立非执行董事。

根据李宁当时的官方声明，在聘请新CEO之前，李宁公司将由创始人兼执行董事长李宁和执行副董事长金振军领导。李宁主要负责管理集团的对外事务和关系，而金振军则负责领导集团内部事务的发展和运作。2014年3月21日，金振军正式就任李宁公司代理首席执行官。

2009年，美籍韩国人金振军成功带领女鞋品牌达芙妮“翻身”。进入李宁的管理层后，外界对他寄予厚望。然而，尽管李宁自加入公司以来在许多方面进行了改革，但从业绩的角度来看，金振军未能让投资者满意。2012年至2014年，李宁集团的亏损分别达到19.8亿元、3.9亿元和7.8亿元。

在此背景下，李宁集团于2014年11月确认，金振军将退休担任代理首席执行官，李宁本人担任集团退货业务一线代理首席执行官。

那么，对于没有体育品牌运营经验的钱伟来说，如何将他在休闲时尚方面的经验运用到李宁集团的发展中去，就引起了很多人的关注。

“李宁目前的产品策略不再是专业的运动方向，而是一种时尚和潮流。李宁需要一个熟悉这一领域的高层人士。”对此，鞋业独立评论员马刚告诉《国际金融新闻》记者。在他看来，李宁可能会继续引进其他高层官员，以增加其在时尚潮流领域的优势。虽然钱伟在职业体育方面经验不多，但李宁本人并没有离开管理岗位，可以补充钱伟。

改变发展轨迹

近年来，随着李宁回归一线，李宁集团的发展势头正在逐步恢复。

根据早前发布的半年度报告，今年上半年，李宁集团的收入达到62.55亿元，同比增长32.7%，毛利较的22.94亿元同比增长35.5%，达到31.08亿元。集团整体毛利率提高至49.7%，同比增长1个百分点。此外，归属于股东的净利润为7.95亿元，同比增长196%。

李宁集团表示，在产品方面，它将继续专注于五大核心类别:篮球、跑步、训练、羽毛球和运动时尚。同时，集团将通过准确捕捉流行元素和深入研究引领潮流的群体，继续提升品牌在年轻消费者中的影响力。

截至2019年6月30日，在国内市场，李宁销售网点数量(不含李宁年轻)总计6422个，比第一季度净增112个。李宁年轻的总销售点数为872，比第一季度净增57。

事实上，自从李宁自己的回归小组以来，关于李宁是否想超越安踏重回巅峰的争论已经接二连三地出现。从公司成立和上市之时起，李宁就拥有先发优势，但后来被安踏超越。

今年上半年，安踏的收入接近150亿元，远远超过李宁。一些业内人士指出，这与双方的策略直接相关。“李宁在做产品，生产时尚产品，而安踏则在做平台，在平台上打造合适的品牌。”两者的商业模式相差甚远。”马钢告诉记者。

马钢指出，从另一个角度来看，李宁已经从职业体育的轨道转变为时尚和时尚的轨道。“纯粹的职业体育市场几乎没有增长，每个人都需要拓宽自己的发展道路。从市场表现来看，李宁在全国大潮中的实力确实比较高。”

一位长期关注体育的业内人士告诉《国际金融新闻》记者，在过去的十年里，中国体育品牌通过原始积累已经形成了足够的竞争力。目前，这个行业已经进入了另一个十年，各大品牌都在努力区分自己的发展道路，并获得相应的竞争机会。

那么，宁，谁在走民族潮流的道路，在未来赶上安踏？也许时间会给出答案。