网红书店是否远离了阅读？ 如何“红”得长久？

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网红书店离阅读远吗

当你提到网红书店时，你会想到什么？拍照、打卡、陪宝宝散步、喝咖啡、买文昌……还是买书？

作为一个出售知识和沉淀灵魂的地方，今天的书店有许多以前没有的功能。许多人担心这种“转变”会改变书店的品味，淡化阅读的基本功能。在讨论网红书店的前景几何时，也许我们应该在“分数高一点”中思考，在“分数高一点”中观察。

特色空客房

多多是一个住在北京的20岁女孩，她拥有一家出售新奇电子产品的商店。在她的朋友圈里，除了各种新奇有趣的电子产品之外，还有下班后和女朋友一起购物聚会的照片。其中，不同地点的网上红色书店往往是他们相遇的地方。“我们喜欢参观那些特别的书店。大多数时候，我们不是想买书，就是想感受读书的氛围，闻闻书的味道，这是一件令人愉快的事情。”

像多多一样，许多城市居民选择网红书店作为约会的目的地。网红书店之所以如此吸引人，与店铺设计风格、图书展示形式、书店经营多元化等诸多因素有关。

许多读者渴望的网上红色书店大多位于市中心的角落，交通便利。然而，从2019年开始，更多标有“网红”字样的特色书店出现在城市的偏僻角落，创造了一个独特的场景。

英国圣公会旧址位于北京市格林东路85号，今天它有了一个新名字:“模范图书公司诗歌空室”。当窗帘掀开时，书店的整体面积并不大，两边都是半圆形的书架。在《空的房间》这首诗中，最好看的是从屋顶的玻璃窗射进来的明亮光线，最好闻的是米色木制穹顶散发出的木质香味。走在中间宽敞的走道上，书是风景的一部分。

“我们在排行榜上没有热门书籍，但主要是诗集，有些是绝版书籍和名人签名书，价值不菲。”空诗歌示范书店的负责人程琳告诉《经济日报》记者:“设立空诗歌馆的初衷是为了建造一个可以容纳诗歌的地方。”

书籍是诗歌的载体，书店也可以呈现诗歌。这家书店很小，很漂亮，设备齐全。它有一个阅读空的休息室，还有一个文化和创意区，提供手工冲泡的咖啡和茶。2019年4月竣工后，它赢得了“年度最美书店”的赞誉。

2016年，在全民阅读的推动下，在实体书店的困境中，中国颁布了《关于支持实体书店发展的指导意见》；2018年，图书批发和零售增值税免税政策将进一步实施。在政策扶持和阅读热情高涨的氛围中，一大批特色鲜明的书店在过去的两三年里发展成为“文化地标”。“网红”的吸引力促使许多很少走进书店的人“打卡”。

网红书店已经进入了消费者的旅程，逐渐将书店从一个图书经营场所转变为一个文化消费综合体。南京先锋书店、北京书城、上海中书阁、黄冈艾虎书店、湖南新华书店集团衡阳船山书店等。满足消费者的文化消费需求。

多样化经营

然而，实体书店行业并没有找到一条顺利走出困境的道路。在网上购书冲击的背景下，实体书店解决经营困难的探索依然步履蹒跚。即使对于川流不息的网红书店，人们的疑虑也从未停止。阅读行为看起来越来越时尚、正式和商业化。这会让我们远离阅读的本质，失去真正的阅读精神吗？

有些人甚至认为去网红书店的消费者“目的不纯”。当参观网红书店时，许多人确实会冲过去拍照，打卡，甚至带着他们的孩子去喝咖啡。“我看见了，我来了，我拿了，然后我就走了。”书店有阅读、冥想和启迪心灵的文化价值吗？书店还能专注于卖书吗？

从今天的市场结构和消费者的理性选择来看，无论采用何种经营模式，书店都很难获得利润来维持经营，这是许多书店走多元化经营之路的内生动力。

网红书店的大部分多元化业务都是在“书店+”的框架下开发的，比如叠加文化创意产品、艺术品等新的销售类别，叠加餐饮、培训、活动甚至住宿等服务。然而，这些业务尚未带来规模的增长，书店也在不断寻找出路。

目前，书店提供漂亮的空房间，可以坐下来舒适阅读的座位，学术书籍中的咖啡，以及精心设计的展示...消费者非常喜欢它们，甚至称赞它们，但实际上并没有多少人买书。在《2020年中国实体书店行业报告》的作者徐之明看来，“毫无疑问，我们没有为消费者提供真正的价值，让他心甘情愿地花钱。”

从书店的核心价值出发，每个人都有不同的阅读爱好，所以书店的存在没有统一的“格式”。无论是一个接一个的“打卡”游客，还是一次又一次逛书店的读者，都是书店可以承载的业务内容和阅读方式的体现。如今，“书店加”并没有偏离正轨，只是适应了人们不同的文化消费需求。

坚持价值

很多人都担心网红书店会在很长一段时间内受到欢迎。

网红书店对价值和主题感兴趣，它的主要业务仍然是阅读。重庆渝中区有一家旧书店。虽然它不到11平方米，但它却出人意料地变得受欢迎，因为它堆满了各种各样的旧书。越来越多的人来拍照，这甚至影响了书店的正常运作。店主于(音译)只是简单地规定，拍完照片后，他必须买本旧书走人。年轻人没有反抗，而是纷纷回应。

当一些媒体刊登这家书店的新闻照片时，他们写道:“书店不仅是一个买书的地方，也是一个精神世界...不同的书店有不同的气质，给读者带来不同的阅读感受。”

为了创造一个美好的环境，书店不应该忘记拓展空书屋的阅读精神，不要只相信畅销书排行榜，而应该提升选书的品位，充分发挥书店传递知识和思想的本能，为值得反复阅读的好书留下一席之地。

《2019-2020年中国实体书店行业报告》提出了“书店重做”的概念，这是一种关于书店未来核心价值的理念——面向消费者的“学习领域”，即通过各种图书和非图书内容、阅读和非阅读形式为读者的终身学习服务。

中国图书流通行业协会会长艾立民表示，“书店再造”并不是要失去书店的传统优势和本质属性，而是要坚持书店的核心价值，始终把主营业务放在书店管理的核心位置。

网红书店可以倡导“在书店中成长/在书店中学习”的生活方式。徐之明说，我们应该生动地呈现“谁去书店做什么”的真实场景，比如去书店听课、听课、读书会、头脑风暴和自学...让这些活动与书店、消费者心目中的理想生活和形象直接相关，让书店走进消费者的生活方式。

新华文选(601811)出版传媒(601999)有限公司董事长何智勇表示，目前，书店的整体状况还没有根本改变，最重要的原因是整个行业缺乏应对互联网冲击的意识和能力。

实体书店应该集中精力经营店铺和创造场景，努力提高读者的阅读体验，这是长期的“网红”方式。