“杨铭：从直招士官到“兵专家””

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“不愧是为支援新闻化建设而决定的兵参谋、新闻装备维修的兵专家、新闻化人才培养的兵教员”陆军41集团军“塔山英雄团”团政委严国正这样评价了直聘士官杨铭。

直士官招募是指部队每年从应届毕业生直接招募的士官，招募时对专业有严格的限制，到部队后从事专业技术岗位。 杨铭是“电子新闻工程专业”毕业的直聘军官。

某新型新闻化装备列装部队，没有教材，只有厂家的薄证件。 杨铭带领攻关队迎接难关，制作了6本训练《秘籍》。 他们的研究成果经过团的半年训练检查，第一次新装备上具有战略背景的实弹射击全部命中。

杨铭喜欢参加演习。 年9月，部队奉命进行桂北山岳组织演习。 团中看到洼地开设指挥所时，杨铭立即提出异议:斜上方有高压线可能会发生干扰，洼地地形与上级指挥所方向相反，可能影响信号效果。

谁当时的通讯系主任多次陈述自己的意见:指挥所的选址坐标由我报告，但这片洼地隐蔽性很好。 不违抗股长，杨铭必须迅速组织技术保障小组准备第二套通信方案。

果然，演习一开始，收音机就发出了噪音，团长的脸直挺挺地骂人。 此时，杨铭率领技术保障组迅速启动备用链路，演习正常运行。 系主任松了一口气，走到前面拉着杨铭的手，不知道说什么好。

走下演习场，弄清实际情况的颜团长为通讯社制定了铁则:即日起，杨铭必须参与指挥所的选址。 从此，杨铭在团里正式被聘为“兵参谋”，有关大小训练的会议，杨铭都是座上宾。

在当兵的五年里，他参与了八次师以上驻训演习、考试科目等重大活动的通信保障，没有一次失误。 对此，他坚定地认为:“不管这个本领如何，能打仗才是真正的本领。”

年3月，集团军组织师第一长机机构装甲指挥系统考核，队伍在这次考核中表现突出，成绩优异，但负责技术保障任务的杨铭表示:“考核中有很多训练副本没有通过，但如果有演习作战，这些副本很可能一个都缺失。”

两天后，杨铭组训时也组织了这个系统的全训，但战友很困惑。 “考试复印已经决定了，为什么要训练这些呢？ ”。 杨铭火说:“训练是为了战争，不是为了审查。 ”。

新装备返回部队后，正好是7月，烈日当空。 杨铭带着攻关组成员关闭车内空调，猫在车上测试指挥车在高温状态下的各种技术参数。

经过连续一个月的奋斗，杨铭和战友们终于收集到了第一手资料。 那些装备什么时候能打开？ 各装备的过载保护阈值分别是多少？ 实践说明，这些探索到的数据，为之后的新装备训练演习提供了科学比较有效的现实依据。

参军时，杨铭有两个愿望:当飞行员，当军官。 之后，他荣誉颇多，但与提干、招飞擦肩而过。 年提干，杨铭的年龄超过了三个月。 也就是说，他领导了团队的多网建设工程，实现了综合新闻网、310指挥网、指挥专业网和办公室局域网“四网”的物理隔离，确保了互联网承载能力满足未来5~10年的快速发展需要。

年，空军飞行学院被邀请加入部队，杨铭因头部受两处训练伤而被拒绝。 那一年，杨铭自主承担构建师里野战视频会议系统的任务，独创实现了野战条件下团、露营、自行车语音通信、视频会议和数据实时传输等功能。

去年，提干政策篇变更为“军区以上表彰对象可以放宽1岁”，杨铭虽然依然老龄化，但他的拼命之势并未减弱。 在海训演习中，连日奋战的杨铭极度疲劳，撤掉野战帐篷时，被风刮倒的帐篷棍划破头，鲜血直流，缝了7针到卫生队后正在演习。

下午4点多，狂风呼啸，暴雨如注，杨铭穿着雨衣准备前往指挥车调整新闻系统。 结果，一上车，就被台风摇晃的门撞到头，缝了4针后，返回指挥车。 医生说:“你还辛苦吗？ ”。 杨铭说:“我想要系统！ ”在那次演习中，杨铭保障的通信系统准确、畅通。

每个单位都以战位为荣是杨铭的信条。 今年年初，广州军区某首长视察队伍，参观杨铭等新装备专项训练后，首长随机提出质疑。 “这个装备系统有什么问题吗？ ”。

杨铭说:“这个新闻系统是基于wom-dows2000开发的，功能还不够强大，操作繁琐。 更改为当前最流行的嵌入式操作界面将大大提高培训的效果。 ”。 听了杨铭回答的首长笑着说:“想法很好，但系统技术的改善不是一天两天的事，很难实现。”

说者无心，听者有心。 之后，杨铭的课余时间用来思考这个问题。 4个月后，他向团领导提出的《装甲指挥报系统技改创新备忘录》，合理指出了新装备中存在的20多个技术问题，大胆提出了较为成熟的技改思路和建议，得到了团领导的充分肯定。

直士官招募是指部队每年从应届毕业生直接招募的士官，招募时对专业有严格的限制，到部队后从事专业技术岗位。 杨铭是“电子新闻工程专业”毕业的直聘军官。

某新型新闻化装备列装部队，没有教材，只有厂家的薄证件。 杨铭带领攻关队迎接难关，制作了6本训练《秘籍》。 他们的研究成果经过团的半年训练检查，第一次新装备上具有战略背景的实弹射击全部命中。

杨铭喜欢参加演习。 年9月，部队奉命进行桂北山岳组织演习。 团中看到洼地开设指挥所时，杨铭立即提出异议:斜上方有高压线可能会发生干扰，洼地地形与上级指挥所方向相反，可能影响信号效果。

谁当时的通讯系长多次陈述自己的意见:指挥所的选址坐标由我报告，但这片洼地隐蔽性很好。 不违抗股长，杨铭必须迅速组织技术保障小组准备第二套通信方案。

果然，演习一开始，收音机就发出了噪音，团长的脸直挺挺地骂人。 此时，杨铭率领技术保障组迅速启动备用链路，演习正常运行。 系主任松了一口气，走到前面拉着杨铭的手，不知道说什么好。

走下演习场，弄清实际情况的颜团长为通讯社制定了铁则:即日起，杨铭必须参与指挥所的选址。 从此，杨铭在团里正式被聘为“兵参谋”，有关大小训练的会议，杨铭都是座上宾。

在当兵的五年里，他参与了八次师以上驻训演习、考试科目等重大活动的通信保障，没有一次失误。 对此，他坚定地表示:“不管这个本领如何，能打仗才是真正的本领。”

年3月，集团军组织师第一长机机构装甲指挥系统考核，队伍在这次考核中表现突出，成绩优异，但负责技术保障任务的杨铭表示:“考核中有很多训练副本没有通过，但如果有演习作战，这些副本很可能一个都缺失。”

两天后，杨铭组训时也组织了这个系统的全训，但战友很困惑。 “考试复印已经决定了，为什么要训练这些呢？ ”。 杨铭火说:“训练是为了战争，不是为了审查。 ”。

新装备返回部队后，正好是7月，烈日当空。 杨铭带着攻关组成员关闭车内空调，猫在车上测试指挥车在高温状态下的各种技术参数。

经过连续一个月的奋斗，杨铭和战友们终于收集到了第一手资料。 那些装备什么时候能打开？ 各装备的过载保护阈值分别是多少？ 实践说明，这些探索到的数据，为之后的新装备训练演习提供了科学比较有效的现实依据。

参军时，杨铭有两个愿望:当飞行员，当军官。 之后，他荣誉颇多，但与提干、招飞擦肩而过。 年提干，杨铭的年龄超过了三个月。 也就是说，他领导了团队的多网建设工程，实现了综合新闻网、310指挥网、指挥专业网和办公室局域网“四网”的物理隔离，确保了互联网承载能力满足未来5~10年的快速发展需要。

年，空军飞行学院被邀请加入部队，杨铭因头部受两处训练伤而被拒绝。 那一年，杨铭自主承担构建师里野战视频会议系统的任务，独创实现了野战条件下团、露营、自行车语音通信、视频会议和数据实时传输等功能。

去年，提干政策篇变更为“军区以上表彰对象可以放宽1岁”，杨铭虽然依然老龄化，但他的拼命之势并未减弱。 在海训演习中，连日奋战的杨铭极度疲劳，撤掉野战帐篷时，被风刮倒的帐篷棍划破头，鲜血直流，缝了7针到卫生队后正在演习。

下午4点多，狂风呼啸，暴雨如注，杨铭穿着雨衣准备前往指挥车调整新闻系统。 结果，一上车，就被台风摇晃的门撞到头，缝了4针后，返回指挥车。 医生说:“你还辛苦吗？ ”。 杨铭说:“我想要系统！ ”在那次演习中，杨铭保障的通信系统准确、畅通。

每个单位都以战位为荣是杨铭的信条。 今年年初，广州军区某首长视察队伍，参观杨铭等新装备专项训练后，首长随机提出质疑。 “这个装备系统有什么问题吗？ ”。

杨铭说:“这个新闻系统是基于wom-dows2000开发的，功能还不够强大，操作繁琐。 更改为当前最流行的嵌入式操作界面将大大提高培训的效果。 ”。 听了杨铭回答的首长笑着说:“想法很好，但系统技术的改善不是一天两天的事，很难实现。”

说者无心，听者有心。 之后，杨铭的课余时间用来思考这个问题。 4个月后，他向团领导提出的《装甲指挥报系统技改创新备忘录》，合理指出了新装备中存在的20多个技术问题，大胆提出了较为成熟的技改思路和建议，得到了团领导的充分肯定。