“快速发展旅游景区商品不能一厢情愿”

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在收点票的景区中，购物店、餐厅和各种收钱项目很多，已经超出了基本的景区服务范畴，景区几乎成为了商业市场。 游客在观光地内的旅行舒适度大幅下降。

一些景区管理者把这种现象说成是美丽的。 是为了让游客从景区门票以外的二次费用中取回降低票价的损失。 有人以大英博物馆的旅游购物如何爆炸，国内某个景区内的旅游商品销售数量如何巨大等为例，呼吁国内广大景区学习。 事实上，由于历史原因，大英博物馆的藏品不仅是英国的顶级收藏，还有很多来自世界各国的顶级收藏，从馆藏的知名度来看，远远超过了国内大部分博物馆的藏品。 这个馆藏开发的旅游商品不能和国内博物馆馆藏开发的旅游商品相比。

景区的商品和景区的旅游商品有很多不同

国内所谓的旅游商品销售额非常高的景区，实际上卖的是景区的商品，不是景区的旅游商品。

景区商品和景区旅游商品两者有很多不同。 第一:

销售对象范围不同。 景区的商品销售到景区内的旅游者和景区外的所有人——景区的景区商品只销售到景区内旅游的人。 景区商品的销售对象包括景区旅游商品的销售对象，景区商品包括景区旅游商品。

销售渠道不同。 景区商品的销售渠道包括:景区内的购物店/摊位销售、网络销售、景区外的实体店销售、出口销售等，以景区外的渠道为主。 景区商品在景区内为购物店/摊位销售，以景区内路线为主。

第一商品类别不同。 景区第一是景区特色的大众支出品、景区高级藏品(如黄金制品)等，纪念品销售比较小，以适合景区内外人士诉求为主。 景区商品首要是纪念品和景区特色的大众支出品，以高档藏品销售占有率少、适合景区内游客诉求为主。

销售数量不同。 由于景区外潜在买家数量差异较大，景区商品销售额大大超过景区旅游商品销售额。

国内景区学迪士尼主题公园开发销售旅游商品不太成功

人们常说国外的观光地大多没有票。 根据海外旅游发达国家和地区的调查，很多国家和地区的景区确实不收门票，但是到了其中的主要景点也经常收门票。 与整个观光地的面积相比，领门票的主要观光地面积小，观光地内几乎没有购物中心。 但是，景区外根据景区的性质和环境，会有一些商业设施。 领取入场券的观光地中，观光地内也很少会有购物店等二次费用的地方，只有观光地的出口有购物店。 在调查时，几乎没有听到游客抱怨观光地、观光地的观光购物的问题。

旅游者往往观察大面积的景点不收钱，而忽视了小的主要景点收钱。 收钱的景点没有二次费用的烦恼。 即使在收钱的景点外有商业设施，由于景点没有门票，商业设施的布局和数量都很符合环境，不用担心强制花费，给游客带来轻松的旅行感觉。

迪斯尼乐园有很多商业设施，越来越多的人认为应该学习迪斯尼乐园。 第一，迪士尼是独特的主题公园。第二，迪士尼企业的动画就像迪士尼主题公园的广告一样，独特第三，迪士尼主题公园在设计时将商业设施、娱乐观光、旅游商品融为一体。 也就是说，迪士尼的运营模式几乎无法复制。 国内目前的景区学迪士尼主题公园开发销售旅游商品并不容易。

景区商品需要不断创新开发

在以海外本国、本地区藏品为中心的博物馆调查中，经过反复询问和注意，发现许多博物馆的销售占有率最大的不是以前流传的有意义的书、工艺品、纪念品，而是巧克力、糖果、点心等食品。 包括国外许多景区、博物馆在内，其纪念品多为中国制造，其中有相当多的纪念品是中国义乌制造的。

景区商品的开发需要注意几个第一方面:一是要开发景区商品，不要只开发景区旅游商品。 二是通常景区完全利用当地的物产或制造技术，结合景区的文化内涵进行景区商品的开发。 三、通常，景区的商品以大众消费品为主，不要开发太多的旅游纪念品。 另外，也不能开发任何海报式的旅行纪念品。 四、从诉求者的角度考虑景区商品的开发方向。 特别是从大众生活费的诉求角度，开发适合大量对外销售的景区商品。 五是由于人们对生活的要求不断提高，景区商品需要不断创新开发。

景区商品的销售需要注意几个第一方面:景区内的购物店越少越好。 有条件的景区应该完全取消景区门票，只在主景区领门票。 景区相关商业设施必须在票务区域范围之外，商业设施必须符合环境优势和商业规则，利用现代的、新的销售手段和渠道，向全社会销售景区的商品。

许多景区有自己的文化优势，是文化的展示地，也是旅游者的景点，是文旅融合的体现地。 景区商品在发挥景区文化传播作用的同时，有利于当地经济的快速发展，有利于增加就业。 科学、实事求是地迅速发展景区商品，绝非奢望。

陈斌源:中国青年报

一些景区管理者把这种现象说成是美丽的。 是为了让游客从景区门票以外的二次费用中取回降低票价的损失。 有人以大英博物馆的旅游购物如何爆炸，国内某个景区内的旅游商品销售数量如何巨大等为例，呼吁国内广大景区学习。 事实上，由于历史原因，大英博物馆的藏品不仅是英国的顶级收藏，还有很多来自世界各国的顶级收藏，从馆藏的知名度来看，远远超过了国内大部分博物馆的藏品。 这个馆藏开发的旅游商品不能和国内博物馆馆藏开发的旅游商品相比。

景区的商品和景区的旅游商品有很多不同

国内所谓的旅游商品销售额非常高的景区，实际上卖的是景区的商品，不是景区的旅游商品。

景区商品和景区旅游商品两者有很多不同。 第一:

销售对象范围不同。 景区的商品销售到景区内的旅游者和景区外的所有人——景区的景区商品只销售到景区内旅游的人。 景区商品的销售对象包括景区旅游商品的销售对象，景区商品包括景区旅游商品。

销售渠道不同。 景区商品的销售渠道包括:景区内的购物店/摊位销售、网络销售、景区外的实体店销售、出口销售等，以景区外的渠道为主。 景区商品在景区内为购物店/摊位销售，以景区内路线为主。

第一商品类别不同。 景区第一是景区特色的大众支出品、景区高级藏品(如黄金制品)等，纪念品销售比较小，以适合景区内外人士诉求为主。 景区商品首要是纪念品和景区特色的大众支出品，以高档藏品销售占有率少、适合景区内游客诉求为主。

销售数量不同。 由于景区外潜在买家数量差异较大，景区商品销售额大大超过景区旅游商品销售额。

国内景区学迪士尼主题公园开发销售旅游商品不太成功

人们常说国外的观光地大多没有票。 根据海外旅游发达国家和地区的调查，很多国家和地区的景区确实不收门票，但是到了其中的主要景点也经常收门票。 与整个观光地的面积相比，领门票的主要观光地面积小，观光地内几乎没有购物中心。 但是，景区外根据景区的性质和环境，会有一些商业设施。 领取入场券的观光地中，观光地内也很少会有购物店等二次费用的地方，只有观光地的出口有购物店。 在调查时，几乎没有听到游客抱怨观光地、观光地的观光购物的问题。

旅游者往往观察大面积的景点不收钱，而忽视了小的主要景点收钱。 收钱的景点没有二次费用的烦恼。 即使在收钱的景点外有商业设施，由于景点没有门票，商业设施的布局和数量都很符合环境，不用担心强制花费，给游客带来轻松的旅行感觉。

迪斯尼乐园有很多商业设施，越来越多的人认为应该学习迪斯尼乐园。 第一，迪士尼是独特的主题公园。第二，迪士尼企业的动画就像迪士尼主题公园的广告一样，独特第三，迪士尼主题公园在设计时将商业设施、娱乐观光、旅游商品融为一体。 也就是说，迪士尼的运营模式几乎无法复制。 国内目前的景区学迪士尼主题公园开发销售旅游商品并不容易。

景区商品需要不断创新开发

在以海外本国、本地区藏品为中心的博物馆调查中，经过反复询问和注意，发现许多博物馆的销售占有率最大的不是以前流传的有意义的书、工艺品、纪念品，而是巧克力、糖果、点心等食品。 包括国外许多景区、博物馆在内，其纪念品多为中国制造，其中有相当多的纪念品是中国义乌制造的。

景区商品的开发需要注意几个第一方面:一是要开发景区商品，不要只开发景区旅游商品。 二是通常景区完全利用当地的物产或制造技术，结合景区的文化内涵进行景区商品的开发。 三、通常，景区的商品以大众消费品为主，不要开发太多的旅游纪念品。 另外，也不能开发任何海报式的旅行纪念品。 四、从诉求者的角度考虑景区商品的开发方向。 特别是从大众生活费的诉求角度，开发适合大量对外销售的景区商品。 五是由于人们对生活的要求不断提高，景区商品需要不断创新开发。

景区商品的销售需要注意几个第一方面:景区内的购物店越少越好。 有条件的景区应该完全取消景区门票，只在主景区领门票。 景区相关商业设施必须在票务区域范围之外，商业设施必须符合环境优势和商业规则，利用现代的、新的销售手段和渠道，向全社会销售景区的商品。

许多景区有自己的文化优势，是文化的展示地，也是旅游者的景点，是文旅融合的体现地。 景区商品在发挥景区文化传播作用的同时，有利于当地经济的快速发展，有利于增加就业。 科学、实事求是地迅速发展景区商品，绝非奢望。

陈斌