“周国辉：现代供应链的价值何在”

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数据显示，中国社会化供应链价格占gdp的18%左右，欧洲和美国占7%~8%，而日本则低至5%~6%，流通行业有4家综合商社服务80%以上的市场。 我国正处于从“高价格、高增长”向“低价格、中高速增长”转变的重要阶段，环境、资源制约、土地、人工、资金要素价格也在上涨，公司一方面投入研发，进行产品升级，积极应对市场变化，

而且，现阶段的主力支出者崇尚迅速的工作、慢速生活。 以往大百货公司、大陈列的销售预测方向已经与费用诉求的个性化、随机化、及时化不相容。 预售、个性化、当天送货悄悄地成为费用的主流特征，只有通过高质量的供应链服务，提高协同效果，公司的价格才能得到合理控制，费用索赔的多样化和及时性也得到满足。

供应链是跨领域、跨公司的协同整合，可以比较有效地降低公司的经营价格和交易价格，提高各环节的协同利益，通过生产和费用环节，促进供求匹配，优化配置，使供应链的上下游

这次的国家优先于消费品社会零售总额比去年同期超过全国平均水平的城市，城市流通行业的消费量多，覆盖者多，另一方面，城市流通供应链行业减少重复建设和资源浪费空之间大。 这次的利好政策提出了库存周转、流通价格、订单满意度、产品质量等与提高社会效率相关的指标和改善目标，可以说是真正在实际工作。 同样，对现代流通供应链中不断探索的领域和公司，给予强有力的自信和支持。

那么，这些领域和公司会成为积分支持的对象吗？ 构建标准智能的新闻共享平台利用绿色技术提高供应链绿色化水平的供应链管理模式，该平台采用统一要求流通具备标准化共享基地服务的旋转工具。该平台 其中，在共享物流基地资源和流通资源方面，先配置的典型公司传达新鲜、供应链、智能物流港，在区域基地整合共享资源，从而提高流通配送效率，组合增值服务。

现代流通供应链服务系统制度正在形成。

随着供应方结构改革的深入，国家相关配套政策陆续出台和完善，供应链迎来了历史快速发展的重要机会。 作为世界第二大经济体，中国新流通行业创新迅速发展走向世界前列，形成了网上融合的现代流通供应链服务体系制度，为中国经济增长注入了新的动力。

供应链管理和服务的典型代表公司之一怡和作为中国供应链领域的第一家上市公司，在供应链服务行业的创新中迅速发展了21年，从8年前开始加速了流通供应链领域的变革的探索和积累 目前，全国近320个城市构建了流通领域的新生态，接受了全国各大商家的超、中小连锁加盟及普通商店的采集、集配，减少了流通环节的价格，增加了实体的收入，实现了迅速的应对和效率的提高。 通过供应链管理模式，全面推进供应链服务、全球采购、资本金融、产业孵化新流通综合商社的建立。

商业发达，尺寸以黄金香港为例，原超市数万种产品，成千上万的供应商，每天超市面对商店配送和总仓配送，所有品牌都输送自己的产品，引起服务价格、配送效率、响应速度等诸多问题。 通过先进的新闻系统优化供应链环节，取消超市自有仓库，实现货物收集、统一仓库安排等方法。 减少供应商和超市的信息表现价格，提高城市布局效率，减少流通价格，缓解交通压力，减轻环境污染，迅速满足费用诉求，辅助建设“绿色城市”。 这对于与这次政策有关的重点城市流通行业供应链流通能力的提高有很大的参考价值。 (本文作者系:深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长周国辉)