“陈德荣：中国宝武将从“三个维度”做钢铁引领者”

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洛阳新闻网北京9月17日电(孙广见) 9月16日，国务院国资委干部教育训练中心、中国公司联合会、中国公司家协会共同主办的公司家高端对话互联网活动(第3期)在洛阳新闻网举行，对话为主题“补充短板锻炼长板，

中国宝武钢铁集团有限企业党委书记、董事长陈德荣说，中国宝武以“成为世界钢铁业的领袖”为愿景，以“共同建设优质钢铁生态圈”为使命。

钢铁产业对一国来说固然重要，但一国的工业化要迅速发展，支持相当发达的钢铁工业。 中国宝武是世界现代化程度最高、钢材品种规格最完善的特大型钢铁联合公司之一，对钢铁领导公司有特别深刻的理解。

陈德荣认为钢铁领导必须具备“三个维度”，即技术领导、利益领导和规模领导。 这三个分别对应着强、优秀、大的东西。

如何促进钢铁公司整体健康的迅速发展？ 陈德荣首先指出钢铁公司必须加大技术创新和投入。 钢铁产业是历来传承的高能源、高排放产业，在供给侧改革中，绿色的快速发展成为所有钢铁公司未来快速发展的重要因素。 中国宝武还提出利用人工智能、大数据、云计算等提高钢铁装备技术的生产过程，提高钢铁服务智能化水平，构建中国钢铁智能化领先。

其次，提高管理效率。 中国宝武通过混合一切制改革，推进员工持股和引入战术投资者，建立新的现代公司制度，加快公司管理能力和管理体系的现代化。

第三，中国钢铁产业加入国际国内“双重循环”，在国内大循环基本稳定的情况下，国际循环成为中国钢铁产业下一步的重点拷贝，通过与国际资本的同一竞技提高中国钢铁公司的整体竞争力。

第四，扭转了钢铁产业低、小、散快速发展的现状，我国钢铁产业已经在联合重组方面取得了成果，但推动领域联合重组的力量仍有待加强。

“‘双循环’对我们来说也是一大挑战，”陈德荣说。 他提出公司要加大商业模式、体制机制，特别是技术创新，以提高我们内生的动力。

实际上，中国宝武至今为止从商业模式方面开始建设钢铁领域的产业生态圈，改变了历来流传下来的产业链关系，推进了产业的共同建设共享。

中国宝武一直以“共同建设优质钢铁生态圈”为使命。 陈德荣表示，钢铁生态圈以钢铁产业的制造、交易、物流、原料、金融、数据、技术等核心环节为中心，所有业务相关人员共同参与创造，集多功能于一体，为客户提供高效、敏捷、安全的产品和服务的产业生产

陈德荣说，中国宝武必须成为钢铁生态圈的创立者、价值观的守护者、基础设施的构筑者，进一步提高生态圈的竞争力，与战术伙伴一起为国民经济的提高创造价值。