一个能力很强的员工经常迟到 公司要不要开除他？

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对于公司的管理层来说，员工有能力却不容易管理是一个特别令人头痛的问题。老张在我们公司做了五年的程序员，培养了一个很好的团队，但是他的个性不是每个人都能接受的。然而，如果有项目需要加班，他自然会在第二天迟到半个小时或一个小时。一旦新前台不了解情况，他就用“教育”他，结果可想而知。他挨骂，哭着跑了回来。

放弃吗？

即使老板也应该对他有礼貌，但这对管理层来说很难。除了迟到，老张有时甚至不准时开会，而且早退也很常见，更不用说还有多少其他的规章制度会被遵守。对于工作场所，它只能一直供应。

解雇他？

还有一种“解雇”的声音，因为公司强调团队合作，而不仅仅是展示个人能力。不管你的能力有多强，你都需要公司的平台来发挥。因此，我们不会因为一个有能力的人经常迟到而解雇他，但是我们需要的是这个人能够放下其他的个人主义行为，至少纠正在办公室吸烟等不良习惯，更好地融入整个团队。

此外，工作场所的老员工以这种方式被释放的原因是他拥有公司里最好的能力之一，而这个金饭碗让他无所畏惧。公司应该尽快培养一个能取代他的人，至少在道德方面，这样更有利于管理。