负债115亿、裁员万人！“国民果汁”汇源为何衰落？

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从守望者到老赖，汇源果汁帝国陷入混乱。 “如果有汇源，就叫元旦。”每年春节，汇源果汁都与春节晚会联系在一起，成为中国餐桌上不可或缺的果汁。

尤兰达、那英、郭德纲和韩国第一美女全智贤都支持汇源果汁。

如果汇源果汁在2020年1月30日之前不能满足所有的恢复条件，它将面临退市的风险。

汇源果汁的创始人朱新礼去年在《胡润报告》中是一个拥有35亿元净资产的富翁。今年，它已成为“老赖”，被限制了四次，冻结资产41亿元，负债115亿元。

当消息传出后，网友们非常抱歉:“不要，我在哪里可以买到退市后的苹果汁和桃汁？”“啊，我非常喜欢他们的果汁。”

退市是指退出股市，而不是超市。你仍然可以购买汇源果汁。

第一

果汁帝国

1952年，朱新礼出生在山东省沂蒙山区。

改革开放后，朱新礼去了一所机械技术学校学习开车和修车。30岁时，他承包了一辆汽车做运输生意，第一年就赚了5万多元。

1984年，在领导和村民的一致推荐下，朱新礼当选为村主任。

1989年，36岁的朱新礼选择重返校园。他在山东经济管理干部学院开始了为期三年的大学学习，并被提升为沂源县对外经济委员会副主任。

1992年，在改革浪潮的鼓舞下，他辞去公职，毅然创办了汇源集团的“前身”淄博汇源有限公司。

1993年10月，朱新礼带着进口设备生产的浓缩果汁和山东煎饼只身前往慕尼黑。奇迹般地签署了一份价值500万美元的浓缩果汁出口合同，从而赢得了第一罐黄金。

此后，汇源浓缩果汁已出口到30多个国家和地区。

1994年10月，朱新礼带领一个30人的团队在北京顺义扎营，正式成立了北京汇源餐饮有限公司，逐渐传播了商业版图。

并斥7000万元“重金”，中标央视新闻联播5秒标准广告权。

这个大胆的决定突然打开了汇源在全国的知名度。1998年，汇源开始在全国建厂，成为在全国享有良好声誉的“民族品牌”。

2007年，汇源果汁在HKEx注册，筹集了24亿港元，这是HKEx当年最大的ipo。上市当天，股价上涨了66%，汇源成功与国际资本平台接轨。

2号

两次“销售”失败

上市后，汇源面临统一、可口可乐等竞争对手的强大压力，全球金融危机导致果汁市场总需求下降。2008年9月，汇源首次出现负增长。

朱新礼认为，最快最好的解决办法是出售汇源果汁。把企业当成儿子来养，把它当成猪来卖！

2008年，可口可乐计划以24亿美元左右的出价收购汇源果汁全部已发行股份(66%)，高于当时股价的3倍，被称为“天价收购”。

在此期间，由于可口可乐认为双方的销售渠道存在严重重叠，汇源完全取消了销售团队。

21个销售区域的21名省级经理基本离职，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人，销售人员从3926人减少到只有1160人。

然而，朱新礼没能赶上好时光。那时，中国正在举办奥运会，全国人民的民族自豪感正在高涨。这时，可口可乐实际上想买我们的“民族果汁”。这难道不是外国公司的“入侵”吗？

在舆论的压力下，商务部根据《反垄断法》停止了收购。执意提前退休的朱新礼失去了他的“如意算盘”空，激烈的“调整”也损害了汇源果汁。

从2009年到2016年的八年间，汇源果汁亏损了七年。

在此期间，汇源果汁的负债率也在上升。截至2017年年中，汇源果汁负债总额已达115.18亿元。

汇源果汁负债总额为115.18亿元

2019年4月，汇源果汁再次宣布与天地一号“跨市场联姻”，无论是品牌知名度还是价格，天地一号和汇源果汁都不在同一水平。在蛇吞下大象的背后，是不得不这样做的无奈。

天地一号饮料有限公司专营果醋、果汁等产品，董事长是以卖猪肉闻名的北大毕业生陈胜。

陈胜

根据已公布的框架协议，天地一号以现金出资36亿元，占60%的股份；汇源果汁以资产形式投资24亿元人民币，其中包括汇源果汁商标，占40%的股份。

换句话说，合并完成后，汇源果汁的商标将属于天地一号。

然而，仅仅三个月后，汇源果汁和天地一号宣布终止建立合资公司的计划。

3号

“家族管理”导致退市风险

“如果一家公司一半以上的员工和管理层都是老板的家乡，就会出现很多问题，特别是对于职业经理人来说，这意味着他们遇到了一个不能泼出去的利益阵营。”

朱新礼在企业管理方面倾向于裙带关系。

长期以来，朱新礼的儿子、女儿、哥哥、姐夫和其他许多亲戚在汇源都身居要职。

2018年3月，汇源果汁未经董事会批准、协议签署和披露，向汇源集团关联方北京汇源借出42.75亿元人民币。但是，管理层“视而不见”，这也显示出朱的“一字一句”的作风。

该行为违反了《HKEx上市规则》关于关联交易申报、股东批准和披露的规定，汇源果汁被HKEx停牌。

香港证券交易所

根据香港联合交易所发出的复牌条件:

1.对相关贷款进行司法调查，公布调查结果，并采取适当的补救措施

2.进行独立的内部控制检查，证明公司有足够的内部控制制度

3.证明管理层在诚信方面没有问题

4.尽快公布2017年财务结果，并解释任何审计修订

值得一提的是，汇源果汁直到今天才恢复交易。该公司2017年年中报告后的定期报告也被推迟。如果汇源果汁在2020年1月31日前不能满足所有的复牌条件，将面临退市的局面。

为了挽救企业，朱新礼也试图雇佣职业经理人，但都失败了。

2013年，李锦记酱油集团前首席执行官苏出任首席执行官。苏上台后，她进行了“大刀阔斧”的改革，解雇了许多汇源老人。一年后，苏辞职。

2014年，百事大中华区饮料业务前副总裁梁嘉祥出任高级副总裁，同年9月，前执行副总裁于宏丽出任执行总裁。

2017年，崔接任CEO，但2018年6月，崔悄然离职。

自2019年以来的34天内，吴、、等共6名管理人员辞职。

目标

“那天，我不得不上路。为了那颗躁动不安的心，为了自尊的生存和自我保护，我心中的困境变成了我的坚定……”

朱新礼再次站在命运的十字路口。汇源能否东山再起，取决于能否走出资本困境，打开产品市场，重新开始！