美国科技巨头“花式劝退”老员工 数万人丢掉饭碗

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"年龄歧视和性骚扰一样，一直是这个行业的公开秘密."美国平等就业委员会代理主席利普尼克对ibm的裁员发表了评论。文件显示，ibm在过去几年里已经解雇了“5万到10万”员工。

美国时间7月31日，ibm前人力资源副总裁艾伦·沃尔德出庭作证:

为了吸引千禧一代，让公司看起来像亚马逊(Amazon)和谷歌(Google)一样酷，ibm过去几年解雇的员工人数可能高达10万人。

每个小编辑都注意到ibm正面临着许多诉讼，因为它被怀疑绕过了法律来歧视不同年龄的人。从曼哈顿、加利福尼亚到宾夕法尼亚和得克萨斯，被ibm解雇的前雇员提起了民事诉讼。

前人力资源副总裁作证称:裁员5万至10万人

根据德州法院的文件，沃尔德在一场民事诉讼中作证说，ibm在过去几年里解雇了“5万到10万”员工。

他说，108岁的“蓝色巨人”决心向千禧一代展示，就人才招聘战略而言，ibm不是一家“老式”的公司。为了让公司看起来像一个类似谷歌和ibm的“酷而时髦的公司”，ibm在过去几年里通过“滚动裁员”的方式解雇了大部分老员工。

Ibm的战略是故意针对像乔纳森·兰利这样的老员工，61岁。

根据法庭文件，兰利指控ibm因为他的年龄而解雇了他，因为他已经服务了超过24年。

Ibm已经提出动议，要求法院驳回兰利的诉讼。7月31日，兰利的律师对ibm的动议提出了异议，包括沃尔德的证词。专业社交网站领英(LinkedIn)称，沃尔德在ibm工作了近8年，于2018年10月离职。沃尔德拒绝置评。

事实上，早在2015年，《福布斯》(Forbes)杂志的一份报告就称，ibm将在未来几年裁员10万人，占员工总数的四分之一。当时，一位ibm发言人反驳说，这份报告“荒谬而毫无根据”。

根据纽约曼哈顿的另一份集体诉讼文件，ibm在2014年开始“纠正老员工的比例”，并开始解雇老员工，代之以千禧一代。据ibm咨询部门称，千禧一代比婴儿潮一代更有创新能力，更愿意接受技术。

今年6月，ibm裁员约2000人。Ibm当时在一份声明中说，

“我们不断重新配置我们的团队，以符合我们的目标，即专注于it市场的高附加值领域，同时在能够为我们的客户和公司创造价值的重要新领域招聘员工。”

美国媒体:在过去的五年里，至少有2万人被解雇

2018年3月，新闻调查网站propublica发布了一份深入调查报告。记者获得了大量ibm内部文件，发现ibm在过去五年里解雇了约2万名40岁以上的美国员工，约占近几年被解雇的美国员工总数的60%。

在试图查阅ibm的内部文件、法律文件和公共记录，并采访和调查了1000多名ibm前员工后，propublica发现ibm涉嫌绕过美国法律监督，任意解雇年龄较大的员工。

例如，美国《平等就业法》规定，下岗职工可以要求公司披露本轮下岗职工和剩余职工的平均年龄，以便仲裁机构能够判断公司是否歧视老年职工。

然而，ibm拒绝透露裁员人数和决定是否裁员的年龄标准。Ibm不仅拒绝向相关员工提供此类信息，还要求他们签字并放弃他们的上诉权和与其他人一起寻求赔偿的权利。

与此同时，ibm还使用各种伎俩来掩盖其对年长员工的歧视:

即使一些老员工有出色的工作表现，ibm也会以他们不熟悉某些技术为由，将他们列为裁员名单并对其进行管理；

将裁员描述为退休，并采取各种措施鼓励员工辞职。这些措施减少了纸面上的裁员人数，因此不会刺激公众要求披露具体数字；

在鼓励裁员申请其他职位的同时，他们暗中鼓励管理者不要接受他们，同时要求许多员工培养接班人；

告诉一些老员工他们的技能已经过时，然后把他们变成非正式员工(类似于派遣员工)。之后，他们经常做以前的工作，但是他们的收入和福利不如以前。

Ibm转型迫切需要年轻一代

"年龄歧视和性骚扰一样，一直是这个行业的公开秘密."美国平等就业委员会代理主席利普尼克这样评价ibm的做法。

在几十年前ibm主宰这个行业的时代，美国的雇员人数一度增加到25万。后来，ibm不仅将种族平等和男女同工同酬的目标一个接一个地纳入规划，而且还提供了一个高工资和几乎终身雇佣制的系统，这是业内任何人都无法比拟的。

因此，ibm鼓励员工有主人翁意识，把公司的利益视为自己家庭的利益。

直到20世纪80年代，ibm在一份员工手册中说:“在经济衰退或生产方向发生重大变化的情况下，人员将不可避免地发生变化。”一些公司将利用裁员来适应新的形势，但ibm将对原有员工进行再培训、重新分配甚至重新安置。”

后来，由于芯片技术创新和移动互联网带来的一波又一波的错失，ibm逐渐无法维持原有的员工福利和高薪。如今，ibm更倾向于用低工资、低经验的年轻员工来代替高工资、高经验的老员工，用对新事物敏感的人来代替固定风格的员工。

2014年，ibm改造并提出了cams服务，即云服务、大数据、移动和社交媒体。

根据ibm咨询部门的一份ppt报告，千禧一代非常适合使用摄像头。这份报告后来被用作集体诉讼的证据，证明ibm早就计划裁员。

根据这份报告，千禧一代具有“数字本土一代、追求真理、创新和设计人才”的特征，这与cam业务所要求的特征非常吻合。

因此，老员工被视为裁员的对象，他们在评估自己的职位时会受到更严格的评估。尽管ibm强调公司的一切都遵守法律，但想要获得遣散费的员工必须接受私人仲裁。

也就是说，如果一名雇员觉得他会因为年龄而被遗弃，他必须单独提出，并加以保密，以便他可以获得遣散费。保密使外界更难收集证据。在硅谷，这种做法完全合法，并被广泛使用。

许多前雇员公开表示，他们曾试图在ibm内部或新技术领域找到新工作，但只有少数人找到了工作。许多人说年龄歧视在整个行业都很普遍。