一天卖10个亿！北京SKP凭什么成为店王 富豪原来是这样花钱的

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当我们追求猪肉自由时，富人已经在追求skp自由了。如果你认为你很富有，我建议你去北京旅游。

SKP——中国最贵的豪华购物中心。2000万手表，1800元发夹，1999元草莓…价格惊人。

在购物中心的一楼，在浓烈的香水下，你可以闻到钱的味道。环顾四周，女人的手提包要么是香奈儿要么是hermas。范冰冰、、肖恩小，从人气小鲜肉到国际巨星，你都可以见到各行各业的明星。

最近，北京skp举行了周年庆典。北京最富有的人像潮水一样涌了过去。

九点半，我开始在门口排队。门一开，我就像100米赛跑一样冲进去抢货。排队40分钟，赶紧付钱，买买不吃。高端购物中心每秒钟都会变成“蔬菜市场”。

skp周年庆典活动真的很“便宜”。以20000个lv包为例，通过全额退款和双倍积分再节省3200元。

在“利用金钱”的问题上不存在“贫富差距”。活动期间，skp在北京的单日销售额达到10.1亿元！一天在天堂，一年在地球。Skp仅用一天时间就完成了大多数商店一年的销售业绩。

第一

skp的前世

北京skp的前身是北京新光广场，由北京华联集团和台湾新光三越百货建立。

一个是著名的北京女孩，另一个是日本出生的台湾玉米，每人出资1.25亿元成立华联广信百货(北京)有限公司..

公司一成立，两个合伙人之间就产生了矛盾。公司成立一年后，北京华联发现台湾新光三越百货公司以家族公司的名义注册其品牌，这让华联非常恼火。

在日常经营中，由于经营理念的不同，双方矛盾不断。

2011年，经双方协商，广信百货的出资减少到4000万元，华联的出资保持在1亿元，华联成为大股东。管理权也转移到了华联。

此后，双方正式分手，广信拿走了自己的品牌，而华联则更名为购物中心北京skp(新光广场，新光广场的缩写)。然而，更名并没有影响商店的运营。

从2012年到2014年，新光广场的营业额分别达到65亿元、72亿元和75亿元，成为中国销售额最高的购物中心。

2号

为什么北京skp成为商店之王

据公开数据显示，2018年全年，北京skp的销售额达到135亿元，连续六年位居国内门店之王。

那么，为什么北京skp总是稳坐在中国商店之王的宝座上呢？

地理位置

skp的位置非常有利。西部是国茂、万达等中央商务区核心区域，东部与中国贸易中心相连。丽思卡尔顿酒店和万豪酒店就在附近。有许多世界级的财团和集团公司聚集在周围。

自成立以来，skp的高端定位从未动摇过。

2007年，北京skp开业时，推出了90多个世界级品牌，包括普拉达、芬迪和古驰。当时，大望路的商业区规划尚未成形，北京skp将路易威登留在了C位置，而lv则没有落户。

八年后，路易威登不请自来，但当时在北京没有更好的地方了。

全球独家，全球首映

基于目标客户独特的时尚理念和品味，北京skp有针对性地推出产品。最棒的是，它总是向买家的商店索要独家的一流产品。

毫不夸张地说，目前中国奢侈品牌最完整的地方是北京skp。

3号

万亿奢侈品市场

奢侈品在中国是一种社会资本。它不仅能展示个性，还能帮助融入特定的社交圈，增强认同感。

自2001年中国加入世贸组织以来，奢侈品的年销售增长率一直保持在两位数以上。

从2012年到2018年，中国成为全球奢侈品市场的主要驱动力，贡献超过50%。中国人购买了世界上一半的奢侈品。

2018年，中国人在国内外的奢侈品消费达到7700亿元，占全球奢侈品消费总量的三分之一。

“80后”和“90后”占奢侈品消费的一半。

“80后”正处于人生的巅峰，购买奢侈品是他们事业成功的一种诠释。数据显示，“80后”占中国奢侈品总消费的56%，每人每年在奢侈品上花费4.1万元。

大多数“90后”没有存钱的习惯，但由于独生子女的优势，他们的家庭会为“90后”的奢侈消费提供支持。“90后”占中国奢侈品总消费的23%，每人每年花费2.5万元购买奢侈品。

60%的“90后”受访者表示，他们的父母会为他们的奢侈品消费买单。父母给予的经济支持极大地提高了90后的消费意愿，尤其是购买昂贵的奢侈品。

一些专家预测，中国奢侈品市场在不久的将来将成为一个万亿美元的市场。

目标

年轻消费者非常热衷于网上购物，但他们更喜欢在网上商店购买奢侈品。

在“实体经济已死”的坏消息下，北京skp用自己的实力证明了实体经济的活力。北京skp独特的经营理念可以让实体经济走得更远，这是值得期待的。