洛阳西工区法院加强中层干部队伍建设
:张,洛阳市西工区人民法院,中国出版:2012-02-21 10:12:11
法院中层领导干部是法院的骨干,是法院队伍建设的关键。为此,医院对这次会议做了精心安排,并要求各中层领导总结如何做好中层岗位的结合工作。在会上,11名中层官员报告了他们如何做好工作的经验。第一人民法院院长戴中洲结合自己的办案实践,认为自己应该有大局感、责任感和处理复杂案件的能力。代理院长赵在听取汇报后,结合自己长期在基层法院工作的经验,分析总结出担任中级法院院长的四种能力,即统筹规划能力、较强的组织管理能力、开拓创新能力和较强的文字表达能力。同时,针对中层岗位存在的问题,他要求从医院大局的高度来看待问题,了解党组的决策意图,明确分配工作思路,分清轻重缓急,把握重点;要解决执行力不足的问题,就要脚踏实地,努力工作,注意现实,讲真话,实事求是,求实效,做好民警的表率和表率。与此同时,我们应该提高我们处理复杂情况的能力,满足我们法院的需要。他希望我们医院的中层领导能管好自己的事情,主动对自己管理的工作负责,敢于负责,善于管理。我们要有解决具体矛盾的勇气和能力,有解决困难问题的方法和勇气,善于协调各种利益,勇于开拓创新,为各项工作做出贡献。第1页,共1页
标题:洛阳西工区法院强化中层干部队伍建设
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