“济南大学生开洗鞋店”

本篇文章3309字，读完约8分钟

他们背着双肩包，骑自行车，往返于宿舍之间，为同学拿鞋，送鞋。 在济南大学，两个帅气的大学生通过加盟洗鞋店，体验了创业带来的收获。

济南大学经济学院国际金融系0801班的汉继人和化工学院材料化学系0802班的汉林是在学校勤工助学岗认识的。 两个人都想在大学时代锻炼自己的能力，拥有一技之长。 另外，通过创业自己处理生活费，不要向家里要钱，真的想经济独立。

有一次偶然的机会，他们看到重庆洗鞋店利润的信息报道，想到了创办洗鞋店的想法。 韩继人说:“在北方，很多人还不太清楚洗鞋的店，所以我认为这是个好机会。 正在迅速发展空之间。 ”。

通过网络搜索，他们发现广州和北京两家连锁店发展比较迅速空之间，经过再次分解对比，最终选择了广州某企业品牌香薰洗鞋连锁店。 2009年11月，他们去广州实地考察，直接面对厂家和面谈加盟的各项条件。

最终，他们和厂家决定加盟费的是每年1200元，洗鞋机1.2万元不一次性重复支付，洗鞋材料约3000元。 制造商免费向他们的加盟店提供推广画报、彩页等。 加上店代、水电费、车旅费等各项费用，他们投资了近2万元办起了这家洗鞋店。 对两个大学生来说，这笔钱不少，但融资经验反而成了他们创业途中收获的第一笔财富。

除了平时积攒的生活费和家庭支持的一部分外，他们选择了从同学朋友那里募集资金。 一个女人在问了汉继承人的债的用途后，爽快地借了3000元。 这给了韩继人深深的感动。 他说:“这是对我的信任、肯定。” 为了回报投资者，他们可以采用灵活的经营模式，投资者也可以参与经营，实施“股份制”管理。

虽然洗鞋机已经购买，但他们突然发现前期考察很稀疏。 原本，学校为了确保校园的电气安全，将校内电器的最高电力限制在800瓦，但他们购买的机器电力达到了2500瓦。 也就是说，他们购买的机器在校内无法采用。 面对现实，他们选择校外租房设备，在校内租房收发鞋子的方式确实增加了工作量。

开业之初，生意很冷淡。 韩继人说:“由于费用观念的不同，很多同学没有看到洗鞋店。 他们认为把鞋子送到专门的洗鞋店是徒劳的。 在南方，这种洗鞋的专卖店随处可见。 我们必须通过自己的努力，让大家接受这笔新费用。 ”。

他们在学校食堂门口发放了洗鞋加盟店的促销海报，但海报经常被扔在垃圾桶里，被误认为是卖鞋的广告。 试车中，一位同学对汉林说:“现在很多人很有脚气。 洗鞋子怎么保证卫生？ ”。 韩林说，同学们以为洗鞋像洗衣服一样有很多东西要一起洗，但实际上，每只鞋都是分别洗的。 也就是说，洗鞋筒只能放鞋。 通过设备的普及，所有怀疑的同学都放心了，开始去店里。

价格低廉，推行会员制是他们打开局面的一种措施。 韩林说，在南方，洗鞋店洗普通运动鞋的价格在15元左右，但他们第一次只收2元。 然后，给出会员八折优惠措施。 在试车的半个月里，他们凭借特色和优惠迅速发展了100个会员，现在他们的会员达到了400人。

鞋店开张，汉继人每天都觉得很累。 因为每天早上都要骑自行车把同学们的鞋送到外面的店里，然后马上叫。

但是很累很享受。他说，这次创业得到了很多东西，并且结合自己的专业，提前进入“理论+实践”模式。

韩林认为创业可以充实自己的大学生活，早日接触社会。

“背着书包创业的大学生没有成功和失败的说法，很重视学到了什么。 ”。 韩继人说:“如果能为下一个人生铺平道路，那么失败的价值有时会高于成功。”

现在，汉继人和翰林创办的洗鞋加盟店步入正轨，虽然有点名气，但他们多次不得不放弃。 选择考研、考公务员的道路，放弃单手创办的加盟店吗？ 还是多次选择经营加盟店？ 面对毕业、学业的压力，他们希望大一、大二的后辈、学妹们接替他们继续经营加盟店，他们创办的加盟店可以一直经营下去。

洗衣店收支明细:

装修费用:由加盟厂家提供

采购渠道:加盟制造商

店租:校外200元/月

校内300元/月

购买费用:洗鞋材料3000元

洗鞋机: 12000元

加盟费: 1200元/年

毛利:约2000元/月

净利润:约1500元/月

他们背着双肩包，骑自行车，往返于宿舍之间，为同学拿鞋，送鞋。 在济南大学，两个帅气的大学生通过加盟洗鞋店，体验了创业带来的收获。

济南大学经济学院国际金融系0801班的汉继人和化工学院材料化学系0802班的汉林是在学校勤工助学岗认识的。 两个人都想在大学时代锻炼自己的能力，拥有一技之长。 另外，通过创业自己处理生活费，不要向家里要钱，真的想经济独立。

有一次偶然的机会，他们看到重庆洗鞋店利润的信息报道，想到了创办洗鞋店的想法。 韩继人说:“在北方，很多人还不太清楚洗鞋的店，所以我认为这是个好机会。 正在迅速发展空之间。 ”。

通过网络搜索，他们发现广州和北京两家连锁店发展比较迅速空之间，经过再次分解对比，最终选择了广州某企业品牌香薰洗鞋连锁店。 2009年11月，他们去广州实地考察，直接面对厂家和面谈加盟的各项条件。

最终，他们和厂家决定加盟费的是每年1200元，洗鞋机1.2万元不一次性重复支付，洗鞋材料约3000元。 制造商免费向他们的加盟店提供推广画报、彩页等。 加上店代、水电费、车旅费等各项费用，他们投资了近2万元办起了这家洗鞋店。 对两个大学生来说，这笔钱不少，但融资经验反而成了他们创业途中收获的第一笔财富。

除了平时积攒的生活费和家庭支持的一部分外，他们选择了从同学朋友那里募集资金。 一个女人在问了汉继承人的债的用途后，爽快地借了3000元。 这给了韩继人深深的感动。 他说:“这是对我的信任、肯定。” 为了回报投资者，他们可以采用灵活的经营模式，投资者也可以参与经营，实施“股份制”管理。

虽然洗鞋机已经购买，但他们突然发现前期考察很稀疏。 原本，学校为了确保校园的电气安全，将校内电器的最高电力限制在800瓦，但他们购买的机器电力达到了2500瓦。 也就是说，他们购买的机器在校内无法采用。 面对现实，他们选择校外租房设备，在校内租房收发鞋子的方式确实增加了工作量。

开业之初，生意很冷淡。 韩继人说:“由于费用观念的不同，很多同学没有看到洗鞋店。 他们认为把鞋子送到专门的洗鞋店是徒劳的。 在南方，这种洗鞋的专卖店随处可见。 我们必须通过自己的努力，让大家接受这笔新费用。 ”。

他们在学校食堂门口发放了洗鞋加盟店的促销海报，但海报经常被扔在垃圾桶里，被误认为是卖鞋的广告。 试车中，一位同学对汉林说:“现在很多人很有脚气。 洗鞋子怎么保证卫生？ ”。 韩林说，同学们以为洗鞋像洗衣服一样有很多东西要一起洗，但实际上，每只鞋都是分别洗的。 也就是说，洗鞋筒只能放鞋。 通过设备的普及，所有怀疑的同学都放心了，开始去店里。

价格低廉，推行会员制是他们打开局面的一种措施。 韩林说，在南方，洗鞋店洗普通运动鞋的价格在15元左右，但他们第一次只收2元。 然后，给出会员八折优惠措施。 在试车的半个月里，他们凭借特色和优惠迅速发展了100个会员，现在他们的会员达到了400人。

鞋店开张，汉继人每天都觉得很累。 因为每天早上都要骑自行车把同学们的鞋送到外面的店里，然后马上叫。

但是很累很享受。他说，这次创业得到了很多东西，并且结合自己的专业，提前进入“理论+实践”模式。

韩林认为创业可以充实自己的大学生活，早日接触社会。

“背着书包创业的大学生没有成功和失败的说法，很重视学到了什么。 ”。 韩继人说:“如果能为下一个人生铺平道路，那么失败的价值有时会高于成功。”

现在，汉继人和翰林创办的洗鞋加盟店步入正轨，虽然有点名气，但他们多次不得不放弃。 选择考研、考公务员的道路，放弃单手创办的加盟店吗？ 还是多次选择经营加盟店？ 面对毕业、学业的压力，他们希望大一、大二的后辈、学妹们接替他们继续经营加盟店，他们创办的加盟店可以一直经营下去。

洗衣店收支明细:

装修费用:由加盟厂家提供

采购渠道:加盟制造商

店租:校外200元/月

校内300元/月

购买费用:洗鞋材料3000元

洗鞋机: 12000元

加盟费: 1200元/年

毛利:约2000元/月

净利润:约1500元/月