“再建一个三维的九江石化”

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扫一扫，随大学生记者访问九江石化

1975年，数千人在江西九江市东部的金鸡坡建设九江石化。 40年后，50多名年轻技术人员不得不利用休息时间在互联网上重建三维九江石化。

今年2月，召集了来自17个职能处室、生产单位的业务骨干，被赋予了承担全厂“三维数字逆建模”任务的“不可能的任务”。 我清楚地记得，从炼油驾驶2部调来的副主任师徐志海，刚开始接手任务，大家连任务的名字都说不上来。

工厂安排了一个月的突击训练，徐志海这才明白“正向建模”先有模型，后有实体，“逆向建模”基于实体建设模型。 “正向建模”可以使设计院发挥一个设计特点，规划蓝图。 在逆向建模中，面向设备装置山的“铁块”必须从零开始。

九江石化总经理覃伟中相信，可以激活年轻人的活力，啃下这根“硬骨头”。

一个月的训练结束后，徐志海和队友们觉得这些“纸上谈兵”的理论没什么效果。 因为在训练的一个月里，审批手续很繁琐，整个队伍都没有配备电脑。

4月中旬，离任务截止日期还有3个月，电脑来了，建模团队开始了建模的实质性事业。 由于恶魔一样的塑造事业也正式开始，塑造团队全员都有日常业务，所以塑造的事业时间规定在各自的工作日晚上和周末。

“其实我觉得没问题。 因为自己是单身，所以平时回宿舍也不知道在做什么，在网上打游戏之类的消磨时间总是空虚的。 ”。 从800万吨炼化项目部调来的莱小比赛盯上了加班业者，“绝不是为了钱，每季象征性的几百美元奖金比建模业者少得可怜，为了抢新技术的快感而增加”。

但是，很明显，团队中并不是所有人都像莱比赛那样“自由”。 徐志海的妻子给他出了选择题——她还想要个模特。

徐志海瞒着妻子自愿加入队伍，当时徐志海的妻子已经怀孕五个月了。 在妻子需要陪伴的时候，他只能从早到晚去工厂做模特，回家面对妻子的抱怨，无奈地解释“证明领导必须安排任务，更加重视和完成”。

徐志海说:“闹的最厉害的是直接让我选，如果不和她在一起就离婚。” “最后我给她炖了排骨汤，老老实实在家里蹲了两天，第三天等她舒服了，那天晚上我又溜了出去。 ”

面对家庭和工作时，这可能对女员工来说更难。 作为自己守护的职场，同时自己又是看起来像宝贝的孩子，这无疑给陈程带来了难题。

陈程有个不到一岁的女儿，宝宝六个月的时候她就加入了这个团队的技术小组。 刚被告知要加入这个队时，陈程的顾虑还很大。 女儿还太小，离不开母亲，但交接后加班到几点还不清楚。

幸运的是，家人非常支持，陈程加班期间，宝宝由家人照顾。 但是，陈程每天午休时间骑自行车回家哄宝宝睡觉。 “宝宝在家闹着呢。 妈妈很吵。 ”。

面对工作休闲带来的压迫，塑造团队面临的许多技术问题更为重要。

没有一个人听说过plant3d软件，但是一个月就要学习建模。

即使是“之前没有接触过三维，一开始很难，所以无从下手”的计算机专业出身的陈程，在面对“三维数字逆建模”时，也还是毫无头绪，从零开始。

“我觉得在训练中看老师的作图很容易，但自己做的话会出现各种各样的问题。”陈程坦言，接受一个多月的训练后，也不知道从哪里着手。 每天靠着研修时分发的书、笔记和网络阅读探索工作，但“可能还和自己的专业有关，有点难，但是做得好的比较快”。 程先生笑着说。

学习新软件对“技术控制”的年轻人来说比较容易，但对46岁的刘平来说不简单。

队伍里经常出现这样的画面。 年长的新闻中心主任刘平站着请电脑旁的年轻技术人员教，拿出纸笔，像学生一样认真做笔记。

队里的刘净松脑瓜活，学习能力强，比较早掌握了建模做法，身体力行，不守恒带，刘净松立下了进度跟踪志，收集了所有问题。 “错误，问题是财富”，不断丰富的进度跟踪杂志，也就是“错误”的《百科全书》，可以“晒”错误，让更多的人“少犯错”。

团队面临资料不足的问题，原始资料不准确丢失时，建模没有基本的参考资料。 “只能一边收集资料一边建模，白天测量尺寸，晚上画模型”这无疑给本来紧张的任务增加了工作量。

目前管道模型基本上已经全部进入检测调试阶段，后续技术小组将继续进行模型优化和数据集成。 7月中旬，新的三维“九江石化”建成。

“同类公司花12000万美元完成的项目，我们以很低的价格和很高的责任感完成。 ”。 项目负责人刘平自豪地介绍说。

(南开大学李劲然安徽大学贾文艺)

今年2月，召集了来自17个职能处室、生产单位的业务骨干，被赋予了承担全厂“三维数字逆建模”任务的“不可能的任务”。 我清楚地记得，从炼油驾驶2部调来的副主任师徐志海，刚开始接手任务，大家连任务的名字都说不上来。

工厂安排了一个月的突击训练，徐志海这才明白“正向建模”先有模型，后有实体，“逆向建模”基于实体建设模型。 “正向建模”可以让设计院逐一发挥设计特点，规划蓝图。 在逆向建模中，面向设备装置山的“铁块”必须从零开始。

九江石化总经理覃伟中相信，可以激活年轻人的活力，啃下这根“硬骨头”。

一个月的训练结束后，徐志海和队友们觉得这些“纸上谈兵”的理论没什么效果。 因为在训练的一个月里，审批手续很繁琐，整个队伍都没有配备电脑。

4月中旬，离任务截止日期还有3个月，电脑来了，建模团队开始了建模的实质性事业。 由于恶魔一样的塑造事业也正式开始，塑造团队全员都有日常业务，所以塑造的事业时间规定在各自的工作日晚上和周末。

“其实我觉得没问题。 因为自己是单身，所以平时回宿舍也不知道在做什么，在网上打游戏之类的消磨时间总是空虚的。 ”。 从800万吨炼化项目部调来的莱小比赛盯上了加班业者，“绝不是为了钱，每季象征性的几百美元奖金比建模业者少得可怜，为了抢新技术的快感而增加”。

但是，很明显，团队中并不是所有人都像莱比赛那样“自由”。 徐志海的妻子给他出了选择题——她还想要个模特。

徐志海瞒着妻子自愿加入队伍，当时徐志海的妻子已经怀孕五个月了。 在妻子需要陪伴的时候，他只能从早到晚去工厂做模特，回家面对妻子的抱怨，无奈地解释“证明领导必须安排任务，更加重视和完成”。

徐志海说:“闹的最厉害的是直接让我选，如果不和她在一起就离婚。” “最后我给她炖了排骨汤，老老实实在家里蹲了两天，第三天等她舒服了，那天晚上我又溜了出去。 ”

面对家庭和工作时，这可能对女员工来说更难。 作为自己守护的职场，同时自己又是看起来像宝贝的孩子，这无疑给陈程带来了难题。

陈程有个不到一岁的女儿，宝宝六个月的时候她就加入了这个团队的技术小组。 刚被告知要加入这个队时，陈程的顾虑还很大。 女儿还太小，离不开母亲，但交接后加班到几点还不清楚。

幸运的是，家人非常支持，陈程加班期间，宝宝由家人照顾。 但是，陈程每天午休时间骑自行车回家哄宝宝睡觉。 “宝宝在家闹着呢。 妈妈很吵。 ”。

面对工作休闲带来的压迫，塑造团队面临的许多技术问题更为重要。

没有一个人听说过plant3d软件，但是一个月就要学习建模。

即使是“之前没有接触过三维，一开始很难，所以无从下手”的计算机专业出身的陈程，在面对“三维数字逆建模”时，也还是毫无头绪，从零开始。

“我觉得在训练中看老师的作图很容易，但自己做的话会出现各种各样的问题。”陈程坦言，接受一个多月的训练后，也不知道从哪里着手。 每天靠着研修时分发的书、笔记和网络阅读探索工作，但“可能还和自己的专业有关，有点难，但是做得好的比较快”。 程先生笑着说。

学习新软件对“技术控制”的年轻人来说比较容易，但对46岁的刘平来说不简单。

队伍里经常出现这样的画面。 年长的新闻中心主任刘平站着请电脑旁的年轻技术人员教，拿出纸笔，像学生一样认真做笔记。

队里的刘净松脑瓜活，学习能力强，比较早掌握了建模做法，身体力行，不守恒带，刘净松立下了进度跟踪志，收集了所有问题。 “错误，问题是财富”，不断丰富的进度跟踪杂志，也就是“错误”的《百科全书》，可以“晒”错误，让更多的人“少犯错”。

团队面临资料不足的问题，原始资料不准确丢失时，建模没有基本的参考资料。 “只能一边收集资料一边建模，白天测量尺寸，晚上画模型”这无疑给本来紧张的任务增加了工作量。

目前管道模型基本上已经全部进入检测调试阶段，后续技术小组将继续进行模型优化和数据集成。 7月中旬，新的三维“九江石化”建成。

“同类公司花12000万美元完成的项目，我们以很低的价格和很高的责任感完成。 ”。 项目负责人刘平自豪地介绍说。

(南开大学李劲然安徽大学贾文艺)