文明城市创建 西工区始终走在全市前列

本篇文章1805字，读完约5分钟

“这座城市在城市外貌方面排名第一；4月，全市城市数字化城市管理考核排名第一；社区环境检查在全市排名第三 6月5日，市委副书记徐衣显在我市召开的第33届洛阳牡丹文化节第65次城市形象和文明城市持续提升工作汇报会上，对牡丹文化节期间城市管理中的“洗脸美容”专项活动和4月份的数字化管理评估进行了汇报和点评，共涉及城区排名三项，我区获得两项一等奖和三分之一的好成绩 今年第33届牡丹文化节期间，区创作指挥部根据舞台工作重点，召开了几次专题会议，研究部署和创作工作的每一个细节，并每周召开一次例会，对创作工作进行评议。指挥部总指挥和副总指挥每周至少一次关注城市面貌、农贸市场、住宅庭院等重点部位，现场解决重点和难点问题 区创作办公室每天都监督和通知辖区内公共服务广告的创作、市容改善和住宅庭院改善。发现问题限期整改，有效解决了各种城市弊病和卫生死角，有效保障了创新。工作已经完成 各级领导的重视和严格的检查监督机制促进了各单位工作的落实 乡镇办事处共投资267万元，在施工现场设置公益广告3万多平方米；制作社区公益广告宣传栏1060个，公益广告知名品牌31个；全区共粉刷墙体(建筑)12.3万多平方米；322 led显示屏在指定时间段播放牡丹花会公益广告内容，为花会营造了良好的宣传氛围 区城建局对16条区管理道路进行了调查；组织绿化和防护工程队对区域内的园林绿地进行清理和整理，清理100立方米以上的垃圾；设置1200米的竹栅栏和1200米的隔离网 根据创建标准，区市场发展中心对农贸市场进行了全面调查，重点是卫生许可证、检测报告和信用评级，提高公共场所卫生管理水平，使公共场所达到“三个清洁”、“四个无”和“七个统一”的标准 区卫生局和区食品安全办加大了对5个小单位的检查力度，及时发现和查处违法行为，加大了对辖区内学校周边、城中村和城乡结合部小餐饮单位的整治力度，要求各单位持证上岗，建立和完善三级防范设施。 共整顿了147家小型餐饮单位，监管了45家无证经营 区文明办组织省、市级文明单位将全区36个社区进行分包，开展各类活动80次，参加志愿者1000余人 组织辖区内文明单位在火车站、望城公园等公共场所附近设立志愿服务站，为路人提供问路、饮水等志愿服务活动 安排辖区内40个省市文明单位全天工作，在主要路口开展志愿服务活动，纠正行人闯红灯等不文明现象 来自整个地区的志愿者参与了1280次交通援助 各区综合执法大队开展了市容专项整治活动。清理了800多个沿街招牌，更换了75个损坏的沿街广告牌，清理了12000多个墙上的非法小广告，管理了500多个店外经营和占用道路的家庭。有2000多名流动商贩，1200多个非机动车停车位已经增加和重新划定 派专人观察望城公园、周望城广场等交通繁忙的重点区域，增加对繁华商业街区的巡查次数，及时发现问题，及时管理；会同城管志愿者，开展“三包五不准”宣传，签署1126份责任书，督促辖区商户规范经营 区市容环境卫生局加大了大型商场、旅游景点、广场、路口、桥梁、火车站、汽车站等重点区域的清洁力度，增加了清洁人员和清洁频率 安排143名清洁人员对繁华的商业区和夜间的后街进行清洁，使商业经营和旅游活动不会停止，清洁工作不会结束 购买15辆电动清洁车，充实清洁保洁公司，增强沿街保洁和垃圾收集能力，提高运营效率；全区18个垃圾中转站增加了垃圾运输的频率。垃圾每天都被送来，箱子是满的，汽车是干净的。13台主机清扫器每天在整个小区的道路上进行全面的清洗、洒水和降尘作业 数字城管中心将城市管理划分为组件和事件，明确管理每个市政设施组件和市容事件的责任单位，并通过多种渠道上报备案、调度、反馈、核实、关闭、评估和考核等任务，使责任部门的职责更加明确，通过对城市管理组件和事件的确认，解决了职责重叠、职责混乱、委员会推进、管理多元化等制度性弊端。，减少中间链接，并打破“你有我。” 在花节期间，共报告和接受了7，869例病例，均有结果和回音，处理率为100% 区政府已拨出100万元专项资金用于住宅庭院的整体升级和改造。地区创新办公室和艾薇办公室共同提供技术指导。各乡镇、办事处将根据实际情况，对辖区内的老、旧、破庭院进行整体改造和升级。 化难题为难题，化阻力为压力，以居民庭院改造为重点，纳入工作账户，按照“五有一关”评估标准推进危房改造升级，提高居民幸福指数和满意度 (西宣)