白马寺镇：“五抓”做好“六好村”创建

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自“六好村”创建以来，白马寺镇采取了“五抓”的方式，从多方入手，形成合力，把各项工作落到实处。 首先是要把握组织 完善组织保障，成立以党委书记为组长的镇“六好”村创建领导小组。每个村的两个委员会的负责人负总责，设立相应的机构，并设立“五名成员”。镇党委将指导制定村规民约，并切实做好监督考核工作 二是把握制度 严格执行制度，建立“两会一账”制度，即镇党委每月10日召开专题会议，总结各村前期创作工作，安排下一步计划；同时，各村要对工作中存在的问题建立工作台帐，逐项进行整改 三是抓创新 为打造工作亮点，根据村庄创建工作的进展情况，选择工作成绩优秀的黄霞村作为先进典型，及时召开现场会议进行观摩交流、学习讨论，发挥宣传示范的引领作用，更好地推动村庄创建工作的发展 四是把握协同效应 加强镇村联动，镇创建工作领导小组和各包村领导定期进村监督工作，各相关业务部门协调联动，加强业务指导，协助优化村室的改善和管理；各村明确规定工作措施，认真组织实施，对个人创作工作实行专人负责制，确保各项工作落到实处 第五是抓实际 为做好惠民工作，东村共投资70.5万元，新建道路5000平方米，安装路灯78盏，监测15盏，整治运河管道230余米，整治文化广场；半数村庄投资4万元改造村委会，粉刷围墙，安装技术防御监控设备；东村和半甸村垃圾中转站的建设正在按计划进行 (刘英)