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安乐镇以建立和完善动态管理、培训帮扶、困难职工生活帮扶三大机制为突破口,加大对困难职工的帮扶力度。 动态管理机制 根据职工家属的实际困难,抽调相关人员到企业进行深入调查,建立安乐镇困难职工档案,制定中长期救助措施 对原有困难员工进行重新审核和登记,并将40多名困难员工纳入照顾和救助范围 培训援助机制 以把困难职工培养成富有的专家为目标,依托现代远程教育、培训班和参观育种示范基地,培养困难职工,帮助他们根据各自的家庭条件创办富有的项目。 目前,它已经引导和帮助两位困难的工人走上了科技致富的道路 生命援助机制 与员工签订《工资集体协议》和《员工工资待遇》,制作《联合心脏手册》,建立帮助携带联系卡制度,形成“一对一”的协助机制 与有困难的员工组成帮扶小组,开展爱心和帮助活动,解决10多个实际问题 安乐镇工会以人为本,关注民生。为了进一步完善和完善困难职工档案,我们将做好困难职工的基础帮扶工作 确保工会帮扶管理系统软件的正确使用和正常运行,努力做好新时期困难职工档案管理工作,充分发挥困难职工档案的利用价值,共享帮扶资源和信息,不断扩大帮扶范围,改进帮扶方式,提高帮扶水平,真正做到“精准帮扶、高效帮扶” 困难职工档案的调整对改善民生、促进和谐发展起到了积极作用,为建设一个充满阳光、关爱困难职工的家园铺平了道路 (李晓军)
标题:安乐镇“三项机制”帮扶困难职工
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