洛龙区科技园办事处：适应新常态 展现新作为

洛龙区科技园区办公室党工委实行“两抓、三坚持、五措施”，抓团队、带团队、强化质量，形成了“稳基层、作风硬朗、凝聚人心、和谐人、新貌、高效”的良好局面 截至去年年底，办公室的经济和社会产业发展迅速，财政收入连续三年超过2亿元。固定资产和财政收入始终位居全区前列 那么这个谜从何而来呢？闯入办公室一楼大厅，“各部门周工作台帐”、“团队成员周工作安排”和“面对落后该怎么办”三个公共页面的内容令人印象深刻 放置在大厅外台阶上的“邮政模型”的公共标志更加醒目。有两个镜子很好，这使人们总是像往常一样新。它激励着广大党员干部前进，这就是制度建设带来的魅力！首先是谈论基于双手的规则和强质量 两只手是通过一卷《制度汇编》和一卷《村级干部培训资料汇编》，从党政班子成员管理的6章39个方面到村级管理规章制度，规范政府干部的工作行为。 这是近年来办公室加强机关作风和村级干部作风建设的重要手段。纪律整风需要一两个月的时间，从制度的建立到制度的扎下根来，才能显示出强大的生命力。 这是办公室近年来加强机关和村(社)级干部作风建设，强化“制度面前人人平等，没有特权可循，制度执行不到位”的有效举措和行为准则 无论谁接触到这个系统，都必须严格执行，做到“内化于心，外化于行”，努力成为带头执行这个系统的典范 通过一系列制度措施，有效解决了干部管理简单化、庸俗化、个性化等狭隘观念的滋生，增强了团结协作、民主评议、优质服务人民的能力 二是基于三个坚持，抓落实，提高效率 坚持每周例会 周的例会分为三个级别，即班子成员、部门主任和村两级委员会的主要干部每周五下午开会；企业领导参加的每周部门会议和包村领导参加的每周村会议 通过定期的会议安排和部署工作，我们的干部被迫思考问题，防止“一个字堂”的现象有最后的发言权，加强农村干部之间的相互了解和沟通，及时解决群众反映的热点和难点问题 坚持每月召开一次审查会议 办公室每月召开一次审查会议，参加会议的有小组成员、中层干部、村级秘书和主任 对当月工作进行评议，安排下一步工作，提出要求，并汇报纪检、会议召开、村务信访、综合治理、环境、民营建设等情况 坚持每季度召开一次总结会议 办公室每季度举行一次。通过对各村工作的排名通报和现场观察，先进村交流经验，落后村发言，鼓励先进，督促落后，形成“学多助少”的良好工作氛围 最后，基于五项措施，我们将共同努力，促进发展。每月和每季度，各基层行政村(社区)和政府各部门将实施工作通报排名 办公室每月和每季度以例会形式对办公室的中心工作检查进行排名(机关村组制度落实情况、农村环境排名、社区村组创建情况排名、综合治理情况排名、信访工作情况、计划生育和优生优育工作情况、安全生产情况、三务公开情况)。每次排名都是年度三级干部会议的重要依据。 每周团队成员的周工作预安排和部门周工作账户宣传 小组成员和各部门写出本周分管工作的完成情况、下一步工作措施和计划，并在政府大厅公布 它是比较和看看谁先进，谁落后，以帮助每个人思考的事情，如何去做，如何去做，更好地执行他们的工作。同时，他们可以在办公室里形成一种比较、学习、迎头赶上、帮助和超越的良好氛围。 重点项目推广的宣传 各阶段分管领导负责的重点项目完成情况在政府大厅公示，每周更新一次，督促分管领导抓紧进度，扭转工期，按时间节点完成任务 分阶段观察对方 根据每个阶段的完成情况，办公室互相观察。通过观察这种形式，每个单元可以互相学习，互相促进 对村庄、政府部门和政府机构的所有人员进行季度评估 也就是说，该办公室每季度对所有部门、工作人员和村庄进行一次全面评估 纵观洛龙科技园近几年的发展，它依靠体制的“金钥匙”打开了一把“生活绣花锁”，推动了各级党的党风廉政建设的发展，涌现出了一批像和刘、这样的“双强”村干部。 整个办公室能够更好地完成上级交办的任务，依靠平时的各项制度，平时的各项措施的落实，平时的基层基础，以及工作中的不断总结、改进和创新，以适应新常态，展现新动作。 (王淑敏、张广林)