穿Prada的“女魔头”开始分享私生活、展示脆弱……

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休斯顿大学的布伦·布朗教授曾经在ted做了一次主题为“脆弱的力量”的演讲，这段视频在互联网上获得了3400万的点击率。在她的讲话中，她说，在公开私人信息之前，领导人需要“知道这样做的明确意图和理由”。

在it界，“女性扎克伯格”是一个著名的名字。

她8岁开始编程，13岁开始创业，25岁拥有数千万美元的资产...她是杰西卡·马，旧金山一家会计软件公司indinero的首席执行官，一个出生于20世纪90年代的中国女孩。

不同的是，这位90后首席执行官有着独特的领导风格，比如分享生活。

因此，她的下属和投资者知道了她约会的许多细节，知道了她和母亲吵了什么架，还听她谈论她吐在燃烧的男人身上的尴尬事...

她喜欢驾驶飞机，她遇到过一些小灾难。许多投资者听说此事后，也敦促她购买更多保险。她还没有找到自己的如意郎君，她的员工也非常愿意匹配，因为她给任何能帮她找到未来丈夫的员工10万美元的奖励。

“还有什么我没有分享的吗？”她问道。

摘下完美的标签，首席执行官表现出诚实

长期以来，首席执行官总是给人一种印象，即他喜欢吹嘘和宣传自己的成功故事。然而，生活中的挫折、不安全感或私生活对其他人来说往往是不人道的。

但是现在，根据《美国华尔街日报》，一些首席执行官开始选择摘下“完美”的标签和光环。因为他们发现，即使暴露自己的一些不好的事情也会带来一些意想不到的好处。

杰西卡相信这一点。她说人们只有认识你才会喜欢你。

“我根本不想美化自己。”她说:“如果他们认为他们更了解我，他们会给我更多的钱，让我接到更多的订单。”

詹姆斯·雷也有类似的坦率。

当他接管大型服装连锁店ashley stewart的管理层时，他召集了Scox总部的所有员工，告诉他们他是管理公司的“最无能的人”。

这一坦白震惊了许多员工，也吓坏了其他人。詹姆斯说，当时的反应是，“这就是那个将公司从水火中拯救出来的人吗？”

那是2013年，公司濒临破产。

回顾詹姆斯的工作经历，他创立了自己的投资公司，并帮助管理了周星驰旗下的米米乐品牌。然而，他在零售运营行业的经验几乎仅限于帮助清理高中和大学餐厅的餐桌。

他转向阿什丽·斯图尔特的员工，开始了解和学习这个行业。

他承认他还有另一种恐惧，那就是孤独。詹姆斯的家人住在马萨诸塞州，但他每周需要在其他州工作4到5天。

阿蕾莎·布莱克，阿什丽·斯图尔特的买家，也有着强烈的动机。她说詹姆斯的直率让她想提高自己，学习新东西。她开始与市场部更紧密地合作，并尝试新项目，包括推出舞会礼服。

创建一个正式服装品牌的想法失败了，但是他们为年轻一代消费者设计的大尺寸服装非常受欢迎。除了开拓新市场，阿什利·斯图尔特逐渐建立了自己的电子商务业务，现在已经实现了盈利。

“他让我们发出自己的声音。”阿丽莎说:“我很高兴能有更多的想法。”

诚实分享为首席执行官赢得更多的忠诚和认可

一些首席执行官表示，分享他们的情感梦想或承认他们将会不知所措将会为他们赢得更多的忠诚和合作。

加州律师事务所首席执行官乔·康罗伊(Joe conroy)利用这种坦率，让律师雷切尔·普罗菲特(rachel proffitt)自愿辞去原来的工作，去找他的下属。雷切尔和康罗伊就为人父母的问题进行了交流，后者给她留下了深刻的印象。她认为这是她见过的“最坦率的交流者”之一。

"他坐在那里，平等地和我交谈。"几个月后，当康罗伊在与公司合伙人的一次会面中讲述她大儿子的梦想时，雷切尔再次感动得热泪盈眶。

康罗伊说，在他的年度演讲中，他会谈到一些感人的话题，比如他父亲的去世。这是为了激励员工，让他们感到与公司紧密相连。

康罗伊将他的管理风格描述为“人性化”。“为了让人们跟随你，他们必须信任你。为了让他们信任你，他们必须了解你。”

西雅图营销软件公司moz的前首席执行官兰德·费西金(Rand Fesikin)说，他经常谈论自己的失眠、抑郁和其他与灵魂有关的话题。他说，他的坦率有时会导致顾客激增，但也会引起员工的焦虑。

在他的博客中，Fishkin分享了他自己的绩效评估和一封描述产品发布中的问题的内部电子邮件。这让内容经理特雷弗·克莱因起初非常恼火。外界会怎么看待分享公司的缺点？

“我的第一反应是，好吧，随它去吧。我们必须有所准备，因为我们不知道外部世界会有什么反应。”但是后来他的紧张被释放了，因为他觉得菲什金的坦率赢得了许多人的认可。

费西金说，他并不后悔，外界的反应总体上是积极的。

学者:

防止过度分享、显示弱点或导致误解

事实上，不是每个人都愿意为过度分享者工作。在一个高度敏感和担心工作场所言行的时代，一些老板可能更喜欢少分享信息。

达特茅斯学院管理学教授芬克尔斯坦是一位专门研究企业高管的学者。他说，几十年来，各行各业的首席执行官经常被期望知道一切，避免暴露他们言行中的任何弱点。

休斯顿大学的布伦·布朗教授曾经在ted做了一次主题为“脆弱的力量”的演讲，这段视频在互联网上获得了3400万的点击率。在她的讲话中，她说，在公开私人信息之前，领导人需要“知道这样做的明确意图和理由”。

在书中和演讲中，布朗女士认为冒险暴露自己的情感方面可以找到生活的意义并建立关系。但她也担心展示软弱的一面可能会导致误解。